Barson Talk

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By 葉柏軍 BarsonSociety & Culture
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Barson Talk episodes

  • EP223 l【前國安會副秘書長 楊永明 x Barson】戰爭、能源與AI科技：牽動未來的三角張力


    🔈本集邀請到前國安會副秘書長｜楊永明



    這一集，我們跟楊永明教授從人生抉擇談到全球局勢：他如何在台大終身教職與國安副秘書長之間做選擇，代價是放棄穩定退休，換來第一線決策視角。 接著他解析美伊戰事與荷姆茲海峽封鎖如何拉高能源價格加劇中東能源危機、衝擊台灣天然氣與電力安全，再談日菲劃界對我東部海域權益的長期風險，以及中美科技「兩個半球化」下的全球供應鏈重組，楊教授以學者視角結合政策實務，帶聽眾全面理解當今國際政治經濟格局，使台灣企業與個人投資決策該看哪些真正的變化。


    - 楊永明，台灣大學兼任教授及文化大學社會科學研究院講座教授，曾任國安會副秘書長與行政院新聞局長，長年研究國際安全、國際法與兩岸關係。 他主導台日漁業協議談判，並與日本學者合寫《日台關係史》，後獲日本「中曾根康弘獎」，為首位獲此殊榮的台灣人。學術領域橫跨國際關係、東亞研究、外交安全與地緣科技經濟，著有《中美科技戰與貿易戰》、《亞洲大崛起》等書，亦擔任工總、工商協進會、三三會等多個重點工商組織擔任顧問，協助產官學理解大國角力下台灣的戰略位置。


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    📍 2021年，葉柏軍 Barson 創立台灣首個惜食平台 Tasteme - Waste to Taste

    🎊 Tasteme 是台灣首位榮獲設計界奧斯卡的德國 iF 社會影響力獎 (

    iF

    Social Impact Prize


    )

    #永續 #ESG #Sustainability #AI #科技 #轉型 #Barson


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    主持人：Tasteme創辦人｜葉柏軍 Barson

    與談人：前國安會副秘書長｜楊永明

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    54 min
  • EP222 l【連雲建設總經理 蔡漢霖 x Barson】房子需要「健檢」嗎？不要只是會蓋，要會養！我們經常忽略的建築生命週期才是根本


    🔈本集邀請到連雲建設總經理｜蔡漢霖



    本集從「房子要會養，不只是會蓋」談起，說明臺灣永續建築最大的缺口，其實在長期維護與管理，探討台灣建築在生命週期管理上的斷裂現象。節目以日本修繕公積金制度、城中城大火與都更門檻為例，討論如何用制度強迫「為50年後的建物健康存錢」，進一步討論建築維護成本、社區公共基金制度、都市更新門檻與公共利益的法律界線，並反思現行危老、都更是否真的符合公共利益、還是只是把老屋換新屋卻埋下下一輪風險。


    - 蔡漢霖，連雲建設總經理，出身一甲子建築世家，帶領團隊從傳統建案走向都市更新與永續建築實務，屢獲國家卓越建設獎等肯定。曾任台北市都市更新學會理事長，現為榮譽理事長，長期參與都更政策倡議，主張不能只靠容積獎勵衝速度，必須關注建築生命週期管理、社區維護機制與公共利益平衡，推動建築從一次性開發走向長期營運與治理思維。 著有《未竟之事》，提出六大改革倡議。


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    #永續 #ESG #Sustainability #AI #科技 #轉型 #Barson


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    主持人：Tasteme創辦人｜葉柏軍 Barson

    與談人：連雲建設總經理｜蔡漢霖

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    37 min
  • EP221 l【中華公司治理協會理事長 朱竹元 x Barson】高層不動，永續不動！不做ESG的代價有多大？企業如何從公司治理到永續創價


    🔈本集邀請到中華公司治理協會理事長｜朱竹元



    本集聚焦公司治理如何從單純的經濟管理，延伸到環境與社會責任的全面治理。剖析台灣企業在ESG轉型中的關鍵變化，說明外部化成本已難以持續，企業必須從核心產品、研發、製程與供應鏈出發，把永續內化為競爭力規避轉型風險。也談到主管機關、董事會與高層治理如何推動企業真正轉型，最終實現企業的長期「創價」目標。


    - 朱竹元，中華公司治理協會理事長及優樂地永續董事長。他被譽為台灣永續界的先驅，早在 20 年前便於櫃買中心推動 CSR 倡議，並一手打造台灣上市櫃公司的「公司治理評鑑」制度，成功將被動合規轉化為主動市場機制。朱理事長主張「治理由上而下」熟悉主管機關、上市櫃公司與供應鏈治理實務，擅長把永續理念轉化為可執行的公司策略，致力於協助企業將永續思維深植於經營核心，是引領台灣企業邁向雙軸轉型的關鍵推手。


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    #永續 #ESG #Sustainability #AI #科技 #轉型 #Barson


