AUTODRAMA PODCAST

Czy błąd w fabryce to zawsze katastrofa i szukanie winnego? Thomas Kaiser, ekspert z 35-letnim stażem w strukturach Mercedesa (były członek zarządu zakładu w Jaworze), udowadnia, że jest zupełnie inaczej!

W tym odcinku obalamy mity o nieomylności i sprawdzamy, dlaczego dobrze zarządzany błąd to tak naprawdę inwestycja, która może przynieść firmie gigantyczne oszczędności i poprawić relacje w zespole.

W tym odcinku dowiesz się:

• Jak potężna awaria i zniszczenie formy za 1,5 miliona marek doprowadziło do stworzenia innowacji technologicznej.
• Czy słynny "konkurs na zepsucie maszyny za 1000 zł gotówką" w fabryce w Jaworze to prawda, czy mit?
• Czym jest zasada 1-10-100 i dlaczego ukrywanie błędów kosztuje fortunę.
• Gdzie leży granica między błędem rozwojowym a zwykłym, niebezpiecznym niedbalstwem (strategia SQPC).
• Jak mądrze budować kulturę zaufania w zespołach produkcyjnych.

Zostaw szukanie winnych za drzwiami i zacznij traktować błędy jako szansę na lepszy proces! Kliknij "Obserwuj", aby nie przegapić kolejnych branżowych inspiracji z pierwszej ręki!

Minął ponad rok od wydania 6. edycji "Rulsów" (wytycznych do certyfikacji IATF 16949). Czy audyty w branży automotive stały się trudniejsze? Razem z Anną Niedźwiedzką-Kubieniec, ekspertem i audytorem z SQD Alliance, bierzemy pod lupę najświeższe interpretacje i odpowiedzi organizacji IATF!

Rozmawiamy o pułapkach audytowych, mniejszych redukcjach czasu audytu i bezwzględnych terminach na odpowiedzi. Utrata certyfikatu przez opóźnienia z dokumentacją to już nie mit, to twarde zasady.

W tym odcinku dowiesz się:

• Dlaczego maksymalna redukcja czasu audytu stopniała z 50% do zaledwie 30%.
• Jakie są surowe konsekwencje braku odpowiedzi na niezgodność krytyczną w 15 dni.
• Kiedy opóźnienie w dostarczeniu dokumentacji przed audytem kosztuje utratę certyfikatu.
• Dlaczego producenci kabli do ładowania aut EV również muszą interesować się IATF.
• Jak Auditor Guide może pomóc audytorom wewnętrznym w przygotowaniu zakładu.

Kliknij subskrybuj, aby nie przegapić kolejnych eksperckich rozmów o jakości w świecie automotive!

„BHP” wielu osobom kojarzy się z nudną prezentacją i listą zakazów. W tym odcinku pokazujemy, że bezpieczeństwo w zakładzie produkcyjnym może być angażujące, konkretne i realnie wpływać na wyniki firmy.

Gościem Sylwii Król jest Monika Krząszcz z NMS Poland – koordynatorka wydarzeń BHP, zdrowia i relaksu organizowanych w największych firmach produkcyjnych i logistycznych w Polsce.

Rozmawiamy o tym, jak budować prawdziwą kulturę bezpieczeństwa, dlaczego jeden „Dzień BHP” to dopiero początek oraz jak kreatywne metody (np. eksperymenty z dynią czy escape roomy LOTO) potrafią skutecznie zmienić podejście pracowników do zasad bezpieczeństwa.

W odcinku m.in.:

• jak budować kulturę bezpieczeństwa w organizacji,
• kreatywne metody edukacji pracowników,
• dlaczego pracownicy chętniej mówią prawdę zewnętrznym konsultantom,
• dlaczego działania BHP to inwestycja, a nie koszt.

Rozdziały:

00:00:00 – Czy jeden dzień BHP wystarczy, by zbudować kulturę bezpieczeństwa?
00:00:24 – Powitanie i przedstawienie gościa
00:01:59 – Dlaczego zasady BHP w jednych firmach działają, a w innych nie?
00:03:47 – BHP jako „Biuro Hamowania Produkcji”
00:04:37 – Eksperymenty z dynią i kapustą
00:06:37 – LOTO Room – escape room na produkcji
00:07:57 – Psychologia w BHP i pułapka rutyny
00:09:02 – Światowy Dzień BHP: koszt czy inwestycja?
00:10:37 – Jak wygląda organizacja eventu BHP
00:12:37 – Efekt „dyni” w praktyce
00:13:47 – Dlaczego zewnętrzny konsultant słyszy więcej
00:15:52 – BHP a audyty ISO i IATF
00:17:47 – Podsumowanie

Podcast prowadzi: Sylwia Król
LinkedIn

Gość odcinka: Monika Krząszcz
LinkedIn

🎧 Spotify: https://lnkd.in/dWVH2Q9g
🎧 YouTube: https://lnkd.in/dVkDqs3Y

👉 Szkolenia SQDA: https://sqda.pl/szkolenia/
👉 Blog jakościowy: https://sqda.pl/jakosc/
👉 Wydawnictwo SQDA: https://wydawnictwo-sqda.pl/sklep/

Czy Twoje spotkania to rzeczywiste zarządzanie, czy tylko maskowanie braku efektywności?

