Besser gründen – Der Gründungs-Podcast (Für Unternehmer, Freiberufler & Start-ups)

By René Klein (Für-Gründer.de)Business Entrepreneurship Management

Besser gründen – Der Gründungs-Podcast (Für Unternehmer, Freiberufler & Start-ups) episodes

August 11Dieser Deutsche lässt fahrerlose Autos fahren (noch vor Mercedes oder VW) – mit Julian Glaab von Bliq
Der Gründungs-Podcast
Während die etablierte deutsche Automobilbranche kriselt und Stellen abbaut, beweist das Start-up bliq mit fahrerlosen Autos auf europäischen Straßen, wie echte Innovation entsteht. In dieser Folge spricht René Klein mit Julian Glaab, dem CEO von Bliq, über den Wandel vom Studenten-Projekt zum technologiegetriebenen Neo-OEM mit 40 Millionen Euro Venture Capital. Du erfährst, wie radikale Pivots gelingen, warum Markttempo teure Patente schlägt und wie Gründer:innen selbst nach harten Krisen den Fokus auf ihr Kernprodukt behalten.
📌 DAS NIMMST DU AUS DIESER FOLGE MIT:
• Marktgeschwindigkeit statt Patentfalle: Warum Schnelligkeit und direkter Kundenzugang in der Praxis wertvoller sind als teure Schutzrechte in der Frühphase.
• Strategische Pivots & Krisenfestigkeit: Wie Bliq den Wandel vom Parkleitsystem über Fahrersoftware hin zum fahrerlosen Auto meisterte und worauf es beim Loslassen alter Modelle ankommt.
• VC-Insiderwissen fürs Fundraising: Wie Gründer:innen Kapitalrunden effizient takten, falsche Ratschläge ausfiltern und zeitraubende Umwege über Analysten vermeiden.
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1 hr 6 min
August 11Besser gründen 2.0: Das wird sich ab sofort für dich verändern
Der Gründungs-Podcast
Einfach machen ist richtig, doch ohne das passende Handwerkszeug wird die Existenzgründung schnell zum Blindflug. In dieser Relaunch-Folge stellt René Klein den neuen Fahrplan des Podcasts „Besser gründen” vor, der Selbstständigen, Freiberuflern und Start-ups doppelte Substanz für den Unternehmensalltag liefert. Erfahre, wie neue Formate, praxisnahe Werkzeuge und interaktive Rubriken dein Business gezielt aufs nächste Level heben.
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8 min
August 10 TRAILER: Besser Gründen
Der Gründungs-Podcast
Das ist der offizielle Trailer von Besser gründen, dem Gründungs-Podcast von und mit René Klein. In dieser kurzen Vorschau erklärt René Klein, wie dich der Podcast unterstützt, einfacher, schneller und besser zu gründen. Ab sofort erwartet dich jeden Dienstag und Donnerstag eine neue Episode voller praxiserprobter Strategien, handfester Werkzeuge und ehrlicher Einblicke aus der Praxis.
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Coverbild: KI modifiziert
4 min
August 05Kunden verstehen lernen, um besser zu verkaufen (#323 mit Bianca Glöe)
Was entscheidet darüber, ob du dein Gegenüber bei einer Verhandlung erreichst und dessen Verhalten in die von dir gewünschte Richtung beeinflussen kannst? Bianca Glöe sagt: Nicht die Argumente sind entscheidend, sondern dass du dein Gegenüber verstehst. Denn um Einfluss auf das Verhalten zu nehmen, musst du verstehen, welche Bedürfnisse eine Person hat und was sie bewegt. Wie du dieses Gespür entwickeln und welches Modell du dabei anwenden kannst, erklärt Bianca Glöe in dieser Folge.