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    主持人：Tasteme創辦人｜葉柏軍 Barson

    與談人：中華公司治理協會理事長｜朱竹元

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    31 min
  • EP220 l【Audacy家族辦公室聯合創始人暨合夥人 陳麗花 Li Tan x Barson】為什麼家族辦公室重視影響力投資？從家族價值出發，定錨影響力投資，讓第二代搭起傳承的橋


    🔈本集邀請到Audacy家族辦公室聯合創始人暨合夥人｜陳麗花 Li Tan



    本集聚焦家族辦公室如何從單純追求財務報酬，轉向以影響力投資回應氣候與長期風險。分享如何把複雜議題翻譯成風險、回報與可持續性，並透過商業模式、時間視角與退出判斷，透過長期風險視角重新定義「回報」，篩選真正值得投入的項目。並深入討論永續投資、氣候風險、家族傳承與世代溝通，也談到影響力投資常見迷思。更是需評估「不作為的風險」並強調投資應回歸務實，結合有效的商業模式解決真實議題。她提出「橋樑」概念，詳述二代領導者如何透過溝通與聆聽，引領家族資產邁向跨越百年的長青願景。


    - 陳麗花（Li Tan）為 Audacy 家族辦公室共同創辦人暨合夥人，出身馬來西亞華僑家族。2017 年起致力於影響力投資與氣候永續課題，主張以長期視角看待資產配置。強調「務實主義」，主張投資必須具備可執行的商業模式與退出機制。作為家族企業第二代，她擅長在世代差異中扮演溝通者與橋樑，協助家族把價值延續到下一代，是亞洲家族企業邁向綠色轉型的重要倡議者。


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    #永續 #ESG #Sustainability #AI #科技 #轉型 #Barson


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    與談人：Audacy家族辦公室聯合創始人暨合夥人｜陳麗花 Li Tan

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    30 min
  • EP219 l【車王電子董事長 蔡裕慶 x Barson】企業如何「自己革自己的命」？移動的萬用空間是巴士，不只載人，也能載ESG？未來城市交通革命從電動巴士開始


    🔈本集邀請到車王電子董事長｜蔡裕慶



    本集聊聊交通永續與數位轉型，聚焦電動載具的未來佈局。蔡裕慶董事長分享「ECAS」核心架構—電氣化、聯網化、自駕化與分享化，強調電動巴士不僅是運輸工具，更是可移動的教室、健身房與能源站。解析「自己取代自己」的企業經營思維，並揭示企業透過評估「不作為的代價」激勵企業在淨零浪潮中主導翻轉，讓車輛不再只是交通載具，更能成為流動的公共空間與ESG實踐平台，成為城市裡最大的移動空間單元。。


    - 蔡裕慶，車王電子董事長，帶領公司從燃油引擎零件成功轉型為全球智慧交通領航者。他主導華德動能佈局，使台灣電動巴士在日本奪下 10-15% 市佔率，並積極推動全球技術轉移模式 (TTP)。蔡董深耕產業多年，秉持「變」的經營哲學，強調領導者需具備「自命隔掉」的勇氣進行雙軸轉型，其經營思維兼具全球視野、產業洞察與永續實踐，是推動台灣交通電氣化與 ESG 實踐的關鍵推手。


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    40 min
  • EP218 l【台灣營建安全學會理事長 呂良正 x Barson】為什麼「減重設計」的建築瘦身是重中之重？解決建築隱含碳，從源頭開始的淨零轉型


    🔈本集邀請到台灣營建安全學會理事長｜呂良正



    本集探討建築業如何透過永續轉型邁向綠色未來。內容強調都市更新不應僅是「一棟換一棟」，而應如東京麻布台之丘般創造城市價值。訪談涵蓋數位雙生、BIM與AI在節能與維護上的應用，並深度解析「輕量化設計」在循環經濟中的核心地位。透過源頭減量（Reduce），不僅能降低建築隱含碳與地震力，更能結合預鑄工法提升施工安全，落實以終為始的營建哲學。


    - 呂良正，台灣營建安全學會理事長，並於國立臺灣大學土木系任教，是國內建築與結構工程專家。他同時擔任台灣循環經濟學會的創會及名譽理事長，長期致力於推動營建業轉型與資源再利用。呂教授主張「減量設計」與「簡單生活」，積極促進產官學界在永續建築標章、數位化轉型及提升工地職安等領域的對話與實踐。


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    33 min
  • EP217 l【台灣人工智慧實驗室創辦人 杜奕瑾 x Barson】國家 vs 巨頭 vs 我們：台灣主權 AI 如何建立？當我們被社交媒體演算法操控，還看得到真相嗎？


    🔈本集邀請到台灣人工智慧實驗室創辦人｜杜奕瑾



    對談「主權AI」與資料治理，說明為何台灣不能只依賴國外雲端與大型語言模型，而要用聯邦式學習，如何在不共享原始資料下整合模型經驗讓資料留在醫院、銀行與企業內部，同時仍能共享模型經驗。 節目也深入討論社交媒體與生成式AI如何加劇假訊息與認知操弄，以及企業在ESG下應以小而專業、節能的模型取代能源浪費的大型通用模型，藉由資料、算力與平台掌控對國家與企業發展的關聯，提供在地建構AI能力的可行方向。


