Bag strategien

Denne optagelse er fra arkivet.

Hvad er det at de digitale kinesiske platforme kan? Hvordan tænker de? Hvordan gør de?

Der er et fælles mønster når man iagttager Pinduoduo, Perfect Diary, Xiaomi, TikTok, Private Domains og nu også handelsplatformen Temu, som alle taler om.

Hør om den kinesiske måde at tænke forretning på, og bliv klogere på de særlige konkurrencefordele, som de kinesiske platforme har.

02.58: Introduktion.

08.50: Pinduoduo.

13.22: Perfect Diary.

17.25: Xiaomi.

21.50: TikTok.

25.34: Private Domains.

Gæst: Lars Fæste, Beijing, daværende leder af amerikanske Boston Consulting Groups forretning i Kina, fortæller om de kinesiske virksomheders styrker i forhold til deres vestlige konkurrenter.

Sendt første gang 17. september 2021.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Den nye kinesiske handelsplatform Temu er på rekordtid blevet den helt store udfordring for dansk erhvervsliv. Hvem står bag Temu, hvad er det at Temu kan, og hvilke udfordringer stiller Temu danske virksomheder over for?

02.42: Temus forretningsmodel.

11.17: Kritikken af Temu.

16.27: Det kan vi lære af Temu.

Gæst: Virksomhedsjournalist Thomas Hvelplund Askjær, Børsen.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve

“Topchefernes strategi” udkom første gang i marts 2019. Niels Lunde fejrer podcastens femårs fødselsdag med at bringe de mest lærerige lydklip fra næsten 100 samtaler med erhvervslivets topchefer.

Du kan blandt andre høre:

Lars Fruergaard Jørgensen om at lave et strategisk kort. Carsten Egeriis om at søge ind i sig selv. Eva Berneke om at tænke over, hvad der skal stå på gravstenen. Henrik Poulsen om at vælge en industri. Mads Nipper om forskellen på en løsning og et produkt. Vincent Clerc om at få en aha-oplevelse af sine kunder. Frederikke Antonie Schmidt om at forstå sit produkt. Og mange flere.

03.28: Ja, en virksomhed skal have et formål, men først skal den forstå sig selv.

19.20: En forretning hviler på en dyb kommerciel viden.

35.10: Strategi er en dynamisk disciplin. Case: A.P. Møller-Mærsk.

41.25: Læring 1: En branche risikerer at være et mentalt fængsel.

52.20: Læring 2: Så skarp skal du være på dine konkurrencefordele.

1.09.20: Læring 3: Når du kommunikerer, så glem tallene. Værdier og identitet er vigtigere.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

I mere end 20 år er det ikke lykkedes at starte en ny bank her i Danmark. Selv om bankerne er upopulære, og selv om bankernes kunder er utilfredse, så har det vist sig umuligt at udfordre dem.

I disse dage er den digitale bank Lunar hårdt presset, så med afsæt i Lunars krise, spørger Niels Lunde: Hvorfor er det så svært at starte en ny bank?

Gæst: Redaktionschef David Bentow, Børsen.

Læs mere om bankmysteriet her:

https://borsen.dk/nyheder/finans/krisen-i-lunar-bank-viser-hvor-svaert-det-er-i-20-aar-har-ingen-kunnet-skabe-en-ny-bank?b_source=borsen&b_medium=row_0&b_campaign=mostread_0

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Ørsteds topchef Mads Nipper har lavet en kriseplan. Nu gælder det om at se fremad og om at eksekvere kriseplanen, sådan at han og Ørsteds ledelse kan genvinde investorernes troværdighed.

Men det er også vigtigt at se bagud. Det er værdifuldt at forsøge at forstå, hvad der gik galt i Ørsted, og at lære af krisen.

Niels Lunde taler med Mads Nipper om det seneste års voldsomme begivenheder i Ørsted.

03.20: Hvordan kunne det ske? Var det et ledelsessvigt eller en perfekt storm?

17.06: Hvad betyder det for Ørsted?

39.20: Hvad har Mads Nipper lært?

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve. 

De danske banker og sparekasser har sendt deres regnskaber på gaden, og flere af dem har haft deres bedste år nogensinde.

Er det bankernes egen fortjeneste? Har bankerne en usund kunderelation? Er der omsider åbnet et politisk vindue for bankerne, sådan at de kan lægge finanskrisen og møgsagerne bag sig?

01.20: Bankerne og indtjeningen.

