B2B & Go

Bonjour à tous,

Pour le 44e épisode de la saison 4 de B2B&Go, Simon Deschênes accueille Alexandre Jalbert, fondateur de Planivore et Médiavore, pour plonger dans le monde de la planification stratégique et des outils technologiques au service des entreprises.

Alors que le début d’année est synonyme de résolutions personnelles, Alexandre nous invite à réfléchir sur l’importance de prendre des "bonnes résolutions" au niveau corporatif. En mettant en lumière son parcours entrepreneurial et les défis rencontrés par les organisations, il partage des stratégies concrètes pour structurer, suivre et réussir une planification stratégique.

Bonne écoute!

Dans cet épisode spécial enregistré lors de Stratégies PME 2024, Simon Deschênes explore le thème de l’intelligence d’affaires, un levier essentiel pour optimiser la croissance et la performance des PME. Pour en parler, il reçoit Louis-Alexandre Aubertin, directeur en analyse des affaires chez ACM Canada.

Ensemble, ils discutent des étapes clés pour réaliser un diagnostic d’entreprise efficace, aligner la gestion financière, opérationnelle et commerciale, et identifier des opportunités stratégiques pour stimuler la rentabilité. Louis-Alexandre partage ses meilleures pratiques pour structurer les processus internes, maximiser les profits et éviter les erreurs coûteuses.

Il met en lumière l’importance d’une approche sur mesure adaptée à chaque entreprise, en détaillant les outils et méthodes de diagnostic, ainsi que les stratégies d’accompagnement nécessaires pour assurer une gestion optimale.

Cet épisode propose des conseils concrets et des exemples inspirants pour aider les dirigeants à mieux structurer leurs opérations, améliorer leurs résultats financiers et préparer leur entreprise à une croissance durable dans un marché concurrentiel.

Bonne écoute!
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Dans cet épisode spécial enregistré lors de Stratégies PME 2024, Simon Deschênes explore le thème de l’automatisation marketing, un levier essentiel pour optimiser la croissance et la performance des PME. Pour en parler, il reçoit Cloé Michalski, directrice marketing chez Cyberimpact, une plateforme québécoise de marketing par courriel.

Ensemble, ils discutent des étapes clés pour intégrer le marketing automatisé dans les PME, des stratégies efficaces pour générer des leads et convertir des prospects en clients, ainsi que des meilleures pratiques pour personnaliser les communications tout en respectant les réglementations en vigueur, comme les lois C-28 et 25.

Cloé partage son expertise en détaillant les outils disponibles, les erreurs fréquentes à éviter et les façons dont l’automatisation marketing peut s’insérer harmonieusement dans une stratégie globale, même pour les petites entreprises.

Cet épisode propose des conseils concrets et des exemples inspirants pour aider les dirigeants à tirer pleinement parti de l’automatisation marketing, renforçant ainsi leur compétitivité et leur relation client dans un monde de plus en plus numérique.

Bonne écoute!

Dans cet épisode spécial enregistré lors de Stratégies PME 2024, Simon Deschênes explore le thème du repositionnement stratégique, un processus crucial pour les PME souhaitant se démarquer dans un marché en constante évolution. Pour en parler, il reçoit Jérémie Gabourg, directeur marketing chez EntreChefs PME, un organisme dédié à l’entraide et à la progression des dirigeants d’entreprise.

Ensemble, ils discutent des étapes essentielles d’un repositionnement réussi : de l’analyse des forces internes à la création d’une nouvelle identité de marque, en passant par la mobilisation des parties prenantes et l’impact sur la stratégie de communication. Jérémie partage son expérience à travers des exemples concrets, notamment la transformation d’EntreChefs PME pour célébrer ses 50 ans avec une nouvelle signature de marque percutante : « Au cœur des PME depuis 50 ans ».

Cet épisode offre des conseils pratiques et des leçons apprises pour aider les dirigeants à identifier les signes qu’un repositionnement est nécessaire, à éviter les pièges courants, et à aligner leur message avec leurs valeurs et leur clientèle cible.

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Dans cet épisode spécial enregistré lors de Stratégies PME, Simon Deschênes explore le thème des fusions et acquisitions, des stratégies essentielles pour soutenir la croissance et la pérennité des PME québécoises. Pour en parler, il reçoit Mélissa Drouin, associée chez MALLETTE, société de comptables professionnels agréés.

Ensemble, ils discutent des étapes clés d’une fusion ou d’une acquisition réussie, des défis financiers et stratégiques associés, ainsi que des opportunités offertes par ces démarches, particulièrement dans un contexte où de nombreuses PME cherchent à se développer ou à assurer leur relève.

Mélissa partage son expertise en mettant en lumière les bonnes pratiques, les pièges à éviter et les ressources disponibles pour les entrepreneurs prêts à se lancer dans ces processus complexes.

Bonne écoute!

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Dans cet épisode du mois de novembre, dédié à l'entrepreneuriat, Simon Deschênes explore le thème du repreneuriat, une tendance en croissance dans le paysage entrepreneurial québécois. Pour approfondir ce sujet, il reçoit Martin Deslauriers, directeur général du Centre d'entrepreneuriat ESG UQAM. Ensemble, ils discutent de l'importance du repreneuriat pour l'économie du Québec, des défis actuels et des initiatives mises en place pour encourager la reprise d'entreprises existantes.

Martin apporte son expertise sur le repreneuriat, partage des statistiques clés et présente les ressources disponibles pour les entrepreneurs intéressés par l'acquisition d'entreprises.