Das erwartet dich
Was dein Verhalten und deine Entscheidungen prägt. Und warum die relevanten Faktoren bei einer Entscheidung oft nicht auf den ersten Blick sichtbar sind
Wieso erfolgreiche Verhandlungen mit einem Verständnis für das Gegenüber beginnen
Welche Strategien angewendet werden, um bei Geiselnahmen Einfluss auf Täter zu nehmen. Und wieso die Bedürfnisse des Täters dabei zentral sind
Wie polizeiliche Verhandlungen laufen und wieso diese immer auch Teamarbeit sind
Die Ausgangslage, häufigen Fehler und Irrtümer bei Verhandlungen im Business-Kontext
Das Key4you-Modell und wie du es bei Verhandlungen anwenden kannst
Die Persönlichkeitsausprägungen der Vermittler:in, Analytiker:in, Realisierer:in und Entdecker:in und wie du deinen Verkauf oder deine Verhandlung nach ihren Bedürfnissen ausrichten kannst
Tipps, wie du dein Gegenüber in einer Spontansituation schneller einordnen kannst
Key-Takeaways
Nicht die schlagkräftigsten Argumente sind entscheidend, sondern die Fähigkeit, sich in dein Gegenüber einzufühlen, dessen Bedürfnisse wahrzunehmen und die Beweggründe zu verstehen.
Schwierige Verhandlungen am besten nicht alleine führen.
Kaufentscheidungen werden weniger mit dem Verstand getroffen. Das Bauchgefühl spielt eine entscheidende Rolle.
Unser Verhalten ist geprägt durch unsere Bedürfnisse, Erfahrungen, Emotionen, Ängste, Persönlichkeit, Wertvorstellungen und Antriebe. Diese Faktoren sind meist nicht auf den ersten Blick sichtbar.
Das Eisbergmodell verdeutlicht: Argumente über der Wasseroberfläche machen nur einen kleinen Teil dessen aus, was unser Verhalten prägt. Die entscheidenden Aspekte wie Bedürfnisse, Erfahrungen, Werte und Emotionen liegen unter der Wasseroberfläche.
Das Key4you-Modell kann dabei helfen, zu verstehen, warum jemand sich so verhält, wie sie oder er es tut. Es bietet Kategorien, um die Unterscheidung verschiedener Persönlichkeiten zu erleichtern.
Wie wir Beziehungen gestalten und mit anderen in Kontakt treten, ist sehr stark von unserer Persönlichkeit geprägt. Wir alle haben unterschiedliche Anteile in verschieden starker Ausprägung in uns, die unser Erleben und Verhalten prägen.
Nähe und Distanz sowie Dauer und Veränderung sind nach dem Key4you-Modell wichtige Einflussfaktoren für die Bedürfnisse einer Person. Um diese einschätzen zu können, spielt die Körpersprache eine wichtige Rolle.
Eine offene, neugierige Haltung dem Gegenüber gegenüber ist entscheidend. Dazu gehört die Fähigkeit, sich erst mal einzufühlen und zuzuhören, bevor man anfängt, selbst zu agieren.
Über Bianca Glöe
Bianca Glöe ist Führungskräftetrainerin und Supervisorin. Sie hat ihre Schwerpunkte in der Führungskräfte- und Teamentwicklung, im Konfliktmanagement, in der Resilienz sowie bei Frauen in Führung. Dabei hat sie ihre Verhandlungskompetenz nicht aus Lehrbüchern erworben. Seit Ende der 80er-Jahre hat sie bei der Polizei verschiedene Stationen durchlaufen. Sie war Mitglied der Verhandlungsgruppe bei Entführungen und Geiselnahmen in Schleswig-Holstein, Leiterin der Verhandlungsgruppe Mecklenburg-Vorpommern und hat anlässlich des G8-Gipfels in Heiligendamm das Konfliktmanagement bei der Polizei Mecklenburg-Vorpommern aufgebaut sowie polizeiliche Spezialkräfte trainiert.
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Ein besonderer Hörtipp:
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37 min
July 29 Wenn wir das nicht lösen, hat das Land ein Problem (#322 mit Rainer Berak)
„Ich glaube, alles, was gerade im Bereich KI passiert, birgt viel mehr Chancen als Risiken.“ – Rainer Berak
A11-CEO Rainer Berak erklärt in dieser Folge, worauf es ankommt, um nachhaltiges Wachstum zu schaffen. Von den richtigen Entscheidungen in der frühen Unternehmensphase über erfolgreiche Transformation bis hin zu wirksamer Führung. Außerdem zeigt er, warum Unternehmen Künstliche Intelligenz als Chance für Wachstum sehen sollten und wie der erfolgreiche Einsatz gelingt.
Das erwartet Dich:
• Warum der Mittelstand für Gründer:innen attraktive Chancen bietet.
