Better Deals

Neste episódio, mergulhamos no modelo de Banking as a Service da Celcoin. Marcelo França revela como a Celcoin se tornou a infraestrutura financeira de centenas de fintechs, a jornada de captação, a polêmica do valuation, e o que a Celcoin busca em aquisições.

Ao longo da conversa, Marcelo, divide os principais aprendizados de cinco rodadas de captação, apresenta a tese de M&A da companhia e comenta os desafios de empreender em um setor tão regulado e competitivo.

Para quem busca compreender a construção de uma fintech de impacto, navegando por decisões estratégicas, inovação e crescimento acelerado, este episódio é imperdível. Dê o play e mergulhe na história por trás da Celcoin com quem viveu cada etapa dessa jornada.

Cada negócio tem um ponto de alavanca. A Questum encontra o seu.

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No quinto episódio da quarta temporada do Better Deals, conversamos com Otavio Furlan, Diretor de M&A e Corporate Development da FCamara, um dos grupos de tecnologia que mais cresce no Brasil e no mundo.

Neste episódio, você vai entender os bastidores da estratégia de M&A de um dos maiores grupos de tecnologia do Brasil, que combina crescimento orgânico e inorgânico, internacionalização e captura de sinergias para consolidar um mercado altamente fragmentado.

Se você é empreendedor, executivo, investidor ou quer entender como as empresas escalam de forma inteligente no Brasil e no mundo, este episódio é essencial.

Quer sair do operacional e focar no estratégico? Comece pelo diagnóstico gratuito da Questum.

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No quarto episódio da quarta temporada do Better Deals, recebemos Edson Rigonatti, sócio fundador da Astella, um dos principais e mais respeitados fundos de Venture Capital do Brasil, para uma conversa aprofundada sobre o universo de investir em startups.

O episódio explora em profundidade a estratégia de investimento da Astella, que atua no early stage e reserva metade do capital para follow-on, utilizando o framework dos 4 Ps (Pessoas, Produto, Processo e Participação) para avaliar startups além dos números.

Para empreendedores buscando capital, investidores ou qualquer pessoa interessada em entender as entranhas do Venture Capital no Brasil e a filosofia de um fundo Top Quartile Global, este episódio é um guia essencial.

Antes de investir mais, saiba onde estão os pontos de melhoria. Diagnóstico gratuito.

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No quarto episódio da quarta temporada do Better Deals, recebemos Ricardo Pinho, Group Manager LATAM da Volaris para uma conversa reveladora sobre estratégia, cultura de aquisição e crescimento sustentável.

A Volaris é responsável por identificar e adquirir empresas de software na América Latina, opera com um modelo único de longo prazo, mantendo os empreendedores no centro do negócio mesmo após a aquisição. Neste episódio, exploramos os critérios essenciais de avaliação de uma empresa para aquisição, o que pode ser um deal breaker, como funciona a integração pós-deal e os tipos de empresas que atraem a atenção da Volaris.

Para empreendedores que estão considerando vender seus negócios, este episódio é um manual prático de como estruturar uma empresa para atrair players estratégicos de longo prazo.

Não espere o problema virar crise. Diagnóstico gratuito da Questum agora.

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Venture capital e growth capital na prática: Paulo Caputo, sócio fundador da Ória Capital, revela os critérios reais para investir em empresas de tecnologia B2B com alto crescimento e margem.

A Ória Capital é uma das gestoras de venture capital mais relevantes do setor de tecnologia no Brasil, especializada em empresas SaaS B2B com faturamento acima de R$ 30 milhões, alto crescimento e contratos recorrentes de longo prazo.

A maioria dos empreendedores só descobre como funciona o M&A quando já está dentro de uma negociação. Aí é tarde para se preparar. Inscreva-se, assista as playlists de M&A e comece a construir esse conhecimento hoje, porque o timing certo não avisa quando chega.

A chave para crescer está em enxergar o que você ainda não viu. Diagnóstico gratuito.