Cet épisode éclaire les défis et les bénéfices du repreneuriat et souligne son importance dans la préservation de l'économie locale. En donnant des outils concrets et des perspectives éclairantes, Simon et Martin invitent les entrepreneurs à considérer cette avenue pour contribuer au développement durable du Québec Inc.

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Dans cet épisode 38 de la saison 4 du podcast B2B&Go, nous abordons un sujet novateur et inattendu : la compassion en milieu de travail. Pour explorer ce thème fascinant, nous recevons Rachelle Houde Simard, directrice régionale du BEC-NABS, stratège, auteure, et conférencière. Aux côtés de Simon Deschênes, président de l'agence AUX B2B, Rachelle partage son expertise sur la manière dont la compassion peut être intégrée en tant que stratégie d'affaires pour renforcer la culture d'entreprise et stimuler la réussite.

Rachelle explique comment la compassion va au-delà de l'empathie en impliquant une motivation à agir pour soulager la souffrance d'autrui, et présente un cadre stratégique en trois étapes : exploration, alignement de l'énergie et exécution. Elle illustre ces concepts avec des exemples pratiques tirés de son parcours dans les communications, le marketing numérique, et son rôle actuel au BEC, où elle œuvre pour la santé mentale et le soutien des professionnels.

Ensemble, Simon et Rachelle discutent des applications concrètes de la compassion, tant dans les relations d'affaires que dans les équipes internes, et des bénéfices qu'elle apporte en matière de leadership, de rétention des talents, et de développement des compétences.

Préparez-vous à repenser votre stratégie d'entreprise sous un angle plus humain et à découvrir comment la compassion peut devenir un levier de succès.

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Dans cet épisode 37 de la saison 4 du podcast B2B&Go, nous explorons en profondeur les méthodes de prospection multicanal et comment elles peuvent transformer les ventes en B2B. Nous sommes rejoints par Delphine, directrice du contenu chez AUX B2B, qui anime cette conversation aux côtés de Simon Deschênes, président de l'agence AUX B2B. Ensemble, ils reviennent aux bases de la croissance des ventes, un sujet au cœur de toutes les entreprises B2B.

Dans cet épisode, Delphine et Simon discutent des meilleures pratiques en prospection multicanal, en mettant l'accent sur la précision des cibles, la personnalisation des messages, et l'importance d'une approche durable pour réussir à se démarquer dans un marché saturé. Ils partagent également des conseils pratiques pour utiliser efficacement LinkedIn et d'autres outils numériques pour connecter avec des prospects et convertir ces connexions en opportunités concrètes.

Ils abordent également des aspects critiques comme la création de contenu percutant et l'importance d'intégrer une stratégie de marketing de contenu à la prospection. Simon explique comment les entreprises peuvent tirer profit des réseaux sociaux pour bâtir une relation de confiance avec leurs prospects avant même la première conversation.

Préparez-vous à découvrir des stratégies applicables immédiatement pour booster vos ventes et transformer votre approche de prospection.

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Dans cet épisode 36 du podcast B2B&Go, nous explorons les avantages du codéveloppement et du coaching pour les entrepreneurs. Nous sommes rejoints par Suzie Beaudoin, coach de dirigeants d'entreprise et présidente de groupe chez TEC Canada, qui partage son expertise et son parcours dans l'accompagnement des entrepreneurs.

Suzie, spécialiste reconnue, nous guide à travers les fondements du codéveloppement, une approche conçue pour aider les entrepreneurs à surmonter leurs défis et à stimuler la croissance de leur entreprise. Elle souligne l'importance de l'engagement, de l'ouverture d'esprit et de la synergie au sein des groupes de codéveloppement.

Cet épisode est chargé de conseils pratiques sur comment tirer le meilleur parti du codéveloppement et du coaching. Suzie explique comment le processus aide les entrepreneurs à identifier leurs enjeux, à générer des pistes de solutions et à mettre en œuvre des plans d'action concrets. Elle partage également des exemples concrets de transformations réussies et des stratégies pour optimiser l'engagement et la responsabilité des entrepreneurs.

Préparez-vous à découvrir des méthodes qui pourraient bien révolutionner votre approche du développement entrepreneurial et de la gestion d'entreprise en B2B.

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Dans cet épisode 35 du podcast B2B&Go, nous explorons les profondeurs du système Entrepreneurial Operating System (EOS), un outil puissant pour les entreprises. Nous sommes rejoints par Thierry Allegrucci, expert en intégration de systèmes, fondateur de Stratégium, qui partage son expertise et son parcours dans l’amélioration des performances des PME.

Thierry, spécialiste reconnu, nous guide à travers les fondements de EOS, un système conçu pour clarifier, simplifier et atteindre la vision entrepreneuriale. Il souligne l’importance de l’alignement stratégique entre la vision, les équipes et les processus opérationnels pour garantir une exécution efficace.

Cet épisode est chargé de conseils pratiques sur comment transformer votre gestion d’entreprise. Thierry explique comment construire une équipe unie et imputable, pourquoi il est crucial de voir EOS comme un investissement à long terme, et comment standardiser des processus pour une meilleure cohérence et efficacité. Il partage également des erreurs courantes à éviter et des stratégies pour optimiser l’engagement et la responsabilité des équipes afin de maximiser les résultats.

Préparez-vous à découvrir des méthodes qui pourraient bien révolutionner votre approche de la gestion en B2B.

Bonne écoute !