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Wie lösen wir das Problem schlechter Software?
Chris spricht auf der Smashing Conference über psychologische Hürden, die kreative Profis daran hindern, sich den konkreten Aspekten des Designs zu widmen. Warum es essentiell ist, von abstrakten Planungen schnell zu greifbaren Designs überzugehen und wie dieser Ansatz die Lösungsfindung durch direkte Auseinandersetzung mit dem Material fördert. Durch das Zulassen von Fehlern und das direkte Experimentieren mit Designideen können innovative Lösungen entstehen. Für alle Designer, die erfahren möchten, wie man effektiv von der Theorie in die Praxis springt und dabei kreative, sowie funktionale Designs schafft.
Du möchtest den kompletten Vortrag hören? Den gibt's hier:
https://www.youtube.com/watch?v=eTdBhwpXKNY
Das ist Besser mit Design, ein Wahnsinn Design Podcast
Vielen Dank fürs Zuhören 😊
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Etwas zu finden, das falsch ist, ist eine total wertvolle Erkenntnis.
Diesmal widmen wir uns den mentalen Barrieren, die Designer oft davon abhalten, direkt in konkrete Designprozesse einzusteigen. Besonders, wenn wir uns komplexen Aufgaben gegensehen, neigen wir dazu, uns in der Vorbereitungsphase zu verlieren. Dabei ist die „perfekte“ Lösung nicht im endlosen Modellieren oder Canvas bauen zu finden. Warum es so wichtig ist, viel schneller ins konkrete Designen und an die Arbeit im Interface zu gehen und wie durch das Akzeptieren von Fehlern innovative und funktionale Designs entstehen können. Denn das Ziel ist nicht das Flowchart, das Ziel ist die Software, das finale Produkt.
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Sind das noch Signale oder kann es weg?
Egal ob im Marketing, oder in der komplexen Softwaregestaltung - immer wieder erleben wir es, dass Kunden die User mit unnötigen Informationen überfluten möchten. Oft wird gedacht, der Nutzen bestehe darin, möglichst viele Sachen zu zeigen. Aber Überlastung durch Benachrichtigungen und ständige Status-Updates in der Softwaregestaltung können tatsächlich das Gegenteil des gewünschten Effekts erreichen, indem sie die Nutzer abstumpfen oder überfordern.
Wir zeigen, wie wichtig es ist, relevante von irrelevanten Informationen zu unterscheiden und wie man effektiv priorisiert, um sicherzustellen, dass nur wesentliche Nachrichten die Aufmerksamkeit der Nutzer erhalten. Ein Plädoyer für Klarheit im Design.
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Mit dem Ellaborations-Wahrscheinlichkeit-Modell zu einem besseren Verständnis, wie Software auf der Sekundärebene arbeiten kann.
Psychologie ist ein phänomenaler Werkzeugkasten, gerade im Designprozess. Wir erkunden das Ellaboration Likelihood Model, das 1986 von Richard E. Petty und John T. Cacioppo entwickelt wurde. Dieses Modell zeigt auf, wie Informationen verarbeitet und Entscheidungen beeinflusst werden, die wir unbewusst treffen.
Durch Verständnis der zentralen und peripheren Informationsrouten können wir als Designer intuitivere und benutzerfreundlichere Software schaffen, die sowohl bewusst als auch unbewusst mit uns kommuniziert. Und somit letztendlich Produkte designen, die auf einer tieferen, emotionalen Ebene mit Usern interagieren können.
Ellaboration Likelihood Model
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Charakter durch Design: Software, die mehr als nur funktioniert.
Design bringt nicht nur Funktionalität, sondern auch Charakter in deine Software. Menschen neigen dazu, Objekten Leben und Persönlichkeit zuzuschreiben. Erfahre, wie das Verständnis dieser menschlichen Tendenz dabei helfen kann, Softwareprodukte zu entwickeln, die nicht nur technisch einwandfrei funktionieren, sondern auch emotional ansprechend sind.
Ist deine Software einladend und vertrauensvoll oder kalt und distanziert? Und wie wirkt sie auf mich als Nutzer?
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Im Digitalen sind Veränderungen vermeintlich so einfach, aber der Prozess, den die Veränderungen zufolge haben, wird oft komplett unterschätzt.
