Barson Talk

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By 葉柏軍 BarsonSociety & Culture
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Barson Talk episodes

  • EP213 l【雕塑家、畫家與裝置藝術創作者 楊柏林 x Barson】藝術如何回應永續?創作者與自然的對話


    🔈本集邀請到雕塑家、畫家與裝置藝術創作者|楊柏林



    本集楊柏林從藝術創作的視角談永續,聚焦「舊物新生」與生活空間即創作空間的概念。他以山林、佛像、古董家具與撿拾來的媒材,將自然、宗教、記憶與美學融合,說明藝術不只是創作,更是價值選擇及生活方式,終為一種永續經營;更談到美術館、公共藝術與文化保存如何連結環境意識,並以「拆解再重組」的思維,回應當代永續與生命循環的深層意義,展現藝術在當代社會中的永續實踐。


    - 楊柏林(本名楊象),台灣知名雕塑家、畫家與裝置藝術創作者。 他以不鏽鋼、銅鐵、青銅、竹子、石頭、蚵殼與日常廢材入作,擅長將自然景觀、民間記憶與空間美學結合,作品常見於公共藝術與美術館典藏。 作風自由、重視生命經驗與土地感受,也長期以山居工作室實踐「創作即生活」的理念,成為台灣當代藝術中極具代表性的永續創作者。


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    📍 2021年,葉柏軍 Barson 創立台灣首個惜食平台 Tasteme - Waste to Taste

    🎊 Tasteme 是台灣首位榮獲設計界奧斯卡的德國 iF 社會影響力獎 ( iF Social Impact Prize)

    #永續 #永續發展 #ESG #Sustainability #Barson


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    主持人:Tasteme創辦人|葉柏軍 Barson

    與談人:雕塑家、畫家與裝置藝術創作者|楊柏林

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    27 min
  • EP212 l【漢典國際餐飲集團董事長 鍾紀銘 x Barson】讓食物說出台灣故事,品牌永續升級將台味帶進國際市場


    🔈本集邀請到漢典國際餐飲集團董事長|鍾紀銘



    本集從食品業者的永續轉型切入,聚焦冷凍食品如何成為台灣餐飲文化走向國際的載體。節目談到蔬食、植物肉、銀髮友善餐食與冷鏈物流如何結合永續與規模化製造,也討論台灣食品業如何透過低碳、減塑、在地採購與全食材利用,回應政府推動的碳盤查與食安要求,把台灣美味輸出到英國與歐洲市場,進一步討論政府與業者在食安、減碳與產業升級上的角色,提供業者拓展海外市場的實務觀察。


    - 鍾紀銘,漢典國際餐飲集團董事長、漢典食品創辦人,長年深耕冷凍調理與國際食品輸出。 他帶領漢典進軍英國,建立漢典UK與海外供應鏈,以台灣牛肉麵、滷肉飯等料理打開歐洲市場,並持續投入植物肉、銀髮友善食品與全齡餐食開發。 其經營理念強調食材友善、食品安全、文化輸出與企業永續,讓台灣餐飲不只賣味道,也賣出品牌與價值。


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    📍 2021年,葉柏軍 Barson 創立台灣首個惜食平台 Tasteme - Waste to Taste

    🎊 Tasteme 是台灣首位榮獲設計界奧斯卡的德國 iF 社會影響力獎 ( iF Social Impact Prize)

    #永續 #永續發展 #ESG #Sustainability #Barson


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    主持人:Tasteme創辦人|葉柏軍 Barson

    與談人:漢典國際餐飲集團董事長|鍾紀銘

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    27 min
  • EP211 l【可樂旅遊副董事長 吳守謙 x Barson】分享世界的美好,從文明永續觀到推動旅遊業的雙軸 (永續+數位 AI) 轉型


    🔈本集邀請到可樂旅遊副董事長|吳守謙



    本集分享永續旅遊將ESG融入旅遊,強調公司治理(G)如誠信法遵與供應鏈管理、社會責任(S)保障消費者安全、環境(E)計算行程碳足跡(如菲律賓海龜團僅400kg CO2e)。 面對碳稅壓力(2026年起上市櫃全面),旅遊業可助企業選低碳行程、調整半天車程/兩餐/綠能飯店,減碳不減樂趣;上游大社建平台,協助中小社數位轉型,落實關鍵資源(IT資安)與流程(系統管制),創造B2B2C多贏。


    - 吳守謙,可樂旅遊副董事長,長期深耕旅遊產業逾四十年,熟悉旅行社營運模式與供應鏈管理。近年關注ESG在旅遊業的落地,推動公司治理、消費者安全與碳足跡管理機制,並強調數位系統為關鍵資源,支撐流程優化與減碳決策,台灣旅遊業唯一資管博士;推「一二三四」服務科學(前提:顧客價值;關鍵:資源/流程;層級/步驟)。同時倡議以平台模式協助中小型旅行社導入永續與數位能力,提升整體產業效率與合規能力。


