AUTODRAMA PODCAST

W nowym odcinku podcastu Autodrama Sylwia Król rozmawia z ekspertem Łukaszem Szatkowskim na temat niezgodności na auditach wewnętrznych wg standardu IATF 16949.

To autorski ranking naszego eksperta – najczęstszych niezgodności w obszarze auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością! Czego się dowiesz?

• 🔥 Autorski ranking niezgodności na auditach IATF 16949.
• Jak prawidłowo identyfikować specyficzne wymagania klienta (CSR)?
• Co sprawia trudności w nadzorze nad dokumentacją i planami awaryjnymi?
• Kluczowe kwalifikacje dla auditorów wewnętrznego.
• Jaka jest rola i funkcja PSCR w organizacji?
• Kiedy stosować PPAP, a kiedy PPA (VDA 2)?

Posłuchaj rozmowy, w której oboje eksperci dzielą się swoim bogatym doświadczeniem i wiedzą o problemach polskich firm w branży motoryzacyjnej.

Zadawajcie pytania w komentarzach lub wysyłajcie je na adres e-mail 📨 [email protected].

Sylwia Król - prowadząca podcast:
LinkedIn Sylwia Król

• 🎧 Posłuchaj na YouTube: YouTube Autodrama
• 👉 Szkolenia (stacjonarne i online): sqda.pl/szkolenia/
• 📚 KSIĄŻKI i publikacje IATF/VDA: Wydawnictwo SQDA
• 👉 Blog jakościowy: sqda.pl/jakosc/

🔔 Kliknij dzwoneczek, aby otrzymywać info o nowościach! Nowy odcinek w co drugą środę miesiąca o godzinie 9:00!

W najnowszym odcinku „Autodrama” Sylwia Król gości wyjątkowego eksperta — dr. Bartosza Misiurka.

Rozmawiamy o kluczowym wyzwaniu w każdej organizacji: efektywnym onboardingu i przyspieszaniu procesu uczenia się dorosłych pracowników.

O gościu:
Dr Bartosz Misiurek — autorytet w Lean Management i TWI (Training Within Industry). Od 2007 r. rozwija program TWI w Polsce. Autor 50+ publikacji i książki o integracji Lean i TWI (wydanej w USA). Pracował m.in. dla Volvo, Electrolux, Philips, IKEA. Były TWI Global Coach w Cooper Standard Automotive (wdrożenia w 60+ zakładach na 4 kontynentach). Doktor nauk technicznych Politechniki Wrocławskiej (adiunkt), rozwija temat Lean Blockchain. Prywatnie tata trzech synów, pasjonat tenisa, biegania i sportów wytrzymałościowych. Prowadzi organizację Leantrix.

W odcinku dowiesz się:

• Czym jest krzywa uczenia się dorosłych?
• Jakie błędy najczęściej popełniamy podczas onboardingu?
• Jaki wpływ na efektywność instruktażu mają stres, talenty i presja czasu?
• Jak lider może przyspieszyć proces uczenia się i jakie kompetencje są do tego niezbędne?
• Jakie zasady zgodne z krzywą uczenia skracają proces wdrożenia pracownika.

W tym odcinku rozmawiamy z Dominikiem Dytko – ekspertem z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej, audytorem systemów ISO 9001, IATF 16949 oraz VDA 6.3, a także konsultantem i doradcą w obszarze narzędzi jakościowych. Od 2022 roku prowadzi również zajęcia z zarządzania jakością na WAB we Wrocławiu.

Z Dominikiem przyglądamy się najczęstszym niezgodnościom wykrywanym podczas audytów VDA 6.3. Dyskutujemy m.in. o:

• czym w praktyce jest bezpieczeństwo wyrobu i jak prawidłowo rozumieć wymagania prawne,
• najczęstszych błędach spotykanych w audytach (z przykładami z praktyki auditorskiej),
• dlaczego organizacjom trudno poradzić sobie z obszarem VDA 6.3 i jakie kompetencje są tu kluczowe,
• jak SQDA wspiera firmy w przygotowaniu do audytów i wskazuje obszary wymagające poprawy.