• Schritte der erfolgreichen Transformation und welche drei wesentlichen Fragen du dir dabei stellen solltest
• Was hinter dem Konzept der „Rekubation“ steckt und wie Unternehmen Innovation fördern können
• Welche Faktoren du in der frühen Unternehmensphase berücksichtigen solltest, um später erfolgreich zu wachsen
• Warum Testen entscheidend ist
• Wie Unternehmen mit den richtigen Arbeitsweisen Wachstum schaffen können
• Leadership Skills in Wachstumsphasen: Warum transparente Kommunikation entscheidend ist.
• Wo sich Gründer:innen auf dem Weg Unternehmer:innen zu werden selbst im Weg stehen
• Welche Chancen KI für Unternehmen bietet jenseits von Effizienzsteigerung
• Welche KI-Hausaufgaben Unternehmen jetzt angehen sollten – vom Vertrieb bis zur Datenstrategie
Key-Takeaways
• Product-Market-Fit ist erst erreicht, wenn der Markt zeigt, dass dein Geschäftsmodell und Produkt profitabel funktionieren.
• Frühes Testen, datenbasierte Entscheidungen und die Bereitschaft, Annahmen zu hinterfragen, sind die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.
• Transparenz gegenüber dem Unternehmen in Wachstumsphasen ist essentiell.
• KI birgt mehr Chancen als Risiken, auch in Bezug auf den Arbeitsmarkt.
• KI schafft neue Wachstumschancen. Vorausgesetzt, Unternehmen legen die richtigen Grundlagen und gehen die richtigen Schritte.
Über Rainer Berak
Rainer Berak ist CEO von A11, einer Wachstumsberatung, die aus dem VC-Geber Project A hervorgegangen ist, bei dem Rainer auch heute noch tätig ist. A11 richtet zudem den jährlichen KI-Gipfel aus, wobei Rainers Einschätzungen zu Künstlicher Intelligenz einen der Schwerpunkte dieser Folge darstellen.
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46 min
July 23 Heute ein 20 Mio. € Business. Doch in einem Moment war fast alles vorbei (#321 mit Dominik Guber)
Beschaulich ging es los:Dominik Guber startet 2012 mit seinen Mitgründern in der WG-Küche. Sie entwickelten ein Bierbrau-Fässchen. Heute baut Pure Flavour ein ganz eigenes Firmengebäude mit fast 5000 m2 und neuer Produktion, neuem Lager, eigenem Labor und Büro. Fur gute 15 Millionen Euro. Das Team besteht aus 45 Mitarbeitenden. Und dieses Jahr fällt die Marke von 20 Millionen Euro Umsatz.
Doch auf dem Weg dahin stand alles auf der Kippe. Höre die ganze Geschichte.
Oder schau das Video in unserem YouTube-Kanal.
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26 min
July 20Top-Gründer-Events & -Wettbewerbe im August 2026 (#320 mit René Klein)
Die wichtigsten Events und Wettbewerbe für Gründer, Selbstständige & Startups im August 2026!
