Bar Emprende

Olist es una Startup nacida en Brasil 2015, fundada por Tiago Dalvi que ofrece un ecosistema completo de soluciones para pequeñas y medianas empresas que quieran vender en línea: desde acceso alls Marketplaces más importantes, hasta la creación de tiendas digitales propias, gestión de productos, logística y servicio posventa.

Seguro lo recuerdas actuando en Luis Miguel, la serie, o en la película El comediante, que escribió, dirigió y protagonizó. Se llama Gabriel Nuncio y es guionista, director, productor y actor. Lo que poca gente conoce de él es su faceta de emprendedor serial.

Jocelyn Velarde, Alejandra Coeto y Melissa Esparza se hicieron amigas y, animadas por su pasión por la tecnología y la robótica, decidieron participar en el Hackaton Educar Niñas Cambia Al Mundo 2022, organizado por Caterpillar y por United Way México.

Estando en la prepa del Tec de Monterrey crearon el proyecto ganador, al presentar el prototipo de Smart Shower, con su equipo Voltec Robotics, una regadera inteligente que evita el desperdicio de agua que ocurre mientras el usuario espera que el agua esté caliente.

Con esta tecnología, aseguran las jóvenes, cada persona ahorraría, en promedio, 16,800 litros de agua al año. Además, la app permitiría al usuario programar su ducha, con la temperatura que más le guste, sus horarios, así como medir el ahorro de agua por día, mes y año.

El principal reto de Jocelyn, Ale y Melissa es convertir su prototipo en un producto que pueda venderse en el mercado, para lo que no tienen financiamiento, ni tecnología para producción en serie, ni tampoco una estrategia de marketing.

El reto de las chicas es similar al que pasan muchas startups, pues sólo dos de cada 10 que nacen logran superar la barrera de los dos años, comenta Mario Romero, managing director de Impact Hub en la Ciudad de México, que se dedica a acelerar a emprendimientos en etapa temprana.

Cuando los negocios crecen mucho o muy rápido les puede pasar que se pierdan y dejen de lado la razón por la que surgieron.

Esto le empezó a pasar a Pablo Estevez, fundador y CEO de GUS Chat, un sistema de Inteligencia Artificial que ayuda a las empresas a impulsar la comunicación con sus clientes, mejorar su Customer Experience y aumentar las ventas a través de la automatización de conversaciones en WhatsApp.

GUS es un chatbot que ha tenido tal éxito que ya trabaja con empresas como Cinépolis, Grupo Bimbo, IKEA y VivaAerobús. La empresa ha crecido por tres cada año y tiene presencia en México, Colombia, Perú, Chile y España.

¿Cómo seguir creciendo a esa velocidad, siendo relevante en más países y en más industrias, pero sin perder de vista el propósito por el que surgió la empresa, que es darle la mejor experiencia a los clientes?

“Es muy tentador querer jugar en todas las arenas, en todas las canchas”, dice Karla Dávalos, experta en marketing y producto, quien le ayuda a Pablo a crear su hoja de ruta para un crecimiento consciente y ordenado, sin perder la esencia de la empresa y de sus líderes.

Lo que empezó con unos pastes quemados hoy es Pastes Kiko’s, una empresa que cumple 50 años de historia, que tiene 120 sucursales en seis estados del país y vende un promedio de 100,000 piezas diarias.

El reto más reciente de esta empresa mexicana ocurrió en 2020, con la pandemia, pues el fundador, Francisco Valle, murió de Covid-19. La transición de liderazgo que ya estaba planeada tuvo que adelantarse y hoy dirige la empresa su hijo, Xchel Valle.

Al frente de la empresa familiar, Xchel tiene claro que como CEO su papel es cuidar del legado, pero también sabe que no puede dejarla en el mismo lugar.

Para Xchel, los retos que tiene enfrente son institucionalizar la empresa, volver a llevar su marca fuera de México e innovar en el producto y el servicio.

Pero, ¿cómo innovar en torno a un producto tan tradicional?

Rodolfo Ramírez, fundador y CEO de RedBox Innovation, nos comparte algunos caminos donde ya está trabajando con Pastes Kiko’s para innovar y que pueden aplicarse a cualquier negocio con un producto tradicional.

Cuando enfrentas una tormenta, lo único que puede ayudarte a sobrevivir,   a emprender, a reinventarte y encontrar una nueva forma de ganarte la  vida es tu capacidad de aprender a aprender.

“Para tener éxito debes estar dispuesto a experimentar y convertirte en  novato una y otra vez, lo que para la mayoría de nosotros es una  propuesta extremadamente incómoda”, escribe Erika Andersen en Harvard  Business Review.

Con este espíritu es que lanzaremos en unos días la Temporada 10 de  nuestro Bar Emprende: Cómo crecer en la tormenta, donde les  presentaremos a seis emprendedores que enfrentan diferentes retos en sus  negocios, pero que están dispuestos a aprender lo que no saben para  salir adelante, guiados por seis diferentes expertos que se convierten  en sus coaches y asesores.