Im zweiten Teil widmen wir uns der Herangehensweise, wenn man ein digitales Produkt, eine Software gestalten möchte. Welche Rolle spielen ein klarer Fokus, Teamkommunikation und ein gutes Auge für Design? Warum es wichtig ist, flexibel zu bleiben und im Designprozess auf Veränderungen zu reagieren, anstatt starr an einem Plan festzuhalten. Für ein Softwareprodukt, dass lange und generationsübergreifend erfolgreich ist.
Mehr über Uwe Böhler: https://www.linkedin.com/in/uwe-boehler/
Mehr über Cloud of Legacy: https://cloudoflegacy.com/
Cloud of Legacy präsentiert vor InnoQube:
https://www.linkedin.com/posts/cloud-of-legacy_ninoniederreiter-leonardogenoni-ehcchur-activity-7211688620154384384-flWH?utm_source=share&utm_medium=member_ios
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Die große Rolle von Vertrauen in der Entwicklung und Umsetzung eines digitalen Projekts wird oft unterschätzt.
Unser Gast ist Uwe Böhler. Er war über 20 Jahre bei RTL, über 10 Jahre Director Business Operations des infoNetworks und 10 Jahre Chairman von ENEX. Seit 2021 ist er Gründer und Geschäftsführer der Cloud of Legacy. Getrieben durch die Frage „Was möchte ich einmal hinterlassen?“ hat er gemeinsam mit Wahnsinn Design eine Web-App entwickelt, die es Menschen weltweit ermöglicht das eigene emotionale und informative Vermächtnis zu gestalten.
Wir sprechen über seine Reise von der Nachrichtenwelt zur digitalen Produktentwicklung und wie sein Verständnis für Design und Nutzererfahrung die Entwicklung seiner innovativen Plattform beeinflusst hat.
Mehr über Uwe Böhler: https://www.linkedin.com/in/uwe-boehler/
Mehr über Cloud of Legacy: https://cloudoflegacy.com/
Cloud of Legacy präsentiert vor InnoQube:
https://www.linkedin.com/posts/cloud-of-legacy_ninoniederreiter-leonardogenoni-ehcchur-activity-7211688620154384384-flWH?utm_source=share&utm_medium=member_ios
Scope Creep: https://en.wikipedia.org/wiki/Scope_creep
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Erst beim Umsetzen lernt man viele Dinge neu.
Wir beleuchten den letzten Aspekt des Agilen Manifests für Designer:
„Responding to change over following a plan“,
auf Veränderungen zu reagieren, ist wichtiger als einen Plan streng zu befolgen.
Warum es entscheidend ist, in Designprozessen agil zu bleiben und wie eine flexible Herangehensweise an Projekte die Zusammenarbeit und Softwareergebnisse verbessert. Und warum wir uns öfter fragen sollten, ob wir mit unserem Projekt noch auf Kurs sind, als Pläne starr zu verfolgen.
Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/
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Konkretheit bringt ein Unternehmen unglaublich schnell voran.
Warum es essenziell ist, schnell von abstrakten Ideen zu konkreten Visualisierungen zu wechseln, besonders in der Softwareplanung.
Wie eine frühzeitige Konkretisierung hilft, Missverständnisse zu vermeiden und die Projektentwicklung zu beschleunigen. Das frühzeitige Visualisieren von Designideen verbessert nicht nur den Kommunikationsprozess, sondern ermöglicht auch sofortige Kundenrückmeldungen, die entscheidend für die effektive Softwareentwicklung sind. Wir geben konkrete Tipps, wie du im Softwaredesign aus der Abstraktion kommst und konkret wirst.
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Kollaboratives Vertrauen von beiden Seiten.
Wir beleuchten einen weiteren zentralen Aspekt des Agilen Manifests für Designer:
„Customer Collaboration over Contract Negotiation“,
die Zusammenarbeit mit deinem Kunden ist wichtiger als die Vertragsverhandlungen mit deinem Kunden.
Wie flexible Rahmenbedingungen und gemeinsame Zielsetzungen zu innovativeren und zufriedenstellenden Projektergebnissen führen können. Für ein agiles Team, dass den Wert echter Partnerschaft zwischen Dienstleister und Kunde schätzt.
Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/
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