2025 geben wir Euch eine Bühne! Mindestens 10 Büros, ihre Schwerpunkte, Spezialitäten und Eigenheiten stellen wir im Podcast Bargespräche vor.

Natürlich haben Mitglieder von tgabar e.V. Vorrang. Schreibt uns, wenn ihr dabei sein wollt!

Ein Rückblick auf die zweite Staffel und ein Ausblick auf die dritte Staffel des Podcast Bargespräche an der tgabar beenden das Jahr 2024 für Sören und Roman. Wir wünschen Euch einen guten Rutsch in das Jahr 2025 und unsere dritte Staffel!

Der Podcast Bargespräche an der tgabar hat etwas Besonderes - er kommt ohne TGA-Technikgebrabbel aus!

Wie haben Euch befragt und erfahren, dass Technik auch Thema sein soll. Wir nehmen Euch ernst und diskutieren die Umsetzung im Jahr 2025.

Das tgabar BarCamp Mitte Oktober in Berlin hat wahnsinnig viel bewegt. Wir geben eine Übersicht zu neuen Lounges und unglaublich dynamischen Entwicklungen in der Hauptstadt.

Wir haben uns ein ERP-System gekauft, unsere Prozesse abgebildet - und möchten jetzt Kapazitäten unserer Kollegen planen und steuern. Das ist leider nicht so einfach, wie wir im Interview mit Sven-Erik Korff von M&P erfahren. Aber der Versuch ist es wert!

Wie untersuche ich Büroprozesse und deren Effizienz? Mit ERP-Systemen. Wir nennen das "Engineering Resource Planning" und schauen uns alle Funktionen dieser Systeme an.

Sven Erik-Korff von M&P führt als Software-Generalist durch diese Folge. Vielen Dank dafür!

Ende des Jahres wird das Geld verdient - sagt Sven-Erik Korff von M&P. Wir sprechen über Intra-Koordination der Kaugummi-Ausführungsplanung, Bemusterungen der TGA, Leistungen der Projektsteuerung und BIM-Prozesse.

Alles mit dem Ziel, in Zukunft endlich schlanke, standardisierte Prozesse im Planungsbüro zu erreichen.

Der Entwurf ist für TGA-Planende die wichtigste Leistungsphase. Und ist jedesmal unvollständig.

Roman berichtet über aktuelle Probleme und Sören hat mit den "5 Warum der Retrospektive" einen interessanten Lösungsansatz!

Störungen in Vergabe und Bau sind Alltäglich - und kosten uns alle viel Geld und nerven.

Die Bearbeitung von Störungen erfordert agile Methoden. Roman probiert da mal was aus und freut sich wenn ihr mitdiskutiert: [email protected]

Mehdi ist Scrum Master bei ZWP in Köln. Zusammen mit Tobias experimentiert er mit agilen und leanen Methoden, um die TGA-Planung besser zu machen.

"Früher Scheitern" ist ihre Devise für höhere Qualität und mehr Zufriedenheit in der TGA-Planung.