    - 杜奕瑾，台灣人工智慧實驗室（Taiwan AI Labs）創辦人、PTT批踢踢創站站長，曾參與微軟人工智慧與搜尋相關技術開發。 2017年返台創立非營利AI Labs，長期關注資料治理與AI應用落地，推動聯邦式學習架構，協助醫療與金融等領域建立自有模型。其研究重點涵蓋隱私保護、模型可解釋性與跨機構合作，並參與台灣AI治理與政策討論。


    合作提案請寄至 [email protected]

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    35 min
  • EP216 l【悠遊卡公司董事長 林志盈 x Barson】一張卡的責任：悠遊卡的永續轉型，讓你的日常都能輕鬆做永續


    🔈本集邀請到悠遊卡公司董事長｜林志盈



    從悠遊卡的角色轉型談起，討論它如何從交通支付工具，延伸為串聯民生消費、公共運輸與企業永續的平台。節目中提到悠遊卡長期累積的交通數據為基礎，說明公共運輸帶來的碳減量規模，並思考如何連結碳權、碳交易與ESG，讓「支付」不只是一種交易，也討論企業在本業之外投入永續的決策邏輯，提升民眾參與減碳的意願與可行性，成為企業責任與台灣減碳行動的實際載體。


    - 林志盈，悠遊卡公司董事長，帶領悠遊卡從單一票證功能，持續擴大到交通、消費與永續應用。他強調企業願意投入ESG，不只看商業效益，也看社會責任，並希望悠遊卡能成為連結政府、企業與民眾的公共平台。其經營思維聚焦支付創新、減碳治理與基礎建設價值，展現平台型企業的新定位。


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    35 min
  • EP215 l【美食節目主持人、飲食文化行銷者、名廚 陳鴻 x Barson】廚房能取代藥房？減法飲食哲學，讓阿鴻來教你！


    🔈本集邀請到美食節目主持人、飲食文化行銷者、名廚｜陳鴻



    美食節目主持人陳鴻分享飲食哲學與生活態度，強調「簡樸飲食」與「在地食材」如何實現永續與健康：從瑞穗西瓜的綠肥耕作，到社區路邊攤的全食材利用（如蘿蔔皮熬湯），再到「用廚房取代藥房」的預防醫學理念（如連皮烤地瓜配薑母紅棗湯）。討論減法飲食、全食概念與預防醫學的關聯，並以台灣在地案例說明社區餐飲如何形成差異化。評論華而不實的米其林模式與拍照文化，主張消費者追求真金白銀的CP值與情緒滿足，而非炫耀；餐飲業應回歸社區文化，減法生活才能長久


    - 陳鴻，台灣知名美食節目主持人、飲食文化行銷者、名廚，暱稱「阿鴻」，被譽為「第一代型男主廚」與「亞洲美食天王」。 以《阿鴻上菜》紅遍台灣及東南亞，首推台灣小吃國際化，並主持《阿鴻的養生廚房》等節目，出版多本食譜如《陳鴻的美食散步》；曾獲馬來西亞「世界頂級廚師獎」及「最佳節目男主持人獎」兩項國際大獎。 倡導全食主義、減法飲食與預防醫學，生活美學推手。


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    與談人：美食節目主持人、飲食文化行銷者、名廚｜陳鴻

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    33 min
  • EP214 l【立法委員暨社會福利及衛生環境委員會召委 廖偉翔 x Barson】轉型不能大撒幣，深研究政策痛點，共識高速轉型中的台灣之政策、產業與未來方向


    🔈本集邀請到立法委員暨社會福利及衛生環境委員會召委｜廖偉翔



    本集談台灣永續轉型的落實路徑，以立法與實務角度切入，呈現政策推動過程中的限制與調整方向，著重在 AI 轉型、能源政策、大眾運輸與基礎建設如何同時兼顧環境、產業與人民生活。廖委員強調，永續不能只看理想目標，還要考慮地方財源、企業成本、人才供給與制度配套，否則容易造成綠色通膨或民意反彈；因此，政策設計應以循序漸進、充分溝通與誘因先行為原則，讓轉型真正落地。


    - 廖偉翔，現任臺中市第四選舉區立法委員，並擔任立法院社會福利及衛生環境委員會召集委員。 曾任國民黨發言人、數據科技公司執行長、臺中市市長胡志強辦公室主任，具備科技、行政與地方治理經驗。 持續關注健保、醫療、勞工、環境與 AI 轉型等議題，也主張以制度設計、人才培育與基礎建設同步推進，讓台灣在轉型中維持競爭力。


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    與談人：立法委員暨社會福利及衛生環境委員會召委｜廖偉翔

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    37 min

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