No Baião de hoje, temos 4 casos de efeito dominó. Na tentativa de uma definição mais ampla e estratégica criamos paralelos com gestão de demanda e risco. Criamos conexões com legislação. E para variar usamos as BIG TECHs como protagonistas dessa discussão.

Usamos logística como porta de entrada desse papo explorando o caos advindo da escassez de containers nesse cenário pandêmico. Passamos pelo poder da Amazon e Tesla em ditar novas legislações e comportamentos seja no cenário trabalhista ou das criptomoedas. Para fechar falamos da tiete do streaming - a Netflix. Nesse caso especulamos quais serão potenciais efeitos dominós de uma inovação bombástica dela. Será que acertaremos? A promessa foi feita e vamos acompanhar!

Links:

#1 - https://www.nytimes.com/2021/03/06/business/global-shipping.html

#2 - https://www.nytimes.com/2021/03/05/business/economy/amazon-wage-effect.html

#3 - https://www.forbes.com/sites/billybambrough/2021/03/06/tesla-stock-price-has-tanked-30-since-its-bitcoin-bet-could-netflix-or-apple-really-follow/?sh=18f2fd1e4ef7

#4 - https://www.theverge.com/2021/3/3/22311418/netflix-tiktok-clips-funny-movies-tv-shows-streaming-big-mouth-seinfeld

O baião de hoje aborda duas iniciativas reativas do Twitter para lidar com a pressão exercida sobre a empresa, tida como lenta, pouco inovadora e pouco confiável.

Este caso é educativo, pois representa um momento chave na vida das corporações, onde precisam achar alternativas de negócios que as mantenham competitivas, sem que isso signifique subtração na proposta de valor oferecida aos seus consumidores.

De quebra, na mesma linha temática, apresentamos a visão do Airbnb para 2021, incorporando mudanças de comportamento dos viajantes em suas estratégias futuras.

Twitter e Airbnb tomam dois caminhos diferentes para ajustarem seus negócios.

O baião coloca essas ideias na mesa e oferece a oportunidade para você refletir sobre qual estratégia é a mais interessante.

Estamos no ar.

Links

https://www.theatlantic.com/technology/archive/2021/03/twitters-birdwatch-aims-to-crowdsource-fact-checking/618187/

https://www.bbc.com/news/technology-56209253?xtor=AL-72-%5Bpartner%5D-%5Bbbc.news.[…]1EB-937E-69CE923C408C&at_custom2=twitter&at_custom3=%40BBCWorld 

Para serem prósperos, os ambientes e sistemas precisam distribuir inteligência e descentralizar respostas.

Quando se atinge um equilíbrio nesses modelos, é normal o surgimento de uma nova externalidade, o que por sua vez vai demandar mais amplitude de pensamento e flexibilidade.

O baião de hoje aborda três modelos sistêmicos em busca de um novo equilíbrio, que representem os anseios sociais vigentes e estejam compatíveis com as tecnologias disponíveis.

Links

https://variety.com/2021/film/reviews...

https://www.reuters.com/article/us-re...

https://www.ft.com/content/a8de1297-5...

https://time.com/5942290/eat-insects-...

É preciso gerar, demonstrar e vender conveniência.

“As a service”, mesmo. 

Esse é o papo de hoje.

“Decision as a service”, no sentido de que é preciso ampliar o leque de ofertas, mas também poderia ser “Convenience as a Service”, pois sabemos que existe espaço para equações que sejam mais vantajosas.

Não há espaços para meias soluções ou coisas genéricas.

Eu, você e o mercado queremos personalização, flexibilidade e queremos agora.

O acesso a informação nivelou o jogo e reduziu drasticamente as assimetrias.

O baião de hoje traz exemplos de negócios, costumes e países que sabem o valor de oferecerem coisas especiais para também conquistarem coisas especiais.

Baião 94 as a service, no ar

Links

https://brasil.elpais.com/brasil/2019...​

https://www.nytimes.com/interactive/2...​

https://www.theguardian.com/world/202...

As fricções sociais causam dor no princípio.

Por isso são fricções e por isso devem ser vistas como o degrau necessário para um novo aprendizado.

Temos códigos sociais sendo revistos em muitos lugares e vamos abordar nesse baião mudanças em educação, mídia e remuneração de executivos.

Ação, fricção, reação, baião.

Links

https://www.washingtonpost.com/local/education/teachers-remote-in-person-simultaneously/[…]utm_medium=social&utm_source=twitter&utm_campaign=wp_main

https://www.dw.com/pt-br/facebook-bloqueia-publica%C3%A7%C3%A3o-de-not%C3%ADcias-na-austr%C3%A1lia/a-56617440

https://outline.com/H8B9C3

Desenvolver pensamento computacional é o que mais promovemos dentro da Mastertech. 

Temos cursos sobre o tema, o qual abordamos em todos os lugares possíveis, seja aqui no baião, no podcast ou em nossas newsletters.

Uma das coisas que julgamos mais importantes quando se constrói essa habilidade é a capacidade de entender o funcionamento de tudo que nos cerca.

Com isso, o ato de decompor processos torna-se hábito e logo você passa a enxergar as coisas por sua arquitetura. 