A partir del 16 de febrero, y cada 15 días, podrán ver o escuchar nuevos  episodios con seis historias inspiradoras sobre cómo crecer en la  tormenta.

Conoce las historias de Antonio Nuño (Someone Somewhere); Xchel Valle  (Pastes Kiko’s); Jocelyn Velarde, Alejandra Coeto y Melissa Esparza  (Smart Shower); Pablo Estevez (Gus Chat); Gabriel Nuncio (Agencia  Bengala), y Ezequiel Rubín (Olist).

¡Te esperamos en esta temporada 10 de este bar que, pase lo que pase, nunca cierra!

Gracias a su perfil y experiencia en el sector tecnológico, Eduardo  Alexandri es director para México, Centroamérica y Colombia de Western  Digital, líder a nivel mundial en soluciones de almacenamiento de datos.

Su experiencia previa como fundador de una PyME (pequeña y mediana  empresa) tecnológica lo llevó al puesto actual y le permitió desarrollar  la herramienta indispensable para entender y atender a sus clientes: la  empatía.

Para ayudar a las PyMEs con los nuevos retos del trabajo remoto y la  virtualidad, Western Digital tiene una línea de productos especializada  en sistemas NAS (dispositivo de almacenamiento conectado a la red), bajo  el nombre WD Red™, que permite tanto almacenar y respaldar los datos,  como también brindar acceso remoto y favorecer la colaboración digital.  Soluciones fundamentales para que los emprendedores y PyMes puedan  mantener el ritmo de crecimiento y continuar desarrollándose para  volverse grandes empresas.

Como fundador y CEO de Integralis Consulting Group, un grupo de empresas  enfocadas en ayudar a resolver los desafíos del negocio transformando a  las personas y equipos en su forma de trabajo,  Raúl Romero ha  acompañado a muchos líderes empresariales en su camino de  transformación.

Ha vivido el fracaso en todas sus formas y lo ha visto de cerca en las empresas con las que trabaja con su equipo consultor.

“Fracaso todos los días y tengo éxitos todo el tiempo”, dice sin  pestañear. “No concibo mi vida sin fracasos. La vida es un fracaso  constante y un éxito constante, ordenado en una paradoja difícil de  habitar”, agrega Raúl, también fundador de Capitalismo Consciente  Capítulo México, un movimiento global de empresas que busca cambiar la  forma de hacer negocios, mientras se hace el bien para la sociedad y el  medio ambiente, y de Re-Evolución Personal, que busca transformar a las  personas en su mejor versión al ayudarlos a encontrar su propósito  superior.

Por eso, después de muchos años aprendiendo y ayudando a muchos líderes, ya no persigue el éxito.

Claudia Calvin fue funcionaria pública por más de 18 años. Un día, dando  clases como politóloga, sus alumnos le preguntaron si tenía página de  Facebook, y ella les dijo que no. Obligada por ellos, Claudia entró al  mundo digital y se dio cuenta de la enorme brecha de género que había  ahí.

Así surgió la idea de sus emprendimientos. Primero fundó Mujeres  Construyendo, una red global que impulsa su voz como agentes de cambio.  Luego, en 2019, poco antes de comenzar la pandemia, lanzó Claudia Calvin  Online, una escuela digital para empoderar a las mujeres y ayudarlas a  desarrollar habilidades de liderazgo.

Gracias al trabajo en favor de la capacitación de mujeres de más de 40  años para convertirlas en emprendedoras, fue elegida como LinkedIn Top  Voices en 2020. Su trabajo se enfoca en silverpreneurs y solopreneurs.

“Hay personas que tienen más de 40 a 45 años, que se sienten viejas, que  piensan que ya no sirven para nada, y lo entiendo. Vivimos en una  sociedad gerontofóbica, donde si no tienes 20 años, y no tienes un  cuerpo escultural, y tienes una fisonomía específica, pues no vales  nada. ¿Qué haces con tu experiencia, con las arrugas, con las ganas de  vivir, con los errores que has cometido? ¡Pues hay que capitalizarlos!”,  dice.

Lo más valioso que da la edad es la experiencia del cúmulo de fracasos  vividos. “Por eso, yo les diría: ‘Señoras, hay que sentirnos orgullosas  de nuestras regadas.’ Fracasar es parte del camino y nada te enseña  tanto como regarla.”

Sergio Díaz es director general de Bardahl, una compañía líder en el  desarrollo y venta de lubricantes y aceites para el sector automotriz,  que en julio de 2018 vendió 40% de la empresa a Repsol, una empresa  multinacional de energía de origen español.

Mientras mantiene hacia adelante a Bardahl, Sergio ha desarrollado,  junto con su hijo, una nueva empresa en Estados Unidos: Gear Hugger, que  desarrolla lubricantes ecológicos y no tóxicos, hechos a base de  plantas.

Este nuevo producto verde podría, en algún momento, convertirse en el futuro de Bardahl.

Para Sergio, es necesario fracasar para lograr cosas que trasciendan.  “Duele fracasar, pero quien no ha fracasado va a ser muy difícil que  logre hacer algo importante más adelante”, asegura en esta charla.