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Or


👀Comment fonctionne le cerveau ? Les sciences cognitives sont-elles importantes en conduite du changement ?
La réponse est OUI ! ✅
Le change, c’est beaucoup d’accompagnement, c’est donc comprendre l’humain;
mais pour comprendre l’humain, encore faut-il comprendre comment le cerveau fonctionne.
Et c’est tout le but de cet épisode...7 minutes pour y voir plus clair et pour vous donner quelques pistes pour maitriser vos émotions et mieux gérer celles des autres.
Bonne écoute et à bientôt ! 🎙👂🏼
PS: N'hésitez pas à nous faire vos retours via email ([email protected]), en mettant une note sur Spotify et Apple Podcast ou encore en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast. Nous sommes toujours très preneuses.
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> Un podcast réalisé par Mariam Traoré, Clara Benoudiz et Lucie Hahn, 3 consultantes en change management chez eXalt, société spécialisée en transformation digitale.
> Compte instagram d’eXalt pour y découvrir les coulisses du cabinet de conseil eXalté.
> Musique libre de droit : Joakim Karud - Road Trip
>Extraits: Harry Potter et l'école des Sorciers
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Selon les médecins, rire 5 à 10 mn par jour permettrait de se maintenir en bonne santé.
Alors qu’en est-il en entreprise ? Rions-nous assez de manière générale ? Et rions-nous surtout lors d’une conduite du changement ?
Alors plutôt que de s’enterrer vivantes, certaines entreprises choisissent de faire appel à l’humour pour dérider ses situations. Le but: provoquer rire et sourire et dédramatiser des situations complexes pour avancer et aboutir aux objectifs fixés.
Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Bienvenue sur le nouvel Atout du podcast !
Aujourd'hui, on parle d'un outil incontournable en conduite du changement : la courbe du changement, aussi appelée la courbe du deuil.
Quel que soit le changement que nous traversons, nous passons par 5 phases : le déni, la colère, le marchandage, la dépression et enfin l'acceptation. Théorisée par la psychiatre Elisabeth Kübler-Ross, vous allez découvrir ce que nous ressentons à chaque étape en tant qu'humain qui subit le changement et comment en tant que manager ou agent du changement, vous pouvez accompagner les collaborateurs tout au long du processus.
En espérant que ce nouveau format vous plaira ! Nous avons pris beaucoup de plaisir à le produire.
N'hésitez pas à nous faire vos retours via email ([email protected]), en mettant une note sur Spotify et Apple Podcast ou encore en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast.
A bientôt :)
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Amis Change Manager, êtes-vous prêts à être bousculés?
Ancien consultant en Change Management, ✨ Alexandre Beaussier✨ est directeur associé en charge de l'innovation de la startup Human(s) Matter. Il travaille sur les sciences cognitives et leurs applications dans le monde de l'entreprise, de la santé et de l'éducation.
À la lumière des sciences cognitives, il conçoit des technologies, des expériences, des dispositifs et des parcours de formation pour favoriser les prises de décision, l'apprentissage, l'imagination et la collaboration. Autant d'atouts pour mieux comprendre comment l'humain fonctionne et comment l'aider à changer.
Alors, accrochez-vous! C'est parti pour 1h de contenu qui va challenger votre vision du change management !
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Ressources de l’épisode :
> Livre "La Cinquième Discipline " (Peter Senge)
> Livre "The Fearless Organization" (Amy C. Edmondson)
> Le profil LinkedIn d'Alexandre Beaussier
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> Contact : Une suggestion d'invités, de sujets ou un feedback? Vous pouvez nous écrire à [email protected]. Nous serons ravies de vous lire 🤩
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Bienvenue sur le nouvel Atout du podcast !
Aujourd'hui on se penche sur la théorie du Nudge !
Vous allez découvrir comment influencer le comportement d'une population en encourageant un comportement sans jamais la contraindre ! Une technique efficace pour ancrer les usages lors d'un projet de change.
Des exemples de la vie de tous les jours ainsi qu'en entreprise viendront illustrer cet atout !
En espérant que ce nouveau format vous plaira ! N'hésitez pas à nous faire vos retours via email ([email protected]) ou en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast.
A bientôt :)
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L’acculturation des collaborateurs à la data, qu’est ce que c’est ?
Et quel rôle a-t-elle à jouer dans les projets de transition digitale d’une entreprise ?
Pour ce nouvel épisode d’Atout Change, nous recevons ✨ Florence Haxel ✨ ! Serial entrepreneur, manager de transition digitale, et surtout experte et passionnée du sujet de l’acculturation des collaborateurs à la data, elle vient nous partager son expérience.