W tym odcinku Sylwia Król rozmawia z Maurycym Szkolnickim, ekspertem Lean z ponad 25-letnim stażem, o pladze "spotkaniozy" w firmach produkcyjnych i usługowych. Dowiesz się, dlaczego zapełniony kalendarz to często objaw frustracji, a nie sukcesu, i jak przekształcić nudne prezentacje w dynamiczne procesy rozwiązywania problemów.

W tym odcinku dowiesz się:

• Dlaczego kluczowe problemy należy rozwiązywać na Gembie, a nie w sali konferencyjnej.
• Jakie są 4 niezbędne kanały komunikacji w zdrowej organizacji.
• Jak uniknąć "teatru" na spotkaniach poprzez właściwy dobór uczestników i jasną strukturę.
• Jak wykorzystać narzędzia PDCA oraz Teorii Ograniczeń do budowania trwałych przewag.
• Jak powinna wyglądać agenda spotkania operacyjnego, które trwa tylko 20 minut.

Przestań pić piansę i zacznij realnie zarządzać odchyleniami. Zapraszamy do słuchania!

Subskrybuj nasz podcast, aby nie przegapić kolejnych lekcji ze świata automotive i Lean!

Czy Twoja fabryka wciąż polega na Excelu i pamięci pracowników? W tym odcinku Sylwia Król i Bartłomiej Straszak (DBR 77) rozmawiają o tym, jak sztuczna inteligencja staje się nowym systemem operacyjnym dla produkcji. Poznaj IRIS – system, który łączy maszyny, ludzi i dane w jeden inteligentny organizm.

W tym odcinku dowiesz się:

• Czym jest IRIS i dlaczego nazywamy go "mózgiem fabryki".
• Jak AI radzi sobie z nagłymi zmianami planu (np. awarie, urlopy).
• Co to jest "Explainable AI" i dlaczego system musi tłumaczyć swoje decyzje.
• Jak bezpiecznie przenieść dane produkcyjne do chmury.

Odsłuchaj odcinek i sprawdź, jak technologia zmienia zasady gry w automotive!

Czy w czasach Przemysłu 4.0 nadal musimy audytować za pomocą kartki i długopisu? 📝

W tym odcinku Sylwia Król rozmawia z Pawłem Gielatą (VP Operations Europe, Aura Solutions), który po 25 lat pracy w automotive mówi "dość" przestarzałym metodom kontroli. Odkrywamy, jak zamienić setki Exceli w jedną, inteligentną aplikację, która sama podpowiada rozwiązania problemów jakościowych.

W tym odcinku dowiesz się:

• Jak wyeliminować "silosy danych" i połączyć wyniki audytów z wielu fabryk[cite: 86].
• Dlaczego AI jest lepsze w tworzeniu Lessons Learned niż człowiek.
• Jak działa system natychmiastowej eskalacji zagrożeń prosto z telefonu[cite: 209].
• Na czym polega program pilotażowy nowej aplikacji dla branży Quality.

To obowiązkowa pozycja dla każdego Inżyniera Jakości i Kierownika Produkcji!

🔔 Zasubskrybuj Autodrama Podcast, aby nie przegapić kolejnych nowości!

W dzisiejszym odcinku podcastu "Autodrama" gościem Sylwii Król jest dr Jarosław Osmolak – ekspert ds. międzynarodowych inwestycji oraz autor książki o japońskim kapitale w Polsce. Rozmawiamy o fenomenie Dolnego Śląska jako lidera w przyciąganiu japońskich firm oraz o tym, jak inwestycja Toyoty w Wałbrzychu stała się katalizatorem dla kolejnych wielkich projektów w regionie. Dowiecie się, czym jest strategia "Follow the Keiretsu Leader" i dlaczego japońskie firmy działają w grupach. P 
 
oruszamy również temat przyszłości: czy w Polsce powstaną szybkie koleje wzorowane na Shinkansenach i jaką rolę nasz region odegra w europejskim "trójkącie półprzewodnikowym" (Wrocław-Dresden-Praga). Nie zabraknie też wątków kulturowych! Wyjaśniamy, dlaczego w relacjach z Japończykami lepiej unikać słowa "Sayonara" i jak pasja do anime może zaprowadzić do świata wielkiego biznesu.  
 
W tym odcinku dowiesz się:  
- Dlaczego Polska i Japonia mają podobne podejście do unikania ryzyka?  
- Jak Kamiennogórska SSE buduje relacje w stowarzyszeniu Shokokai?  
- Inwestycje z Azji: nie tylko Japonia, ale i Korea. 
-Język japoński w biznesie – czy warto się uczyć?  

