Aujourd'hui, je vous retrouve pour vous présenter le modèle PESTEL, très utile pour comprendre le contexte d'un projet. Il permet de ne rien oublier dans son offre commerciale. 

On démarre donc par l'analyse de l'environnement Politique entourant une opportunité. Par exemple, lors de la construction d'une école, il est crucial de considérer la position politique du maire et les raisons derrière le projet.

Ensuite, nous pouvons évaluer les indicateurs financiers et les coûts associés au projet. Avoir un tableau de bord Économique clair est précieux.

Et ne jamais mettre de côté l'aspect Légal dans l'évaluation des niveaux d'engagement et de couverture dans une entreprise.

3 aspects supplémentaires viennent compléter cette matrice : Social, Technologique et Environnemental.

Les équipes de vente peuvent préparer leur argumentaire avant une réunion client, afin de gagner sa confiance.

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Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ?

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Aujourd'hui, j'ai eu le plaisir de discuter d'un sujet qui me fascine, le tempérament humain et son impact sur notre vie professionnelle.

Nous pouvons identifier facilement quatre tempéraments principaux : 

Chacun a ses propres traits et préférences uniques qui façonnent nos prédispositions et nos capacités.

Nous explorons ensemble leurs caractéristiques et motivations respectives.

Par exemple, le méticuleux apprécie l'exécution des tâches et la recherche de la réputation et de la sécurité, tandis que le communicant est un conquérant qui valorise la popularité et le storytelling.

Nous abordons également l'influence de notre tempérament dans nos relations amoureuses. 

Il est essentiel de comprendre son propre tempérament pour faire des choix de carrière éclairés.

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"Est-ce que vous avez l'impression que les gens hésitent à revenir au bureau ?"

Je vous partage une checklist pour prendre le pouls de votre équipe, votre service ou votre entreprise :

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"Le besoin, la peur et le plaisir sont les trois raisons qui nous poussent à évoluer."

Réfléchir à l'impact qu'un manager peut avoir sur son équipe est essentiel. On se souvient tous du meilleur et du pire de nos patrons... 

Il est important de viser à être le meilleur pour son équipe, et non le pire ou même l'invisible.

Face à un problème, un manager a trois options : 

Quel type de manager êtes-vous ?

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"Je pense qu'il ne faut pas croire que les soucis personnels n'ont pas un impact dans la performance quotidienne de nos patronnes et patrons."

Aujourd'hui,  j'introduis le "modèle des 8P", une approche pour surmonter les défis courants auxquels sont confrontés les managers et les dirigeants. 

Du sens de l'entreprise à la planification des priorités, découvrez comment ce modèle peut aider.

Vous verrez pourquoi, en tant que dirigeant.e et manager, nous avons des migraines et comment diminuer les sources d'inquiétude.

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Oui, vous avez bien lu le titre !

Philippe Remignon, président du directoire de Vilogia (gestionnaire de plus de 90 000 logements HLM dans le nord de la France) court chaque matin une heure.

Soit environ 10 kilomètres quotidiens et plus de deux tours du monde depuis 20 ans.

Il s'inscrit également à quelques marathons chaque année.

Au cours de notre échange, vous comprendrez ce que cette pratique lui apporte et comment s'organise-t-il.

Je vous assure qu'après, vous allez investir dans une bonne paire de basket pour suivre son inspiration !

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Aujourd'hui, je vous partage un épisode type "masterclass". J'adore cet exercice ! C'est mon quotidien.

Ce format est représentatif de ceux proposés chaque semaine sur Expédition Business.

C'est une aventure introspective, à portée de stylo, alors prenez votre carnet et laissez-vous guider !

Chaque entreprise a des dysfonctionnements, petits ou grands... Il est essentiel d'ouvrir le moteur et de les repérer pour les réparer.

J'ai fait une liste avec plus de 28 possibilités, notez ceux qui vous parlent, qui font tilt ! 

Et venez me dire sur Linkedin votre prochain focus.

Ce format vous aide à mieux manager, diriger, entreprendre ? 

Vous pouvez soutenir ce podcast en vous abonnant à Expédition Business, merci !

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 "Savoir dire non et savoir faire demi-tour, ce n'est jamais agréable, mais vous ne pouvez pas risquer le sur-accident."

J'ai eu la chance de discuter avec Marc Grandet, officier de marine, spécialisé dans le sauvetage en mer et le contre-terrorisme maritime.

Aujourd'hui, je vous partage notre conversation pour ce premier exercice sur ce podcast.

Marc nous a partagé une leçon essentielle qu'il a apprise d'un amiral américain capturé par les Vietnamiens : l'importance du pragmatisme et de l'adaptation à la situation présente plutôt que de s'accrocher à des attentes irréalistes.

Il a souligné également le besoin de se préparer physiquement et mentalement pour faire face à des situations difficiles. Une perspective unique et précieuse pour quiconque cherche à renforcer sa résilience. 

Saviez-vous que l'eau est l'environnement le plus dangereux pour les humains ? 

Marc nous a partagé son expérience en tant qu'instructeur de survie dans l'armée, préparant le personnel à survivre dans des environnements de combat, désert, montagne et maritime.

Un récit inspirant qui mérite d'être partagé !

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"Sourire aux gens que tu rencontreras et tu verras que ça détendra la conversation."

Rien ne se passe comme prévu, un mantra que j'ai appris pendant notre périple de moto de cinq semaines. Quel que soit l'itinéraire ou les préparations, les surprises sont inévitables. S'adapter et rebondir face à des situations imprévues est une compétence précieuse. Qui l'aurait cru, non ?

Saviez-vous qu'un voyage à deux est toujours meilleur qu'un voyage seul ? J'en ai fait l'expérience sur nos 5000 kilomètres de route, traversant onze pays à moto. Le soutien intellectuel, physique et moral que nous pouvons nous apporter mutuellement est inestimable. Après tout, le partage rend l'aventure encore plus belle !

Une des leçons tirées de notre incroyable voyage à moto : les gens sont généralement gentils. Un sourire peut aller loin et créer une atmosphère positive, facilitant les conversations. Des rencontres inoubliables sur la route, une preuve de la générosité humaine.

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 "Le Kosovo, c'est magnifique."

La Bosnie-Herzégovine, une expérience unique et inoubliable. Imaginez des villages médiévaux, de superbes rivières, lacs et les rugueux sommets dinariques. Sarajevo, la capitale, est un lieu de coexistence de trois grandes religions : l'Islam, le Judaïsme et le Christianisme. Une ville chargée d'histoire qui a déclenché la Première Guerre mondiale. Fascinant, n'est-ce pas ?

Une panne de moto à Pristina, Kosovo, peut transformer votre voyage en une aventure imprévue. Imaginez-vous confier votre moto à un garagiste pour qu'il l'emmène dans le seul garage de la ville, appartenant à une riche famille albanaise. Une attente de huit jours pour une nouvelle pièce, mais l'opportunité de savourer une délicieuse spaghetti carbonara préparée par le gardien de l'hôtel. C'est ça, voyager !

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