Alle Events findest du im Event-Beitrag im Blog
Events in Deutschland
Sommerfest der Gründungswerft: 8. August
Bremerhaven Founders’ Dock: 17. August
SP(B)EACH Festival 2026: 22. August
devcom Developer Conference: 23. bis 25. August
Work Wild Week: 24. bis 28. August
Nexus Bioeconomy: 25. August
Founders’ Dialogue: 25. August
Oldenburgs Startup des Jahres 2026: 26. August
Autonomous Intelligence Forum #2: ers’ Dialogue: 25. August
Oldenburgs Startup des Jahres 2026: 26. August26. August
gamescom 2026: 26. bis 30. August
THE LÄND auf der gamescom: 26. bis 28. August
gamescom congress: 27. August
Zebra Investment Night: 27. August
Start Up Now – Gründertreff: 27. August
BWL-Know-how + Businessplan für Gründerinnen: 29. August
Female Founders Stammtisch: 31. August
*Online-Events
Online-Beratertag Gewerbliche Schutzrechte: 6. August
Gründerwissen Businessplan: 11. August
KI programmieren – Grundlagen der KI: 11. August
Startup im Handwerk: Fragen Sie uns einfach!: 12. August
KI programmieren – Grundlagen der Programmierung: 13. August
KI programmieren – Technische Voraussetzungen von KI: 18. August
KI in 30 Minuten: 19. August
Businessplan – so gehen Sie richtig vor: 19. August
Daten identifizieren für echten Mehrwert: 20. August
Digitale Tools für eure Gründung: 25. August
Daten strukturieren: 25. August
Trainieren von KI: 27. August
Internationale Events
London Network Event – Startup Founders, Tech Entrepreneurs, Investors: 12. August
Lawyers × Startup Founders Speed Networking: 14. August
Baltic VCA Summit 2026: 27. und 28. August
Wettbewerbe
MUT – Der Gründungspreis NRW 2026: Bewerbung bis 2. August
Münchner Gründerpreis 2026: Bewerbung bis 2. August
4C Accelerator Batch #12: Bewerbung bis 3. August
Wiesbadener Gründungspreis StartAward 2026: Bewerbung bis 15. August
Munich Startup bringt Startups zur Slush 2026: Bewerbung bis 16. August
Smart Country Startup Award 2026: Bewerbung bis 31. August
Starthaus Coachingprogramm: Bewerbung bis 31. August
ThEx AWARD 2026: Bewerbung bis 9. September
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Ein besonderer Hörtipp:
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14 min
July 15Worauf Investoren achten: Tipps aus Hunderten Start-up-Deals (#319 mit Martin Möllman vom HTGF)
Martin Möllmann zeigt, worauf Frühphaseninvestoren bei Start-ups wirklich achten. Es geht um Teams, Märkte, Pitch Decks, Beteiligungen und glaubwürdige Wachstumsschritte.
Das erwartet dich
Warum Überzeugung wichtiger als der Wunsch nach dem Start-up-Lifestyle ist
Welche Teams Investoren überzeugen und wann Einzelgründungen schwieriger werden
Wie Marktgröße, Wettbewerb und Kundennähe den Investment Case bestimmen
Welche Fehler Pitch Decks schwächen und welche Zahlen unbedingt hineinmüssen
Warum eine frühe Anteilsabgabe spätere Finanzierungsrunden gefährden kann
Wie KI Bootstrapping erleichtert und technologische Vorsprünge zugleich verkürzt
Wie Gründerteams Konflikte, Führung und Unternehmenskultur besser gestalten
Key Takeaways
In der frühen Phase hat das Gründerteam laut Martin besonders großes Gewicht. Entscheidend sind ergänzende Fähigkeiten, Anpassungsfähigkeit und ein belastbares gemeinsames Setup.
Ein VC-finanziertes Start-up braucht einen ausreichend großen Markt. Auch Excel, Papier oder manuelle Abläufe zählen dabei als Wettbewerb.
Gründer sollten vor der ersten VC-Runde möglichst 80 bis 90 Prozent halten. Zu große Angel-Anteile erschweren spätere Runden und gefährden die Motivation.
Jede Finanzierungsrunde sollte konkrete Ziele für 18 bis 24 Monate finanzieren. Das Pitch Deck muss Kapitalbedarf, Meilensteine und erwartete Fortschritte klar verbinden.
Frühe Traktion kann durch Umsätze, Nutzer, Downloads oder Absichtserklärungen entstehen. Sie zeigt, welche Annahmen bereits bestätigt oder widerlegt wurden.
Produkt-Markt-Fit entsteht durch enge Kundennähe. Besonders wertvoll sind wenige frühe Kunden, die regelmäßig ehrliches Feedback geben.
KI erleichtert Entwicklung und Tests, senkt aber technologische Eintrittsbarrieren. Dauerhafte Vorteile entstehen deshalb stärker durch Kundenzugang und tiefes Problemverständnis.
Über Martin Möllmann
Martin Möllmann ist Principal beim High-Tech Gründerfonds. Er ist Experte für Venture Capital und Digital-Tech-Investments. Beim HTGF begleitet er technologieorientierte Start-ups in frühen Finanzierungsphasen.
Kontakt auf LinkedIN Martin Möllmann
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1 hr 4 min
July 08Wie Kundenfeedback das Startup rettete - und Maschmeyer investiert (#318 mit Henrik Pitz)
Kundenfeedback kann hart sein. Für Henrik Pitz und CERPRO wurde es zum Wendepunkt. Im Gespräch erklärt er, wie ein Pivot aus einem schwachen Produkt ein Angebot machte. Außerdem geht es um Sales, Gründerteam-Konflikte, Finanzierung und den Einstieg von Carsten Maschmeyer.
