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Or


En cette rentrée, je vous partage une nouvelle série de parallèles entre sport et business.
En effet, je pratique l'aviron sur la Tamise et cette discipline m'a aidé à comprendre des concepts clés du management et du travail d'équipe.
En voici quelques-uns :
🚣♂️ L'importance des objectifs clairs
Dans l'aviron, comme dans le monde des affaires, il est crucial de définir des objectifs clairs et partagés. Chaque membre de l'équipe doit comprendre et adhérer à ces objectifs pour garantir une direction commune et une performance optimale.
👥 La sélection des membres de l'équipe
La composition de l'équipe est essentielle. Il faut choisir des membres qui sont complémentaires et qui peuvent travailler en harmonie. Une équipe bien sélectionnée, avec des compétences et des profils diversifiés mais complémentaires, a plus de chances de réussir.
🗣 Le rôle du barreur
Le barreur joue un rôle crucial en aviron, en guidant l'équipe et en fournissant des informations essentielles sur la course. Dans le monde des affaires, ce rôle est comparable à celui d'un leader ou d'un coach, qui inspire et guide l'équipe vers le succès.
⏱ L'importance de la préparation et de l'entraînement
La préparation et l'entraînement sont fondamentaux pour réussir en aviron, tout comme dans le business. Investir du temps pour que l'équipe se connaisse et s'entraîne ensemble est indispensable pour atteindre des performances élevées.
💪 L'esprit d'équipe et la complicité
L'aviron développe un fort esprit d'équipe et nécessite une grande complicité entre les membres. Cette dynamique est également cruciale dans le monde professionnel, où une bonne cohésion d'équipe peut faire la différence entre le succès et l'échec.
Qu'avez-vous pensé de cet épisode ?
Merci pour votre temps et votre fidélité !
Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ?
Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ;
Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Avez-vous déjà réfléchi à ce qui fait la différence entre le succès et l'échec dans une aventure collective ?
Pour conclure cette série et cette ascension, je vous livre mon REX, retour d'expérience, post aventure.
Voici 5 leçons ou mantras que je garde en tête pour mes prochaines expéditions ou réunions :
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Comment une équipe peut-elle atteindre des sommets ensemble ?
Je vous livre toutes mes observations et mon expérience pour que vous puissiez vous mettre en action dès la rentrée.
10 points essentiels à retenir :
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Nous sommes toujours au cœur de l'été et les Jeux Olympiques 2024 apportent un vent de fraicheur et de dynamisme remarquable !
J'espère que vous pouvez apprécier le spectacle, tout en écoutant mes séries d'aventures.
Nouvelle série, aujourd'hui, avec l'ascension du Mont Kenya, déjà abordée avec vous, mais sous une autre forme.
Je reprends pour commencer une dizaine de points importants :
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Entre 2 séries d'aventures estivales, je vous propose aujourd'hui, la conversation réalisée par Hugues Trubert sur le podcast "Sauvons Nos Vies".
En avril dernier, j'ai répondu à ces questions avec beaucoup de passion. Hugues est formateur en entreprise autour du sujet de la sécurité et nous avons effectivement plusieurs points communs.
Vous apprendrez comment je gère la partie santé sécurité dans mes expéditions
Et comment je m’en inspire aussi pour accompagner ensuite mes clients.
Un grand merci à Hugues pour son partage et je vous invite à découvrir son podcast !
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Et voilà, nous terminons notre road trip : 5000 km à travers l'Europe de l'Est.
Des découvertes, des échanges rares entre père et fils.
Et des parallèles entre aventure et business, comme souvent !
Voici les 5 leçons que je retiendrai :
📝 Prépare-toi le plus possible
La préparation est la clé du succès, que ce soit pour un raid à moto ou pour une présentation professionnelle. Avoir tous les documents nécessaires et s'entraîner rigoureusement peut éviter de nombreux problèmes imprévus.
🔍 Ne sous-estime jamais les problèmes
Les problèmes sont souvent plus graves et prennent plus de temps à résoudre que prévu. Il est essentiel de prévoir des marges de manœuvre pour éviter les mauvaises surprises et les retards.