Un épisode riche en exemples et anecdotes, ponctué de très bons conseils qui, nous l'espérons, ajoutera un atout dans votre manche d’acteur du changement !
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Ressources de l’épisode :
> Le Club Culture Data">Club Culture Data par Florence Haxel sur LinkedIn
> Le profil LinkedIn de Florence Haxel">Florence Haxel
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> Contact : Pour toutes suggestions d'invités, de sujets ou feedback, vous pouvez nous écrire à [email protected]. Nous serons ravies de vous lire :)
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Le format court d'Atout Change revient !
Vous connaissez sûrement le syndrome de Paris, de Stendhal ou encore de l’imposteur mais connaissez-vous le syndrome du lampadaire, celui qui est répandu dans toutes les entreprises ?
Alors préparez-vous à le découvrir en moins de 10 minutes !
Cet épisode vous permettra de le comprendre, d'en connaitre les causes et surtout de trouver des solutions pratiques pour vous aider.
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En espérant que ce nouveau format vous plaira ! N'hésitez pas à nous faire vos retours via email ([email protected]) ou en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast.
A bientôt :)
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Dans ce quatrième épisode d’Atout Change, nous recevons✨ Magali Noé ✨pour qui innovation, digital et assurance sont au cœur de son parcours. Actuaire de formation, elle est senior advisor, spécialiste en transformation digitale et culturelle de l’entreprise. Elle a été Chief Digital Officer d’un groupe international d’assurance pendant 6 ans avant de lancer en ce début d’année leshautesherbes">leshautesherbes, pour délivrer du conseil aux entreprises sur ces mêmes thématiques qui lui sont chères.
Le milieu de l’assurance est connu pour être très règlementé et assez traditionnel. Alors comment a-t-elle réussi à instaurer une culture de l’innovation dans ce milieu et à faire bouger les lignes ? Elle nous partage aujourd’hui son expérience et ses conseils.
Bonne écoute et à bientôt !
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> Ressources de l'épisode :
Magali Noé nous conseille l'Institut des futurs souhaitables, une école pour tous ceux qui veulent agir et changer les choses.
> Le profil LinkedIn de Magali Noé.
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Hello à tous et bienvenue sur Atout Change, LE podcast dédié au change management.
En ce début d’année 2022, Clara, Mariam et moi avions envie de vous proposer un nouveau format. Plus court, à une voix et permettant de faire un focus sur une technique, une méthodologie du change en particulier.
L’idée : en moins de 10min d’écoute, pouvoir ajouter un nouvel atout à votre manche d’acteur du changement.
Pas de panique, le format long d’interview avec des témoignages d’experts continue et ce tous les mois. Les deux formats sont complémentaires et seront diffusés de manière intercalée pour vous apporter tous les conseils et faire de vous les meilleurs acteurs du changement dans votre entreprise.
Aujourd’hui, on évoque le modèle ADKAR (comprenez les 5 lettres d'Awareness, Desire, Knowledge, Ability et Reinforcement). Il s’agit d’une stratégie de changement centrée sur l’humain et qui s’efforce de réduire la résistance au changement afin d’assurer engagement, participation et donc une bonne transition.
Via un exemple de la vie quotidienne, comprenez comment convaincre et amorcer le changement dans votre entourage et également en entreprise.
En espérant que ce nouveau format vous plaira ! N'hésitez pas à nous faire vos retours via email ([email protected]">[email protected]) ou en nous laissant un commentaire sur Apple Podcast.
A bientôt :)
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L'humain n'aime pas le changement. FAUX ! 🛑
Même si, sa capacité à résister aux transformations est naturelle, celle de s'adapter et de coopérer l'est tout autant.
Dans ce troisième épisode d’ATOUT CHANGE, ✨ Arnaud Tonnelé, coach, consultant et auteur✨ nous livre les secrets pour anticiper, minimiser et surtout gérer la résistance au changement pour mener à bien votre projet.
Un épisode riche en information qui saura nous l'espérons, vous donner de nouveaux atouts orientés business à glisser dans votre manche d'agent du changement !
Nous avons également demandé à Arnaud, les outils dont il fait référence dans l'épisode pour vous aider:
Le detail se trouve dans le livre 65 outils pour accompagner le changement individuel et collectif.
Bonne écoute et à bientôt !
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> Ressources de l'épisode :
Livres d'Arnaud Tonnelé sur le changement:
> Le profil LinkedIn de Arnaud Tonnelé
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