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Das erwartet dich
Wie CERPRO Prüfpläne mit KI in Minuten erstellt
Warum das erste Produkt kaum Marktfit hatte
Wie Kundenfeedback den entscheidenden Pivot auslöste
Warum Fokus wichtiger ist als immer neue Features
Wie Social Media erste Kundenkontakte brachte
Was beim Aufbau eines Sales Playbooks wichtig ist
Wie Henrik Pitz die 2-Mio.-€-Finanzierung vorbereitet hat
Warum strategische Investoren mehr als Geld bringen
Key-Takeaways
Kundenfeedback zeigte CERPRO, dass nicht das erste Produkt zählte. Entscheidend war ein kleines Feature: technische Zeichnungen automatisch verstehen.
Der Pivot brachte Klarheit. Aus einem breiten Produkt wurde ein fokussierter Use Case für Prüfpläne in der Qualitätssicherung.
Fokus schuf mehr Wert als zusätzliche Funktionen. CERPRO gewann mit einem kleineren Produkt mehr Kunden und konnte höhere Preise verlangen.
KI ersetzt die Qualitätssicherung nicht vollständig. Sie unterstützt Mitarbeitende und beschleunigt die Vorbereitung von Prüfplänen deutlich.
Der manuelle Prüfplan-Prozess dauert oft 3 bis 4 Stunden. Mit CERPRO sinkt der Aufwand laut Henrik auf 5 bis 10 Minuten.
Frühe Nachfrage lässt sich testen, bevor ein Produkt fertig ist. CERPRO gewann mit einer Social-Media-Kampagne 50 bis 60 Leads.
Sales funktioniert am Anfang oft über Gründer und Vertrauen. Für Wachstum braucht es später CRM, klare Einwandbehandlung und ein Sales Playbook.
Finanzierung braucht eine klare Kapitalverwendung. Investoren wollen wissen, welche Schritte mit 1 bis 2 Mio. € konkret möglich werden.
Strategische Investoren bringen mehr als Geld. Bei CERPRO helfen sie mit Sales-Erfahrung, Netzwerk und Zugang zur Fertigungsindustrie.
Ein starkes Gründerteam muss nicht immer einer Meinung sein. Entscheidend sind gemeinsame Ziele, klare Werte und lösungsorientierte Diskussionen.
Über Henrik Pitz
Henrik Pitz ist Mitgründer von CERPRO. CERPRO entwickelt Software für die industrielle Qualitätssicherung. Das erste Produkt QualiSpec erkennt technische Zeichnungen automatisch. Daraus entstehen digitale Prüfpläne für Fertigungsunternehmen.
2025 sammelte CERPRO knapp 2 Mio. € Pre-Seed-Kapital ein. Zu den Investoren zählen Seed + Speed Ventures von Carsten Maschmeyer und D11Z von Dieter Schwarz. Das Kapital soll Produktentwicklung, Vertrieb und weiteres Wachstum unterstützen.
Henrik auf Linkedin
Mehr zu CERPRO
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1 hr 2 min
July 01Steuern zurück? In 7 Schritten die Steuererklärung selber machen (#317 mit Andreas Wieland)
Die Steuererklärung steht an. Und plötzlich wirken Belege, Formulare und Fristen überwältigend. Wir erklären, wie Selbstständige ihre Steuererklärung strukturiert angehen. Schritt für Schritt, ohne Panik und mit Blick auf Wege, Steuern zu sparen.
Unser Tipp: Einfacher als mit Elster geht es mit einer Steuersoftware: Das sind die Testsieger: Zum aktuellen Steuersoftware-Vergleich
Das erwartet dich
Welche Steuererklärungen für Selbstständige relevant sind
Warum Freiberufler, Gewerbetreibende und Kleinunternehmer anders vorgehen
Wie die Anlage EÜR funktioniert
Welche Belege und Einnahmen vollständig erfasst werden müssen
Welche Betriebsausgaben oft vergessen werden
Wie Homeoffice, Geschäftsreisen und Abschreibungen Steuern sparen können
Wann Elster reicht und wann Steuersoftware sinnvoller ist
Was nach dem Absenden der Steuererklärung wichtig bleibt
Key-Takeaways
Vor dem Start zählt die richtige Einordnung. Freiberufler, Gewerbetreibende, Kleinunternehmer und nebenberuflich Selbstständige brauchen unterschiedliche Anlagen.