É mágico.

Quando se entende o funcionamento das coisas, automaticamente ganha-se a capacidade de hackear sistemas.

E, sim, hackear, às vezes, é preciso!

O baião de hoje é sobre compreender essas dinâmicas da vida, da economia e dos sistemas onde estamos inseridos.

Links

https://www.theguardian.com/world/2021/feb/15/the-women-starting-businesses-in-lockdown-the-upside?utm_term=Autofeed&CMP=twt_gu&utm_medium&utm_source=Twitter#Echobox=1613379857

https://www.dw.com/pt-br/smartwatch-pode-ajudar-no-diagn%C3%B3stico-precoce-da-covid-19/a-56550587

https://www.bbc.com/portuguese/geral-55997103?at_custom1=%5Bpost+type%5D&at_custom3=BBC+Brasil&at_custom4=1D464412-6D41-11EB-989A-0CF5923C408C&at_medium=custom7&at_campaign=64&at_custom2=twitter

https://www.washingtonpost.com/media/2021/02/13/att-newspaper-ad/?utm_medium=social&utm_source=twitter&utm_campaign=wp_main

O tema do baião de hoje seria “update or die (atualize-se ou morra)“, mas achamos muito dramático.

Poderia ser também “wake up or die” (acorde ou morra), mas achamos que poderia ser aflitivo e despertar gatilhos.

Aí pensamos. 

As notícias que estamos debatendo têm cara de inovação, cheiro de inovação, parecem inovação, mas quando você olha de perto…. parece contorcionismo.

Então ficou assim.

Vá lá e veja.

Baião de cinzas está no ar.

Links

https://www.reuters.com/article/us-ford-google/ford-google-join-hands-to-offer-cloud-based-data-services-idUSKBN2A12ZT

https://www.newyorker.com/culture/cultural-comment/slack-is-the-right-tool-for-the-wrong-way-to-work?utm_campaign=falcon&utm_social-type=owned&utm_brand=tny&utm_medium=social&mbid=social_twitter&utm_source=twitter

https://www.theverge.com/2021/2/11/22277845/microsoft-pinterest-acquisition-azure-cloud-services-rumors

https://www.fastcompany.com/90601177/a-new-google-feature-can-detect-your-heart-and-breath-rate-using-your-phones-camera?partner=rss&utm_source=twitter.com&utm_medium=social&utm_campaign=rss+fastcompany&utm_content=rss

O baião é sobre educação circular, o que pressupõe a capacidade e o hábito de aprender em todas as situações da vida.

Você pode chamar de releitura, reinterpretação ou qualquer variante nessa linha, e, sim, você está certo.

A questão é essa mesmo. 

Tá cheio de conteúdo por aí, mas eles NÃO são tidos e havidos como acadêmicos e pedagógicos pelo simples motivo de NÃO fazerem parte do universo escolar.

E isso é um enorme desperdício, o qual combatemos aqui na Mastertech.

Dá pra aprender com qualquer coisa, é questão de treino.

O baião tem essa essência e estamos felizes de termos alcançado a expressiva marca de 90 episódios.

Hoje o tema é sustentabilidade, abordando coisas que podemos e devemos reciclar (caso da Patagônia), coisas que podemos fazer pra que os produtos sejam menos descartáveis e mais duráveis (Apple) e coisas que precisamos fazer porque os acionistas estão pressionando, afinal, ser sustentável também representa um ativo financeiro altamente valorizado nos dias atuais (caso da Unilever).

De quebra, um bônus, naquele que é um caso que muito nos orgulha, da nossa filhota, a @somas.org.br

Links

https://www.fastcompany.com/90592541/...​

https://twitter.com/Reuters/status/13...​

https://www.theverge.com/2021/2/4/222...​

https://piaui.folha.uol.com.br/consor...​

http://www.fundacaocasa.sp.gov.br/Vie...​

O baião de hoje trata de um ponto incrivelmente comum a todos que se já tiveram uma ideia na vida

Aquele instante onde você descobre que a sua ideia não é tão original assim, e que alguém já pensou e fez aquilo antes.

O que fazer?

O baião dá pistas.

Segue lá. Estamos no ar. Edição 89.

Links

https://www.theverge.com/2021/2/4/222...​

https://retina.elpais.com/retina/2021...​

https://www.bbc.com/news/world-europe...​

https://www.netflix.com/title/81116948

Tem dias que você é onda. 

Noutros, antes que se dê conta, você está debaixo d'água.

O baião de hoje equipara a vida a um jogo, discutindo 3 dimensões que podem mudar abruptamente, provocando efeitos inesperados..

1.AS REGRAS

O caso da Game Stop expõe como um jogo muda de direção, a medida que mais pessoas descobrem como funcionam suas regras.

2. OS JOGADORES

Da mesma forma, a Finlândia sabe que precisa de jogadores melhores para equilibrar uma economia que depende diretamente da capacidade de seus cidadãos em compreenderem o básico de conceitos financeiros.

3. O CAMPO DE JOGO

Já na Austrália, um torneio de tênis ensina que, não importa o campo, você precisa continuar treinando.

O baião tá no ar.