💪 Ne surestime pas ta force
Il est crucial de connaître ses limites et de ne pas les dépasser. Faire des pauses régulières et ne pas surestimer sa capacité à travailler de longues heures sans repos est important pour maintenir sa performance et sa vigilance.
😊 Sois ouvert et souriant
Être ouvert et souriant peut grandement améliorer les interactions avec les autres, que ce soit en voyage ou dans un contexte professionnel. Un sourire peut faire toute la différence dans la qualité des échanges.
😴 Dormir dès que tu peux
Le repos est indispensable pour rester performant. Ne pas repousser le sommeil permet de maintenir une bonne vigilance et d'éviter les erreurs dues à la fatigue. Prendre des pauses et des vacances est cruciale pour se ressourcer et rester efficace.
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Nous poursuivons notre roadtrip avec mon fils à travers l'Europe de l'Est.
Voici quelques enseignements que j'ai notés au fil des kilomètres :
🗺️ Choisir son itinéraire : Autoroute ou petites routes ?
Lors de la planification de votre voyage à moto, le choix de l'itinéraire est crucial. Autoroutes pour la rapidité ou petites routes pour les découvertes ? Chaque option a ses avantages et ses inconvénients.
🏕️ Camping et rencontres locales
Le camping permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi de rencontrer des locaux et découvrir des cultures variées. Ces interactions enrichissent l'expérience du voyage.
🔧 Importance de la maintenance et des réparations
Anticiper les besoins de maintenance et savoir où trouver des garages est essentiel. Les pannes peuvent survenir à tout moment et avoir des garages repérés peut sauver votre voyage.
🛠️ Gestion des pannes et résilience
Les pannes sont inévitables et souvent multiples. La patience et la résilience sont des qualités indispensables pour gérer ces imprévus, tant en voyage qu'en affaires.
😊 Le pouvoir d'un sourire
Dans de nombreux pays, la langue peut être une barrière. Un sourire et une attitude bienveillante peuvent ouvrir des portes et faciliter les interactions, qu'il s'agisse de demander de l'aide ou de créer des connexions.
🏞️ Prendre du temps pour explorer sans moto
Faire des pauses et explorer les environs sans moto enrichit l'expérience. Cela permet de découvrir les cultures locales et de se reposer, ce qui est bénéfique pour le corps et l'esprit.
🤝 L'importance des relations humaines
Les rencontres et l'entraide entre motards ou avec les locaux sont des éléments clés d'un voyage réussi. Appliquer cette philosophie au monde des affaires pourrait améliorer les partenariats et collaborations.
🌟 Prendre du plaisir malgré les défis
Malgré les difficultés, il est essentiel de se rappeler pourquoi on a entrepris ce voyage et de prendre du plaisir. Voir le verre à moitié plein rend l'expérience plus enrichissante et mémorable.
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Les plus fidèles d'entre vous connaissent déjà ce récit d'aventure, mais pas sous cette forme !
Je vous partage aujourd'hui, une nouvelle série, celle où j'accompagne le début du tour du monde à moto de mon fils.
Nous avons ensemble parcouru 5000 kilomètres en Europe de l'Est.
Ce premier épisode revient sur toute la période de préparation et les choix que nous avons faits.
Évidemment, vous commencez à me connaitre, je ferai des parallèles avec le business.
Libre à vous de, vous en inspirez et pourquoi effectuer vous-même ce retour d'expérience de votre propre voyage de l'année...
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Aujourd'hui, je voudrais partager avec vous les cinq leçons que j'ai apprises pour créer des tribus modernes et assurer un leadership efficace. Ces leçons sont essentielles pour favoriser l'entente collective, générer une énergie positive et garantir le bien-être au sein de notre tribu.
La compréhension collective et la communication : Il est primordial que chaque membre de la tribu comprenne et transmette le message de notre quête collective. Nous devons éviter toute perte d'information en privilégiant une communication claire et ouverte. Ensemble, nous pouvons surmonter les obstacles et atteindre nos objectifs communs.
La génération d'énergie positive : En tant que leader, nous avons la responsabilité de créer une énergie positive au sein de notre tribu. En générant cette énergie, nous encourageons chaque membre à donner le meilleur de lui-même et à dépasser ses limites individuelles. C'est grâce à cette énergie collective que nous pourrons accomplir de grandes choses.
