Lo Smart Working è esploso con il Covid e in quasi tutte le aziende oggi viene data la possibilità alle persone di usufruire di questa modalità di lavoro.

Come ogni cosa, anche lo Smart ha i suoi pro e i suoi contro per la produttività e per costruire il giusto ambiente di lavoro.

In questa puntata Omar e Giorgio ci danno la loro opinione sullo Smart Working, guidandoci in un percorso pratico che aiuta a comprendere in quali casi è conveniente applicarlo alla propria azienda.

L'articolo completo di Forbes: https://forbes.it/2023/08/17/smart-working-tradito-aziende-richiamano-lavoratori-ufficio/

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Il Sexy team: Giorgio Rigoldi, Omar Malik, Claudia Bonfiglio, Emiliano Acerra

Leonardo Dri si definisce un Consulente Inutile. Quello di cui, se ha fatto un buon lavoro, non hai più bisogno.

Leonardo fonda il suo lavoro di consulenza su tre pilastri: leadership, negoziazione e soprattutto self-management.

In questa intervista con Omar ci fa entrare nel dietro le quinte del suo lavoro, raccontandoci come aiuta le aziende nella loro crescita e tutte le logiche che ci sono nel suo metodo di lavoro.

- Cosa sono i sistemi complessi (04:00)

- Cos’è la responsabilità collettiva (12:21)

- Superare l’ego per diventare un Capo Inutile (30:57)

Per saperne di più su Leonardo :

- Profilo LinkedIn

- Chi comanda qui?

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Due puntate fa abbiamo parlato dell’importanza di delegare in azienda per poter crescere. Abbiamo visto che ci sono due modi di delegare: affidandosi a figure esterne oppure studiando la propria attività e creando dei processi in autonomia.

In questa puntata, Giorgio e Omar parleranno in maniera pratica di come delegare un’attività ai propri collaboratori efficacemente.

Qual è il tuo metodo per delegare?

- Differenza tra delegare e sbolognare (01:06)

- L’importanza di saper comunicare per un imprenditore (08:51)

- La domanda più importante da farsi per delegare correttamente (16:55)

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Lavorare ad agosto? Sì o no?

Ad agosto tantissime aziende di quasi tutti i settori si fermano per un retaggio quasi tutto italiano: le ferie estive.

Gli uffici si svuotano, il lavoro rallenta e quasi nessuno penserebbe mai di mettersi a lavorare durante questo mese.

In realtà, come vedremo in questa puntata, lavorare ad agosto ha anche i suoi vantaggi, la mente è più sgombra, le scadenze sono di meno e ci si può dedicare a tutte quelle attività per le quali non si trova mai tempo durante l'anno.

In questo nuovo episodio Omar e Giorgio spiegano come approcciare il lavoro ad agosto, per renderlo produttivo ed efficace in un periodo in cui tutto si ferma.

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Prima imparare e poi delegare oppure delegare e basta? Ovviamente, non esiste una risposta corretta.

Ci sono imprenditori che si affidano totalmente a figure esterne per la gestione di aree che non conoscono a fondo e ci sono imprenditori che invece studiano l’attività, creano un processo e poi lo delegano.

In questa puntata, Omar e Giorgio ci spiegano perché riuscire a delegare le attività è fondamentale per dar vita ad un’azienda robusta, che sia in grado di affrontare gli imprevisti senza dover contare solo su una singola persona.

Secondo te, cosa va delegato prima di tutto?

- Due approcci diversi alla delega (00:41)

- Prima di delegare, impara (4:48)

- Un imprenditore deve ragionare come una persona pigra (10:06)

- Un’azienda robusta è un’azienda indipendente (12:25)

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Quanto è importante il proprio benessere per rendere al meglio nella vita professionale?

Risposta: molto.

In questa puntata, Omar ci spiega perché prenderci cura del nostro benessere fisico e mentale può aiutarci ad ottenere risultati migliori.

Come posso essere più performante?

- Il corpo umano è come un aereo (1:50)

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Per aumentare la produttività, non solo in senso di tempo ma anche di organizzazione del lavoro, esistono diverse tecniche e tanti strumenti.

Due di questi sono l’agenda personale e la tecnica dei cicli aperti, strumenti molto semplici ma che possono cambiarti la vita in termini di gestione del tempo.

In questa puntata, Giorgio e Omar ci spiegano come utilizzarli al meglio per essere più produttivi, ottimizzare i processi ed ottenere risultati migliori nel minor tempo possibile.

Come cambia la tua vita con una settimana di utilizzo dell’agenda e della tecnica dei cicli aperti?

- Come aumentare la produttività (1:18)

- L’agenda come strumento fondamentale (6:21)

- La tecnologia dei cicli aperti (10:35)

- Affidabilità e credibilità come conseguenza dell’organizzazione (16:59)

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Se chiedi a cinque persone diverse cosa significa per loro avere successo, probabilmente otterrai cinque risposte diverse.

Questo perché il successo è un concetto soggettivo, che ognuno di noi declina in base alla propria idea di cosa è più importante.

In questa nuova puntata, Omar e Giorgio ci parlano di cosa vuol dire per loro essere una persona di successo, spiegandoci che il segreto sta tutto nel creare valore per la società e per chi abbiamo intorno.

- Le aree del successo (00:49)

- Cambiare prospettiva: dal fare soldi al creare valore (8:34)

- Il tuo successo dipende dal successo di chi hai attorno (15:34)

- Ognuno ha un proprio modo di creare valore (18:05)

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Trovare persone forti da inserire in azienda non è facile.

Ecco perché esistono dei metodi che puoi utilizzare quotidianamente, in modo da attrarre coloro che hanno voglia di mettersi in gioco, fare carriera e portare valore aggiunto.

Uno di questi è proprio il metodo ABR e oggi, in questa puntata speciale, Giorgio ci svela i segreti per conquistare quei professionisti campioni che possono fare la grande differenza nella tua azienda.

- Il recruiting è diventato molto complesso, ecco perché (00:38)

- Il metodo Always Be Recruiting (2:09)

- La differenza tra reclutare e fare ricerca e selezione (3:07)

- Perché il metodo ABR è così importante (7:09)

- Reclutare attivamente richiede un’offerta attraente (9:28)

- Rispondi a questa domanda fondamentale  (11:01)

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Fabio Banzato è un professionista con una duplice carriera, divisa tra la radio, sua grande passione, e LinkedIn.

Fabio è un LinkedIn trainer ed aiuta le persone ad emergere su questa piattaforma di business, dove tutto si basa sulle relazioni interpersonali.

Nella seconda parte della loro conversazione, Fabio ed Omar ci danno dei consigli su come relazionarci con gli altri utenti e partecipare in modo attivo alla vita di LinkedIn, condividendo contenuti di valore e creando reti sociali utili per la nostra carriera professionale.

- Nuove generazioni con nuovi valori (2:40)

- Come creare relazioni di valore su LinkedIn (6:14)

- Impegnati a partecipare attivamente alla vita della rete (11:48)

- Coerenza e costanza portano opportunità (16:20)

- Il tuo Profilo deve interessare i tuoi destinatari (19:29)

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