Bay Benzmann - Management und Märkte

Bay Benzmann - Management und Märkte

By Rolf Benzmann, Karl-Christian BayBusinessCareersManagement
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Bay Benzmann - Management und Märkte episodes

  • "GAFAM – das Erfolgsrezept der Big Five"
    Google, Amazon, Facebook, Apple und Microsoft. Was haben Sie gemeinsam – und wer hat die beste Strategie?

    Herz, Hirn und Hose - eines davon oder gleich mehrere sprechen die Big Five an. GAFAM, also Google (Alphabet), Amazon, Facebook, Apple und Microsoft haben die Bedürfnisse ihrer Kunden an zentraler Stelle gesetzt. Leuchtturm-artig an Visionen und in der Regel dem Weltmarkt ausgerichtet (z.B. Die Welt vernetzen) werden vertikale Wertschöpfungsketten in eigenen Ökosystemem erbaut und nah an den Nutzerdaten optimiert und innoviert. Die Teckies schaffen es als Karriere-Boost die Top-Talente zu rekrutieren und lieben die Nähe zu Hochschulen. Vor dem Hintergrund des Zusammenbruchs von Lieferketten rückt der lokale Markt zunehmend in den Fokus von Geschäftsmodellen und bietet damit Newcomer einen Aufstieg - trotz und vielleicht sogar wegen der Übermächtigen Big Five.

    Der Buchtipp am Ende des Podcast ist von Kaj Grichnik "Make or break".

    https://nimbus.com/en/team/kaj-grichnik/

    41 min
  • "Der CMO – der Hirnhälften-Verknüpfer"
    Was der Chief Marketing Officer in Zukunft können muss

    Was macht ein CMO?

    Welche Qualifikation braucht er in Zukunft?
    Welche Ressourcen sind notwendig?
    Wie kommuniziert und wirkt er in dem Unternehmen?
    Wie gestaltet er die digitale Transformation?

    30 min
  • "Der Chef-Einkäufer – die Spinne im Netz"
    vom Kostenoptimierer zum strategischen Partner

    Der Einkauf trägt direkt zum Unternehmenserfolg bei, denn hier werden die Beschaffungskosten optimiert, Einsparungen aufgezeigt aber auch das Unternehmensrisiko gesenkt. Die Einkäufer kümmern sich um den Einkauf von Waren, Material oder auch Dienstleistungen für ein Unternehmen. Gerade hinsichtlich der Lieferkette gilt es hier besonders auch die Versorgungssicherheit des Unternehmens sicherzustellen und durch ein permanentes Monitoring die Kernlieferanten und Zuliefermärkt zu beobachten. In der Regel haben Einkäufer eine kaufmännische Berufsausbildung oder einen wirtschaftswissenschaftlichen Hochschulabschluss.

    25 min
  • "Der CTO – der Turbo-Tüftler"
    wie der Chief Technology Officer Geschäftsabläufe optimiert und Produkte entwickelt
    Der CTO – der Chief Technology Officer - kann „sein Unternehmen“ nach vorne katapultieren und durch einen technologischen Vorsprung den entscheidenden Marktvorteil bestimmen. Seine Rollen und Fähigkeiten unterscheiden sich allerdings gravierend in einem Startup oder in einem etablierten Unternehmen. Während er bei ersterem durchaus der „Nerd“ sein darf, welcher selbst das Produkt programmiert, sollte er bei größeren Unternehmen und eigenem Team Führungs- und Technologiekompetenz vereinen. Er befindet sich bei der Strategieentwicklung im fortlaufenden Entscheidungs- und Abwägungsmodus Produkte selbst entwickeln zu lassen oder mit anderen Anbietern in Kooperation zu treten.
    31 min

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Märkte sind in Bewegung und damit auch das Management. Die Moderatoren Karl-Christian Bay und Rolf Benzmann zeigen, wie die Transformation im Unternehmen gelingen kann und welche Chancen sich künftig durch veränderte Organisations- und Arbeitslogiken branchenübergreifend bieten.