– Flere og flere begynner å satse på reskill og upskill. Det er mindre kostnadsdrivende å drive kontinuerlig utvikling av menneskene og humankapitalen sin. Mange har blitt tydeligere på at hvis “vi de har følgende strategi, ambisjon og målbilde, så vet vi hvordan vi skal fylle kompetansegapet”.

Det sier Bendik Blindheim, hodejeger og administrerende direktør i ISCO, i den siste episoden av OBF-podden. Det han snakker om er fremtidens kapasitetsutfordringer og hvordan norsk næringsliv i økende grad er blitt arbeidstakernes marked. 

I denne podkastepisoden kan du også få svar på spørsmål som:

1. Hvordan bør et styre være sammensatt for å støtte ledelsen på en god måte?
2. Hva må selskaper gjøre for å få oversikt over kompetansen de mangler? 
3. Hvem er fremtidens rekrutterer?

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.