Störungen auf Baustellen sind Alltag: Schadensfälle, gegenseitige Behinderungen, bauwirtschaftliche Nachträge oder Ersatzvornahmen erzeugen Arbeit beim Bauherrn, die er gerne seiner TGA-Bauüberwachung aufdrückt. Diese findet in AHO Heft 34 eine besondere Leistung, die genau diese Störungen beschreibt - macht es nicht umsonst!

Differenzierte Terminpläne für Bauteile, einzelne ausführende Unternehmen oder sogar Lieferungen sind eine übliche Forderung auf Baustellen. Wir stellen fest: dies ist eine besondere Leistung nach AHO Heft 6 - und auch nach Heft 34, hier wird sie ausführlich beschrieben.

Bei den Architekten ist es Grundleistung: das Fortschreiben der Ausführungsplanung bis zum Bestand. In der TGA ist es eine besondere Leistung der ausführenden Firmen. Wir wägen "Für und Wieder" ab und empfehlen eine Vergütung für diese besondere Leistung.

Das Prüfen von Bestandsunterlagen der ausführenden Unternehmen ist laut AHO Heft 6 eine besondere Leistung - und wird mit bis zu 6 v.H. honoriert. Wo ist der Unterschied zur Grundleistung in Leistungsphase 8 - und wann macht diese Leistung wirklich Sinn? Aufklärung erfolgt im Podcast Bargespräche!

Was, wenn mehrere Gebäudevarianten mit verschiedenen TGA-Systemen bewertet werden sollen? Dann braucht es die besondere Leistung Systemanalyse. Wir erforschen die Leistung aus AHO Heft 6 und diskutieren Anwendungsfälle.

Was muss, soll und kann eine der fünf Rollen in der TGA-Planung leisten? Von der System- und die Fachplanung über die Fachkoordination bis zur Bauüberwachung und Projektleitung sind viele Aufgaben relevant. Wir stellen Erkenntnisse dazu aus der Forschung verständlich dar.

Roman forscht an und mit der Bar. Und hat herausgefunden: Projekterfolg wird international nach Bauzeit und Baukosten gemessen. Welche Methoden sind erfolgreich, um Zeit und Kosten im Griff zu behalten? Leider nur zwei. Wir schauen uns eine davon, die Referenzkostenprognose nach Hubbard, genauer an.

Besondere Leistung 1.1.6 - Mitwirkung bei der Ausarbeitung von Auslobungen. AHO Heft 6 definiert diese besondere Leistung, die wir sehr wichtig und spannend finden.

Hört rein, bietet sie an, macht unsere Planung damit besser.

AHO Heft 6 beschreibt besondere Leistungen der TGA-Planung. Wir analysieren die Bestandsaufnahme der TGA und stellen fest: hier kann einiges schiefgehen. Ihr übernehmt mit der Bestandsaufnahme und darauf aufbauenden Planung für technische Verantwortung für den Bestand. Kalkuliert gerne auch den Einsatz von Sachverständigen bei Sprinkler- der Brandmeldeanlagen sowie weiteren komplexen Systemen mit ein.

AHO Heft Nr. 6 beschreibt die besonderen Leistungen der TGA-Planung. Heute widmen wir uns der Mitwirkung bei der Bedarfsplanung und finden viele gute Hinweise auch zur Honorierung in anderen AHO Heften. Unser Fazit: 4 LP für die Zieldefinition von Kosten, Terminen und Qualitäten der TGA in der Bedarfsplanung sind angemessen.