Jeśli chcesz lepiej zrozumieć, co stoi za najczęstszymi niezgodnościami w VDA 6.3 i jak się przed nimi zabezpieczyć – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.

🔔 Kliknij dzwoneczek, aby otrzymywać info o nowościach!
🆕 Nowy odcinek w co drugą środę miesiąca o godz. 9:00!

🙎‍♀️ Sylwia Król – prowadząca podcast. Znajdziesz ją tu:LinkedIn

🎧 Posłuchaj:
Spotify: link
YouTube: link

👉 Szkolenia stacjonarne oraz online
👉 Blog jakościowy
📚 KSIĄŻKI w Wydawnictwie SQDA

Oferujemy publikacje VDA i IATF w wielu wersjach językowych: polskiej, angielskiej, niemieckiej, a nawet ukraińskiej.

W tym odcinku Sylwia Król rozmawia z Dominikiem Dytko – ekspertem z wieloletnim doświadczeniem w branży motoryzacyjnej, audytorem systemów ISO 9001, IATF 16949 oraz VDA 6.3, a także konsultantem i wykładowcą akademickim w obszarze zarządzania jakością.

Tematem rozmowy jest problem solving, a dokładniej metodologia 8D – opracowana w latach 80. przez Ford Motor Company jako Team Oriented Problem Solving (TOPS). Dowiesz się m.in.:

• czym różni się podejście 8D od CQI 20,
• jak prawidłowo rozpocząć proces rozwiązywania problemów,
• dlaczego interdyscyplinarne zespoły, działania natychmiastowe i skuteczne działania korygujące są kluczowe,
• jak krok po kroku przejść przez etapy raportu 8D – od powołania zespołu, przez analizę problemu, po działania zapobiegawcze i docenienie pracy zespołu.

To praktyczny przewodnik dla osób zajmujących się jakością, audytami i zarządzaniem w branży motoryzacyjnej (i nie tylko).

Gościem: Agnieszka Lazar – Specjalista ds. Organizacji Szkoleń w SQD Alliance. Na co dzień dopuszcza do egzaminów VDA QMC i organizuje studia podyplomowe. Prywatnie prowadzi markę handmade „Po Sznurku”, tworząc unikatowe torebki.

W odcinku: praktyczne wskazówki o kursach i egzaminach dla auditorów w branży motoryzacyjnej. Krok po kroku: przygotowanie do egzaminu, najczęstsze błędy uczestników oraz wymagania, by zostać auditorem procesu lub systemu jakości.

• 0:30 – Przywitanie Gościa
• 1:46 – VDA 6.3: jak przygotować się i przystąpić do kursu oraz egzaminu
• 13:50 – Najczęstsze błędy uczestników
• 16:00 – Auditor 1. i 2. strony IATF 16949 – kto może, wymagania, wiedza wstępna
• 17:15 – Wymagania formalne do egzaminu
• 22:02 – Najczęstsze błędy uczestników
• 22:44 – Egzamin na auditora 1. i 2. strony IATF 16949 + procedura poprawkowa
• 24:36 – VDA 6.7 – wymagania do egzaminu
• 26:15 – VDA 6.8 – wymagania do egzaminu
• 28:23 – Podsumowanie

Auditor procesu VDA 6.3

• ID 381 – Kurs kwalifikacyjny
• ID 382 – Egzamin

Auditor IATF 16949 (1. i 2. strona)

• ID 211 – Kurs kwalifikacyjny
• ID 250 – Egzamin

Auditor procesu VDA 6.7

• ID 319 – Kurs kwalifikacyjny
• ID 359 – Egzamin

Auditor procesu VDA 6.8

• ID 961 – Kurs kwalifikacyjny
• ID 962 – Egzamin
• ID 966 – VDA 6.8 dla auditorów VDA 6.3

Kluczowe metody jakości

• ID 417 – Metody jakości – przemysł motoryzacyjny
• ID 415 – Metody jakości ACT
• Quiz online z kluczowych metod jakości