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    📍 2021年,葉柏軍 Barson 創立 Tasteme 惜食平台 - Waste to Taste

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    #Tasteme #永續 #永續發展 #ESG #Sustainability #foodwaste


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    與談人:可樂旅遊副董事長|吳守謙

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    31 min
  • EP210 l【星科國際董事長 郭守富 x Barson】AI 導入不怕錯,只怕不嘗試。重新詮釋二代接班的長期 KPI


    🔈本集邀請到星科國際董事長|郭守富



    本集分享AI與機器人如何助力企業永續轉型。 從克服員工「AI取代工作」的恐懼,從報帳自動化切入導入,到決策會議即時查詢市場數據,提升人均產值、減少人力footprint,進而間接減碳;機器人平台聚焦安防巡檢痛點,提供軟硬整合方案,利用既有硬體加AI軟體(如車牌辨識、巡邏機器狗),降低學習曲線,讓人機介面如iPhone般直覺。 強調「嘗試」文化:允許犯錯學習、長期規劃勝過短期KPI,平衡獲利與社會責任。


    - 郭守富,星科國際董事長,專注於 AI 與機器人平台的應用與整合,推動軟體與硬體結合的解決方案。其經營重點在於降低技術使用門檻,讓企業能以既有設備導入智慧化應用,並透過數據與工具提升決策效率。同時關注企業在成長、能源使用與永續經營之間的長期平衡。


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    #Tasteme #永續 #永續發展 #ESG #Sustainability #foodwaste


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    與談人:星科國際董事長|郭守富

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    35 min
  • EP209 l【中視新聞全球報導主播 哈遠儀 x Barson】真話報真相:當家主播眼中的ESG與新聞治理


    🔈本集邀請到中視新聞全球報導主播|哈遠儀



    《中視新聞全球報導》當家主播哈遠儀,分享媒體產業數位轉型的永續啟示。 從十幾年前扛十幾公斤攝影機搶新聞,到無帶化減碳九成以上、AI系統透明追責、數位檔案取代磁帶小山,她解釋媒體如何透過治理(G)自然落實環境(E)與社會(S),並強調媒體ESG應是「管理風險、保障新聞品質」的框架,而非表演。 節目也談觀眾跳脫同溫層、媒體立場背後的民意代表性,以及AI時代下新聞如何被GPT找到、避免被演算法操控。


    - 哈遠儀,中視當家主播,擁有多年新聞從業經驗,採訪歷經外交、立院、教育、醫藥等領域。除《中視新聞全球報導》,也主持政論節目《庶民大頭家》、談話節目《改變的起點》。 具備採訪與新聞播報的完整經驗,熟悉政治、社會與公共議題。她持續關注媒體產業在數位平台與 AI 技術發展下的轉型,並從新聞實務角度探討媒體制度、內容責任與觀眾媒體識讀的重要性。


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    #Tasteme #永續 #永續發展 #ESG #Sustainability #foodwaste


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    與談人:中視主播|哈遠儀

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    34 min
  • EP208 l【救國團主任 葛永光 x Barson】從淨山淨水到永續志業,將永續寫進你我的日常


    🔈本集邀請到救國團主任|葛永光



    本集從一個有七十多年歷史的青年組織視角談「永續」與「青年關懷」。節目回顧救國團從早年維護活動中心生態、淨山淨灘、推動減少一次性用品,到近年正式把「永續」納入五大志業之一,並出版永續報告書,說明如何把環境保護、青年心理關懷與社會公益結合在營隊、海外交流、社會服務隊與張老師心理諮商等行動中,成為帶動青年參與環保與社會創新的平台。


    - 葛永光,救國團主任,曾任台灣大學國家發展研究所所長、監察委員等職,長期關注國家發展與青年公共參與議題。 2017年起擔任中國青年救國團主任,推動組織從傳統營隊與活動中心經營,轉型為以教育、公益、服務、健康與永續為「五大志業」的青年公共服務平台,近年更結合AI、網路媒體與行動張老師巴士等創新模式,強調「今天為青年造夢,明日青年為國家造夢」,致力讓救國團在新世代重新成為引領青年與社會潮流的力量。


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    #Tasteme #永續 #永續發展 #ESG #Sustainability #foodwaste


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    37 min
  • EP207 l【敏盛醫療體系執行長 楊弘仁 x Barson】病患少進醫院,醫療還能獲利嗎?談預防醫學如何改變台灣醫療版圖的永續發展


    🔈本集邀請到敏盛醫療體系執行長|楊弘仁



    本集深入探討醫療產業「高耗能、高汙染」的結構性限制談起,這與永續目標往往背道而馳,,討論在永續與照護品質之間如何尋找平衡。 我們從節能燈具、醫療耗材管控、醫療廢棄物減量,一路談到穿戴裝置與AI預測、基因檢測與預防醫學、家庭醫師與社區藥局的角色,說明若能把治療向前延伸到預測與預防,不僅可減少醫療資源浪費,也能縮短臥床年數、提升病人生命最後一段的生活品質,從「治療疾病」走向「延緩發病、提升生命品質」。。