Für die Gewinnermittlung ist meist die Anlage EÜR entscheidend. Sie folgt dem Prinzip: Betriebseinnahmen minus Betriebsausgaben ergibt den Gewinn.
Freiberufler übertragen den Gewinn in die Anlage S. Gewerbetreibende nutzen dafür die Anlage G.
Gewerbetreibende müssen zusätzlich die Gewerbesteuer prüfen. Relevant wird sie ab einem Gewinn über dem Freibetrag von 24.500 Euro.
Kleinunternehmer sind nicht immer von Umsatzsteuer-Themen befreit. Bei Leistungen aus dem EU-Ausland kann Umsatzsteuer anfallen.
Einnahmen müssen vollständig erfasst werden. Vergessene Kundenzahlungen, PayPal-Umsätze oder Plattformumsätze können Ärger mit dem Finanzamt auslösen.
Fehlende Ausgaben führen meist nicht zu Strafen. Sie erhöhen aber den Gewinn und damit die Steuerlast.
Eigenbelege sind nur eine Notlösung. Besser ist es, fehlende Rechnungen aktiv beim Anbieter nachzufordern.
Betriebsausgaben müssen betrieblich veranlasst sein. Private Luxusausgaben akzeptiert das Finanzamt nicht.
Gemischt genutzte Kosten brauchen eine saubere Aufteilung. Das gilt etwa für Handy, Internet, Laptop oder Pkw.
Die Homeoffice-Pauschale beträgt 6 Euro pro Tag. Maximal sind 210 Tage und damit 1.260 Euro pro Jahr möglich.
Ein echtes Arbeitszimmer muss fast ausschließlich beruflich genutzt werden. Durchgangszimmer oder private Nutzung sind problematisch.
Geschäftsreisen bieten Sparpotenzial. Fahrtkosten, Hotelkosten und Verpflegungspauschalen sollten dokumentiert werden.
Geschäftsessen sind nur mit sauberem Bewirtungsbeleg absetzbar. Anlass, Teilnehmende und geschäftlicher Zweck müssen erkennbar sein.
Abschreibungen können den Gewinn deutlich senken. Je nach Anschaffung gelten Sofortabschreibung, GWG, Poolabschreibung oder lineare Abschreibung.
Der Investitionsabzugsbetrag kann geplante Anschaffungen vorziehen. Er funktioniert aber nur, wenn die Investition später wirklich erfolgt.
Auch private Steuerpunkte gehören in die Erklärung. Dazu zählen Krankenversicherung, Altersvorsorge, Spenden, Kinderbetreuung und haushaltsnahe Dienstleistungen.
Nebenberuflich Selbstständige müssen zusätzlich die Anlage N prüfen. Dort gehören Job-Einkünfte und berufliche Werbungskosten hinein.
Elster reicht bei einfachen Fällen. Steuersoftware ist meist besser, wenn mehrere Anlagen, Sonderfälle oder Unsicherheit bestehen.
Nach dem Absenden ist die Arbeit nicht vorbei. Übermittlungsprotokoll speichern, Zahlungen planen und den Steuerbescheid prüfen.
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Über den Buchhaltungs- und Steuerexperten von Für-Gründer.de Andreas Wieland
Andreas Wieland ist Senior Content-Manager bei Für-Gründer.de. Dort verantwortet er die Themen Buchhaltung, Buchführung und Steuern. Seit 2017 schreibt er für Für-Gründer.de über komplexe Finanzthemen. Vorher arbeitete er unter anderem für mittelständische Unternehmen und eine große Steuerkanzlei. Außerdem war er viele Jahre Geschäftsführer eines Münchner Juweliers. Seine Erfahrung aus der Praxis fließt direkt in seine Inhalte ein.
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1 hr 7 min

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Besser gründen – Der Gründungs-Podcast (Für Unternehmer, Freiberufler & Start-ups)

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