Arbeiten am Limit heißt oft, im Funktionsmodus zu sein: mit Scheuklappen seine Aufgaben abarbeiten, um Termine zu halten. Dabei fallen viele andere Dinge hinten runter. Wir untersuchen den richtigen Umgang mit dem Funktionsmodus.

LeistungsträgerInnen fühlen sich oft als Goldesel des Unternehmens. Sie sind meist stark ins Projektgeschäft eingebunden und beneiden KollegInnen um ihre Lern- und Austauschzeiten. Wir diskutieren Lösungen für das Problem und eine ausgeglichenere Zusammenarbeit.

In schwierigen Zeiten ist sie besonders gefragt - die Führungskraft. Wir diskutieren, was neben den Faktoren Unternehmenskultur und Produktivität an der Führung zu bewegen ist.

Wann ist eine Planung effizient? Wir disktieren in diesem Zusammenhang die Themen Besprechungskultur, Änderungen und Transaktionskosten.

Wann erzeugt Planung einen Effekt? Was macht sie wertvoll? Wir disktieren in diesem Zusammenhang die Begriffe Vollständig, Richtig, Rechtzeitig und stellen Bezüge zu Qualitäts- und Kostenzielen her.

Eine wichtige Folge aus den Planckstudios in Hamburg-Altona.

Wie weit ist die Planung? Eine einfache Frage, bei der eine gute Antwort viele Informationen bündelt. Wir sprechen über Möglichkeiten, den Fertigstellungsgrad zu definieren.

Außerdem unterscheiden wir Leistungen, Aufgaben und Dokumente (Artefakte).

Was haben Currywurst und TGA-Planung gemeinsam? Der erste Stammtisch der tgabar in Hamburg führte zu tollen Gesprächen - und zufällig hatte irgend jemand ein paar Mikrofone dabei!

Wir sprechen über Werte und Zahlungsmoral in der Branche.

Wir betrachten die Entwicklung und den Einsatz von spezialisierter Software für die Baustelle. Folgende Programme werden kurz vorgestellt:

• Planradar
• Poolarserver
• Dalux
• Baumaster
• lcmd
• koppla

Der Spaß geht für TGA-Planende auf der Baustelle erst richtig los! Wir fassen viele Diskussionen zusammen und geben 5 Tipps für junge und junggebliebene Bauüberwachende:

1.) Terminplanung mit den ausführenden Firmen

2.) Vorausschauende Qualitätssicherung

3.) Baukoordination als Sonderleistung

4.) Keine Rechtsberatung auf der Baustelle

5.) Digitale Tools speziell für die Bauüberwachung nutzen

Die erste Zahl ist der Kostenrahmen, die zweite die Kostenschätzung. Hier zeigt sich: der Fluch kann mit der Festlegung von Qualitätszielen schon vor Planungsbeginn gebannt werden. Und damit sogar die Vorplanung beschleunigt werden. Wer kann diesem Segen noch widerstehen?