Zapraszam do subskrypcji kanału, aby być na bieżąco ze światem automotive! 

W dzisiejszym odcinku podcastu "Autodrama" gościmy Olimpię Pustówkę – przedstawicielkę Pokolenia Z, która na co dzień łączy studia z zarządzaniem zespołem w branży automotive.

Zamiast słuchać o "Zetkach" z perspektywy starszych pokoleń, sprawdzamy u źródła, czego tak naprawdę młodzi ludzie oczekują od rynku pracy.

Rozmawiamy o tym, dlaczego brak widełek płacowych w ogłoszeniu to dla nich brak szacunku i dlaczego dobra atmosfera w firmie jest ważniejsza niż "owocowe czwartki". Poruszamy trudne tematy: czy młodzi są uzależnieni od telefonów , jak reagują na krytykę i dlaczego "odczytanie bez odpowiedzi" na komunikatorze to dla nich sygnał ostrzegawczy.

Olimpia wyjaśnia również, dlaczego Gen Z nie chce powielać schematu "życia dla pracy" swoich rodziców i czy łatka "pokolenia roszczeniowego" jest sprawiedliwa, czy może oznacza po prostu chęć zmiany skostniałych norm.

W tym odcinku dowiesz się:

- Kim jest gość odcinka?

- Jak "Zetki" szukają pracy? Znaczenie widełek płacowych.

- Wartości w pracy i atmosfera .

- Definicja sukcesu i work-life balance .

- Feedback, emocje i unikanie mobbingu .

- Telefony w pracy: Uzależnienie czy narzędzie?

- Komunikacja: Telefon vs Komunikator .

- Rotacja pracowników i chęć rozwoju.

"Pracujemy, by żyć" – podejście do ciężkiej pracy.

- Czy Pokolenie Z jest roszczeniowe?

Zachęcamy do słuchania kolejnych odcinków!

W kolejnym odcinku Autodrama Podcast , Sylwia Król rozmawia z Anną Niedźwiecką-Kubieniec – audytorem, konsultantem i szkoleniowcem z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej.

Tematem rozmowy są najczęściej stwierdzane niezgodności podczas audytów trzeciej strony. Ekspertka wyjaśnia, gdzie szukać oficjalnych statystyk publikowanych przez IATF i jak je interpretować, aby lepiej przygotować organizację do kontroli.

Z tego odcinka dowiesz się:

• Jakie są Top 3 krytyczne niezgodności i dlaczego "Problem Solving" oraz "Działania Korygujące" od lat zajmują pierwsze miejsca.

• Na czym polega błąd eskalacji, czyli jak niezgodność drobna może automatycznie stać się krytyczną, jeśli działania po poprzednim audycie były nieskuteczne.

• Co dokładnie kryje się pod punktem 8.3.5.2 (Dane wyjściowe z projektowania procesu wytwarzania) i dlaczego plany awaryjne (contingency plans) wciąż stanowią duże wyzwanie dla firm.

• Jak lista najczęstszych niezgodności drobnych może posłużyć jako idealna check-lista przed audytem.

• Dlaczego warto szczególną uwagę zwrócić na:

  • Kompleksowe utrzymanie ruchu (TPM) i zarządzanie częściami zamiennymi.

  • Plany kontroli i analizę ryzyka PFMEA.

  • Instrukcje pracy, które muszą być w języku zrozumiałym dla operatora.

  • Nadzór nad charakterystykami specjalnymi i procesami error-proofingu.

    
    

Na koniec Ania dzieli się ciekawą obserwacją na temat gwałtownego wzrostu liczby wydanych certyfikatów IATF na świecie i tłumaczy, co może być tego przyczyną.

Jak wdrożyć sztuczną inteligencję w firmie produkcyjnej, żeby nie wywołać paniki, sabotażu ani spadku efektywności?
W tym odcinku Autodrama Podcast Sylwia Król rozmawia z Adrianem Stelmachem – ekspertem od transformacji cyfrowej i założycielem Digitalizuj.pl oraz Eksplicja – o tym, jak skutecznie zarządzać zmianą w erze AI.

Dowiesz się m.in.:
✅ Jak komunikować wprowadzenie AI w zakładzie produkcyjnym, żeby ludzie byli partnerami, nie ofiarami zmian.
✅ Dlaczego zasada „twardo do zmiany, miękko do ludzi” ratuje projekty transformacyjne.
✅ Jak unikać błędów typu „Big Bang” i zacząć od pilotażu, który naprawdę działa.
✅ Co zrobić, żeby dane nie leżały bezużyteczne — i jak z „dark data” zrobić przewagę konkurencyjną.
✅ Jakie wskaźniki i KPI pokazują, że transformacja ma sens.
✅ Czego naprawdę boją się ludzie w erze sztucznej inteligencji — i jak ich w tym wesprzeć.