    - 楊弘仁,敏盛醫療體系執行長與盛弘醫藥董事長,身兼醫師專業與豐富的經營管理經驗。長期參與台灣醫療體系從地區型醫院走向整合式醫療網絡的發展,橫跨醫院、診所、健檢、藥局與長照服務,。積極推動預防醫學,整合旗下「哈佛健診」與擁有千家會員的「好鄰居藥局」平台,利用大數據與 AI 演算建構社區照護網。主張透過制度設計與數位轉型,縮短國人的臥床時間,以預防醫學、數據分析與預測模型,回應高齡化社會下的醫療永續課題。。


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  • EP206 l【歐都納董事長 程鯤 x Barson】山還在,我們還在嗎?獲利與永續之間,品牌如何堅定前進?


    🔈本集邀請到歐都納董事長|程鯤



    本集分享如何在氣候變遷與極端氣候下,重新思考戶外活動安全與產業責任。從山域地形破碎化、暴雨強風頻率提升,到登山客裝備與風險意識的改變,談及歐都納如何以「做好準備、專業突破自我」為核心,一路從1988年投入廢料鍋爐減廢、開發發泡廢料再生產品,到近年推動「服裝到服裝」的單一材質全循環,期盼成為亞洲最環保的戶外品牌。


    - 程鯤,歐都納董事長。早年在公司資本額僅3,600萬元時,即大膽投入廢料鍋爐設備,處理事業廢棄物並回收熱能,被視為國內早期實踐循環經濟的企業之一。其後持續推動發泡邊料減容再製浮台、衝浪板、瑜伽磚等產品,並與紡織所、南亞等夥伴合作,開發單一材質可回收機能服,於全台門市設置回收據點,以堅定長期的實作,推動戶外品牌走向真正的環保與永續。


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    #Tasteme #永續 #永續發展 #ESG #Sustainability #foodwaste


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    32 min
  • EP205 l【慕舍酒店執行董事 王劭仁 x Barson】當ESG遇上儀式感:高檔餐飲與旅宿的減碳工程學,從一趟曼谷出差開始


    🔈本集邀請到慕舍酒店執行董事|王劭仁



    本集從精品旅宿與高端餐飲出發,分享如何把永續從「做樣子」變成日常營運的核心。從十多年前在曼谷四季被「沒有牙刷」震撼,到自己在飯店與日、西餐廳實踐減碳:取消一次性備品、用當地當季食材、發酵技術把廚餘壓到幾乎為零、自種香草、減少包材與能源浪費,談如何在不犧牲體驗與質感下,把ESG做深、做真。


    - 王劭仁,慕舍酒店執行董事,同時擔任香港商宜諾管理顧問執行董事、西班牙米其林二星餐廳渥達尼斯磨坊( Molino de Urdániz)以及日本燈燈庵餐廳的主理人。出身飯店管理與顧問,累積百餘件國內外酒店開發與品牌規劃實戰經驗。長年參與餐飲與旅宿如何兼顧高質感與環境永續,從食材選擇、廚餘管理到設備升級與供應鏈合作,推動將ESG內化為企業文化與服務體驗,並以幽默直白的風格,持續在產業內推動「把永續當成一定要做的事」。


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    #Tasteme #永續 #永續發展 #ESG #Sustainability #foodwaste


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    與談人:慕舍酒店執行董事、宜諾管理顧問集團創辦人|王劭仁

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    34 min
  • EP204 l【威宏控股集團董事長 洪維謙 x Barson】當接班遇到ESG:科研思維驅動紡織傳產,成為國際品牌的永續夥伴,打造「韌性製造」新典範


    🔈本集邀請到威宏控股集團董事長|洪維謙



    本集帶我們從傳統製造業視角探討 ESG、數位轉型與永續管理的落實。分享如何結合治理(G)為核心,帶動環境與社會面向,傳產在國際品牌建議下於全球多國工廠中推動碳盤查系統、AI與數據化效率管理,形成跨國工廠治理及共享的永續文化。也談及身為二代接班,如何以醫療生技背景引領企業走向永續製造的轉型之路。


    - 洪維謙,威宏控股集團董事長,具生物製藥與工程背景,曾於海外從事研發與製造管理。返台後,以「治理先行」為原則,串聯亞洲多國廠區,推動 ESG、碳盤查與數位化管理,逐步建立透明、敏捷且具韌性的綠色供應鏈,導入永續生產與全球治理架構,為傳統包袋代工產業注入新價值與永續競爭力。


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    #Tasteme #永續 #永續發展 #ESG #Sustainability #foodwaste


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    與談人:威宏控股集團董事長|洪維謙

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    29 min

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