Sklep „Po Sznurku” – posznurku.com.pl

W tym odcinku Sylwia Król rozmawia z Grażyną Górską, prezes Stowarzyszenia Mediatorów Cywilnych, właścicielką Kancelarii Mediacyjnej i Prawnej w Oławie, doświadczoną mediatorką specjalizującą się w konfliktach pracowniczych, rodzinnych, cywilnych, gospodarczych i sportowych. Grażyna Górska to także mentorka i trenerka, która od lat prowadzi szkolenia z komunikacji, mediacji i rozwiązywania konfliktów. Występuje w roli wykładowczyni akademickiej na Uniwersytecie WSB Merito we Wrocławiu i Opolu. Odcinek to praktyczny przewodnik po tym, jak rozpoznać konflikt, zrozumieć jego źródła i nauczyć się konstruktywnego rozwiązywania sporów w życiu zawodowym i prywatnym. ⏱ Spis treści odcinka 2:50 – Co to jest konflikt 6:20 – „Zwiastuny” konfliktu (złośliwe ironiczne komentarze, skupianie się na błędach drugiej strony, brak tolerancji dla błędów, prowokowanie impulsywnych zachowań, formalizm w kontaktach, blokowanie informacji, drażliwość, brak cierpliwości, podkreślanie różnic, lekceważenie i odrzucanie propozycji, upór, zarzucanie złej woli, brak zaufania, zachowania obronne) 10:00 – Model eskalacji konfliktu. Etapy konfliktu wg Glassa 13:48 – Co się dzieje, gdy jedna strona odpuści, a co gdy obie strony nie odpuszczą? 19:28 – Etap, w którym strony same nie rozwiążą sytuacji konfliktowej 20:58 – Kiedy powinna wkroczyć osoba trzecia, aby pomóc pracownikom w konflikcie? 27:30 – Czy na poziomie zespołów pojawia się pomoc wewnątrz firmy w rozwiązywaniu konfliktu? 29:05 – Przykład sytuacji konfliktowej w zakładzie pracy 36:52 – Co zrobić, żeby zatrzymać konflikt? Dlaczego dochodzi do konfliktu? O co ludzie się kłócą? 40:30 – Czy istnieje metoda, aby nie dopuścić do eskalacji? 42:00 – Podsumowanie

W tym odcinku Sylwia Król rozmawia z Łukaszem Szatkowskim o analizie systemów pomiarowych (MSA). To temat, który często budzi wątpliwości zarówno u inżynierów jakości, jak i inżynierów procesowych. Jak dobrze zarządzać wyposażeniem pomiarowym? Co zrobić, gdy pojawiają się problemy na granicy tolerancji? Jak uniknąć błędów, spełniać wymagania klientów, norm oraz wymagania wewnętrzne? Posłuchaj praktycznej rozmowy, w której znajdziesz odpowiedzi na te i inne pytania. Spis treści odcinka: 0:37 – Przywitanie gościa 1:18 – Czy przyrząd pomiarowy możemy użyć od razu ? 2:18 – Wzorcowanie a kalibracja – czym się różnią? 3:09 – Dobór wyposażenia pomiarowego w kontekście ISO 9001 i IATF 16949 4:05 – Zdolność i przydatność przyrządów pomiarowych 7:11 – Granice tolerancji – co się dzieje, gdy zaczynamy się do nich zbliżać? Błędy pierwszego i drugiego rodzaju w pomiarach 11:06 – Najczęstsze problemy z systemami pomiarowymi z perspektywy auditora procesów 12:50 – Rozpoczynamy pomiary i... nie wracamy do ich analizy – jakie to ma konsekwencje? 15:46 – Analiza ryzyka w pomiarach – co zrobić, gdy jesteśmy przy górnej granicy tolerancji? Jaką podjąć decyzję? 19:00 – Jak często wykonywać wzorcowanie wyposażenia pomiarowego? 21:08 – Kryteria wyboru laboratorium 25:48 – Podsumowanie – jak powoli, systematycznie i skutecznie radzić sobie z problemami w zarządzaniu pomiarami?