10.40: Bankerne og kunderne.

18.45: Bankerne og politikerne.

Gæst: Finansredaktør Tor Johannesson, Børsen.

Læs Niels Lundes leder om de nye bankregnskaber:

https://borsen.dk/nyheder/opinion/en-ny-ydmyghed-ser-ud-til-at-traenge-ind-hos-bankdirektorerne-omsider?b_source=niels-lunde&b_medium=row_1&b_campaign=list_1

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Novo Nordisk vokser så hurtigt, at Danmark som samfund er ved at blive afhængig af virksomheden i Bagsværd. Det rejser spørgsmålet: Hvor sårbar er Novo Nordisk? Hvad nu, hvis der sker noget?

Niels Lunde diskuterer det spørgsmål ved hjælp af tidligere optagelser her i podcasten, hvor han talte med Lars Fruergaard Jørgensen, topchef i Novo Nordisk, og Henrik Poulsen, daværende topchef i Ørsted. Der bringes også et aktuelt klip af Mads Nipper, nuværende topchef i Ørsted, fra kapitalmarkedsdagen i sidste uge.

Når man iagttager et succesfuldt Novo Nordisk, er der så en advarsel at hente i et kriseramt Ørsted?

04.15: Novo Nordisk og det nye marked.

19.00: Ørsted og den perfekte storm.

29.30: Tidens sårbarhed og de ubekendte ubekendte.

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Kriseramte Ørsteds regnskab og genopretningsplan kom i denne uge.

Et stort underskud, en tilpasning af omkostninger og en pause i betaling af udbytte. En kraftig reduktion af det tidligere mål om at opføre 50 GW vedvarende energi i 2030. En markant lavere investeringsplan. Et farvel til bestyrelsesformand Thomas Thune Andersen. Og senest, så har ratingbureauet Standard & Poor’s valgt at nedgradere Ørsteds kreditværdighed.

Hvad er op og ned i alt det? Hvad lærte vi i denne uge?

Gæst: Cecilie Veile, energijournalist på Børsen.

02.00: Forhistorien: Det lærte Ørsted af krisen.

08.51: Status: Det gør Ørsted nu.

15.40: Fremtiden: Værdiskabelse bliver vigtigere end vækst.

Se topchefen Mads Nippers strategiske opdatering her:

https://getvisualtv.net/stream/?orsted-annual-report-2023

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Ledelsen i FLSmidth afslutter mere end 140 års erhvervshistorie. Cementforretningen er sat til salg. Det er et sving med historiens pendul for koncernen i Valby.

Niels Lunde taler med Roland M. Andersen, CFO i FLSmidth: Om et marked, som har ændret sig. Om det svære valg af tidspunktet for salget. Og om et tab af kultur og identitet.

03.12: Den kommercielle logik er nem at forstå …

15.05: … men det handler også om mennesker. 

Læs også Niels Lundes leder om FLSmidths beslutning: https://borsen.dk/nyheder/opinion/flsmidths-svaere-farvel-til-historien-selv-en-c25-virksomhed-har-folelser?b_source=niels-lunde&b_medium=row_1&b_campaign=list_1

Producer: Peter-Emil Witt.

Få Niels Lundes nyhedsbrev. Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.

Den kaotiske sag om Nordic Waste i Ølst ved Randers fortsætter med at udvikle sig, men når man ser igennem forargelsen og ministrenes spin, er én konklusion tydelig allerede nu. Reglerne om såkaldt begrænset hæftelse er fornuftige, og de bliver ikke lavet om. Hør også om den overraskende indstilling af Pernille Skipper, tidligere leder af Enhedslisten, som ny formand for Coop amba. Og så er der vigtigt nyt i slagsmålet mellem Mobilepay og Apple Pay.

Gæst: Redaktionschef Claus Skovhus, Børsen.

02.22: Nordic Waste: Nu ved alle, hvad begrænset hæftelse går ud på.

10.18: Coop: Gad vide, hvad Jeff Gravenhorst, formand for Coop og tidligere topchef for ISS, tænkte, da han hørte, at han snart får Pernille Skipper som chef?

20.43: Mobilepay: Det er sjældent, at Big Tech lider et nederlag, så man forstår godt, at humøret er højt hos Apple Pays konkurrenter.

Producer: Arjuna Alexander Kolkur Sørensen.

Få Niels Lundes nyhedsbrev: Tilmelding på borsen.dk/nyhedsbreve.