Die "erste Zahl" versetzt sowohl Bauherren als auch PlanerInnen in Angst und Schrecken. Dabei ist die Einhaltung des Kostenrahmens das wohl wichtigste Planungsziel eines Bauvorhabens.

Wir propagieren BKI und Kosteneinschätzung als probates Gegenmittel in unserem Zweiteiler.

Das GLCI (German Lean Construction Institute) veranstaltet mit seinem IPA-Zentrum jährlich eine Konferenz. 2025 mit 600 TeilnehmerInnen. Roman war dabei und hat viel zu den bereits 43 laufenden IPA-Projekten und den Besonderheiten der neuen Projektabwicklungsform gelernt.

Zum Schluss unserer Hamburg-Session mit Nele Otto und Lars Schumacher kommen wir zu einem sehr kontroversen Thema - dem Einsatz von Generalunternehmern (GUs).

Den Anfang macht der Fluch, aber dann kommt der Segen. Denn auch wenn PlanerInnen so ihre Meinung zu GUs haben - es gibt einige Vorteile für den Bauherrn.

Was können wir als TGA-PlanerInnen von ArchitektInnen lernen? In Teil 2 diskutieren Nele Otto und Lars Schumacher zusammen mit Roman über den Aufbau und die Rollen von ArchitektInnen und ihren Büros.

Was können wir als TGA-PlanerInnen von ArchitektInnen lernen? Sehr viel, stellen Nele Otto und Lars Schumacher zusammen mit Roman fest. Wir beginnen in dieser Folge im Studium und steigen in der nächsten Folge ins Berufsleben ein...

In der Energieinfrastruktur funktioniert Generalplanung anders. Wir analysieren mit Nele Otto und Lars Schumacher die veränderten Rollen der Architektur und der Fachplanenden.

TGA-Planende sind auch Energiewendende. Nele Otto, Lars Schumacher und Roman Fritsches sprechen über Ihre Erfahrungen und aktuelle Entwicklungen im Bereich der Energiewende aus Sicht der TGA- und Energietechnikplanung.

Drei Influencer auf der Couch: Nele Otto, Lars Schumacher und Roman Fritsches schätzen LinkedIn als Erweiterung ihres Netzwerkes und Plattform zum Austausch mit Gleichgesinnten. Der Blick über den Tellerrand bringt neue Sichtweisen.

Bauzeitverlängerung, Bauzeitverschiebung - wie kalkuliere ich meinen Mehraufwand? Sören und Roman diskutieren drei Praxisfälle.

Nachträge en masse - und kein Ende in Sicht. Wir bekommen als TGA-Planende genau 0,1 Leistungspunkte für die Prüfung von dutzenden von Nachträgen auf jeder Baustelle.

Zielkonflikte, Mißverständnisse zum Auftragsumfang und Ausschreibungsfehler vermischen sich zu einer miesen Melange. Lösungsansätze kommen zum Schluss bleibt dran!