Un projet concret et simplifié : Notre projet doit être formulé de manière claire et compréhensible pour tous. En simplifiant notre vision, chaque membre de la tribu pourra comprendre son rôle et sa contribution dans notre quête. Comme dans un orchestre, chaque musicien excelle lorsqu'il joue de son instrument préféré. De la même manière, en attribuant des rôles au sein de notre équipe, nous devons tenir compte de l'alignement des talents, des tempéraments et des comportements.
Un cadre avec des règles : Beaucoup d'entreprises négligent l'importance de la structure et des règles. Il est essentiel d'établir un cadre clair qui permet de gérer efficacement notre énergie collective. Bien que la flexibilité et l'agilité soient nécessaires, nous devons trouver un équilibre en encourageant la créativité tout en maintenant un certain niveau de focus.
La 5ème leçon est à retrouver dans l'épisode...
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Être un bon leader, c'est être un générateur d'énergie positive pour son équipe !
Aujourd'hui, je souligne l'importance de la réputation dans l'ère numérique et j'encourage les leaders à être conscients de leur réputation et de celle de leur équipe, en ligne et en personne. Je vous explique également que les tribus ayant une meilleure réputation sont plus susceptibles de survivre et de prospérer.
Connaissez-vous le concept d'énergie et de son rapport avec le leadership. Les leaders devraient chercher à générer une énergie positive qui peut être partagée avec leur équipe. Cette énergie peut aider à motiver et inspirer les employés, conduisant à de meilleurs résultats pour toute la tribu. Attention, le risque de réduire la capacité de l'équipe à contribuer si les leaders en consomment l'énergie est bel et bien présent.
En résumé, je vous encourage à réfléchir à votre style de leadership et à considérer si vous générez une énergie positive au sein de votre tribu. En embrassant les principes des structures tribales, les leaders modernes peuvent créer des lieux de travail plus réussis et plus épanouissants.
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Bienvenue à toutes et tous sur Aventure Business !
Je suis Christian Malissard, franco-britannique, basé à Londres depuis 30 ans. J'ai une longue carrière dans le management. J'ai passé plus de 20 ans dans les boites internationales, dans des positions assez seniors, et j'ai créé mon cabinet, Eagle Performance, en 2001. Nous sommes spécialisés dans le conseil en management.
Le bénévolat est aussi une de mes activités pour partager et équilibrer mes ressources. Je vous en parlerai à l'occasion, mais surtout, ce qui m'anime, c'est l'aventure, ce sont les expéditions de tout type. Je ne suis pas un champion du monde, mais j'ai une certaine résistance physique.
J'aime les nouvelles expériences. J'aime travailler en équipe avec des mushers dans le Grand Nord ou des guides en montagne. J'ai découvert qu'il y a un parallèle évident à faire entre le management, le leadership et les expéditions que j'ai montées.
J'ai par ailleurs une passion pour les médias puisque j'ai animé pendant sept saisons la BFM Académie et c'est un certain nombre d'entre vous m'ont déjà écouté. J'espère que vous vous souvenez de la belle énergie que l'on avait créée. On avait entrepris d'aider les entrepreneurs français à l'époque où la France voulait être la startup nation. Mais, vu de l'Angleterre, c'est vrai que l'on a eu pas mal de progrès à faire et j'ai contribué à ma façon, bénévolement d'ailleurs, à faire de BFM Académie un programme qui, 20 ans après, existe toujours.
Je vous propose de me retrouver au travers d'Aventure Business qui sera accessible à tous, diffusé chaque jeudi partout. Je vous débriefe mon quotidien d'aventurier averti.
Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, et à partir de maintenant, nous allons sortir de votre zone de confort. On va vous embarquer sur des récits qui sont peut-être un petit peu surprenants. J'espère qu'à chaque fois, vous en tirez quelque chose que vous pourrez mettre en pratique dans vos vies personnelles et managériales.
Et, si vous voulez que l'on échange, que l'on avance et que l'on propose d'autres thématiques, partagez votre feed-back dans la bonne humeur et la bienveillance.
Merci !
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