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Neste episódio, Rafael Paim revela como saiu de zero ao exit milionário com a AppBarber. Rafael conta como foi a transição de AppBeleza para AppBarber, o pivot que mudou tudo, o encontro com a Zucchetti, a negociação de múltiplos, e os momentos de tensão.

Rafael compartilha os bastidores da negociação: como definiram o valuation, por que contrataram um assessor financeiro, o que quase fez a transação não acontecer e o que fariam diferente se pudessem voltar atrás.

Se você chegou até aqui, já sabe que M&A é muito mais do que números e contratos. Acesse as playlists, inscreva-se e ative o sininho. Quanto mais cedo você entender esse universo, mais preparado você vai estar quando a oportunidade bater na sua porta.

Confira todas as informações sobre o Exit.vc.

Entenda em que fase está seu negócio com o diagnóstico gratuito da Questum.

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Estratégia de M&A e crescimento inorgânico: Mitri Britto, Diretor de Estratégia, M&A e Marketing da Tivi, revela como estruturar aquisições, avaliar empresas-alvo e usar o crescimento inorgânico para expandir portfólio em tecnologia, cloud, cyber e transformação digital.

Neste episódio do Better Deals, você vai entender como grandes empresas decidem comprar ou investir em startups, quais critérios definem o valuation e por que governança e maturidade de negócio são decisivos para um exit bem-sucedido.

Se você é fundador ou empreendedor pensando em M&A, assista até o final. Inscreva-se no canal e ative o sininho para não perder nenhum episódio sobre M&A, fusões e aquisições no Brasil.

Quer saber quanto vale sua empresa ou preparar um exit? Agende um diagnóstico gratuito com a Questum.

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Como um banco digital que saiu do zero em 2021 planeja chegar ao IPO em 2027 usando M&A como alavanca de crescimento? Vinícius Bandeira, Head de M&A do Banco BS2, revela a estratégia de verticalização e como funciona o fundo de Corporate Venture Capital do banco.

Neste episódio, Vinícius conta como o banco se reinventou três vezes em 30 anos, como a área de M&A foi estruturada para acelerar o plano de 5 anos rumo ao IPO, quais verticais o banco está priorizando em aquisições, e por que empreendedor que não sabe o que quer é o maior red flag para qualquer investidor.

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Negócio parado no mesmo patamar? Diagnóstico gratuito da Questum pode mudar isso.

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Como uma fintech de automação financeira com 160 mil clientes decide quando comprar uma empresa em vez de desenvolver o produto internamente? Neste episódio João Possamai, CFO do Asaas, traz a visão completa de quem estruturou a área financeira e de M&A de uma das fintechs mais promissoras do Brasil.

João explica como a Asaas pensa o "make or buy", o que separa uma boa aquisição de uma armadilha, por que pessoas e cultura são deal breakers absolutos, e como construir uma proposta justa quando há sinergias impossíveis de precificar antecipadamente.

Se você é empreendedor pensando em se juntar a um grupo maior, ou quer entender como fintechs em alto crescimento constroem suas teses de aquisição, este episódio foi feito para você. Inscreva-se no canal e ative o sininho para não perder nenhum episódio sobre M&A, fusões e aquisições no Brasil.

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Como uma empresa que vendia máquinas de escrever fez 37 aquisições e chegou a 720 milhões de faturamento? Júnior Selbach, CEO da Selbetti, revela a estratégia de consolidação de mercado que transformou uma distribuidora regional num grupo nacional de tecnologia.

Júnior conta como a Selbetti saiu das calculadoras para se tornar uma integradora de soluções tecnológicas, como transformou concorrentes em parceiros e sócios, quais são os critérios reais de seleção das empresas, e por que comprar 100% sempre é a preferência, mas a cultura é o maior desafio depois que o contrato é assinado.

Se esse episódio trouxe algum insight para a sua jornada, imagine o que as outras conversas podem fazer pelo seu negócio. Inscreva-se no canal, explore as playlists e não perca os próximos episódios.

O diagnóstico gratuito da Questum já ajudou dezenas de empresas a encontrar o próximo passo.

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