W tym odcinku podcastu Autodrama Sylwia Król rozmawia z Mateuszem Cichym – ekspertem Lean, który łączy Lean z rzeczywistością, autorem podcastu LEANcast i Global Lean Consultant w AVK Holding A/S. Mateusz ma ponad 13 lat doświadczenia w transformacjach Lean i optymalizacji procesów, a jego praktyczna znajomość narzędzi Lean i Six Sigma (Black Belt) sprawia, że potrafi skutecznie wspierać organizacje na każdym etapie zmian. 🎙️ Rozmowa toczy się wokół granic, napięć i możliwości współpracy między jakością a Leanem, a także o tym, co sprawia, że Lean czasem nie działa. Mateusz dzieli się przemyśleniami z codziennej praktyki, szkoleń i wdrożeń – pokazując ludzką stronę transformacji. W odcinku usłyszysz m.in.: 0:47 – Kim jest Mateusz Cichy? 1:48 – Jakość vs. Lean – czy nadal funkcjonują w silosach? 5:22 – Czy bycie jakościowcem pomaga w świecie Lean? 6:00 – Jak różnice pokoleniowe wpływają na wdrażanie Lean? 8:37 – Jak dostosować przekaz do odbiorcy? Kto trafia na szkolenia leanowe? 13:18 – Dlaczego transformacje Lean się nie udają? 15:15 – Podejście procesowe w Lean – jakie błędy popełniamy? Jak uczynić Lean bardziej ludzkim? 19:13 – Co naprawdę jest kluczem do sukcesu we wdrażaniu Lean? 20:36 – Czym jest "leanowanie od dołu"? 22:04 – Możliwości zmiany zawodowej: od bankowca do Leanowca – czy taka ścieżka jest możliwa? 31:07 – Podsumowanie i zakończenie.

W dzisiejszym odcinku naszym gościem jest Beata Praszczyk, Dyrektor Departamentu QS PACT w SQD Alliance. Z przemysłem motoryzacyjnym związana jest od 2000 roku jako Inżynier Jakości Dostawców, Manager ds. Jakości, Pełnomocnik ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania oraz Dyrektor Działu Infrastruktury i Ciągłego Doskonalenia. Od 2009 r. związana z jednostką certyfikującą TÜV NORD jako auditor wiodący IATF oraz Automotive Manager. W dzisiejszym odcinku podcastu przyjrzymy się auditom z zupełnie innej strony – oczami auditora! Jak wygląda audit z perspektywy osoby, która go przeprowadza? Co warto wiedzieć, żeby przygotować się do auditu i zminimalizować stres związany z tym procesem? Porozmawiamy o tym, jak auditorzy podchodzą do swoich zadań, na co zwracają szczególną uwagę, oraz jak skutecznie współpracować z auditorami, by cały proces przebiegł sprawnie i bez niepotrzebnych komplikacji. Posłuchaj, jeśli chcesz poznać proces audituu od kuchni i dowiedzieć się, jak przejść przez niego bez nerwów i z pełnym sukcesem!

Wojna pokoleń w pracy – fakt czy mit? Jak połączyć energię Generacji Z z bezcennym doświadczeniem Boomerów w jednym, skutecznym zespole?

W tym odcinku Sylwia Król zaprasza do rozmowy Sylwię Petrynę – trenerkę, konsultantkę i ekspertkę w dziedzinie zarządzania różnorodnością pokoleniową. Razem obalają mity, pokazują, co tak naprawdę łączy, a nie dzieli pokolenia, i zagłębiają się w strategie budowania zespołów, w których każdy czuje się zmotywowany i doceniony. Odkryj siłę wzajemnego mentoringu, gdzie młodszy uczy starszego, i dowiedz się, jak budować odporność psychiczną w dynamicznie zmieniającym się świecie.

Z tego odcinka dowiesz się między innymi:

• Jakie mity na temat pokoleń blokują rozwój firm.
• Na czym polega siła wzajemnego mentoringu (i dlaczego młodszy może uczyć starszego).
• Jak skutecznie wzmacniać motywację, która przetrwa próbę czasu.
• Dlaczego odporność psychiczna jest dziś kluczową kompetencją.
• Jakie szanse i wyzwania stoją przed pracownikami 50+ na rynku pracy.

Podziel się opinią:Masz pytania lub własne przemyślenia na temat tej rozmowy? Napisz do nas: [email protected]

Dziękujemy za wysłuchanie i zapraszamy do obserwowania naszego podcastu!