A lo largo del episodio, te compartimos 10 estrategias clave para arquitectos e ingenieros que desean mejorar la colaboración y el control de la información en sus proyectos.

Desde la creación de un sistema de clasificación estandarizado hasta la implementación de flujos de trabajo claros y efectivos, te mostramos cómo optimizar la gestión de datos y documentos a lo largo del ciclo de vida de un proyecto.

Además, hablaremos sobre la importancia de la verificación y validación de la información, la trazabilidad de los datos, y cómo establecer un proceso eficiente de control de versiones.

Si eres un profesional que busca mejorar la calidad y eficiencia de tus proyectos a través de la gestión de información bajo la norma ISO 19650, este episodio es para ti.

Descubre cómo crear una base sólida para gestionar grandes volúmenes de información y garantizar el éxito de tus proyectos BIM.

Apuntate en el Taller práctico en vivo: Como crear un CDE según la Norma ISO 19650

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Para más información puedes consultar estos enlaces:

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En este episodio hablamos sobre el Bim Day, el segundo congreso de gestión digital de la construcción en Santa Fe, Argentina, que se va a estar desarrollando este año, el próximo 18 de octubre.

Un importante encuentro anual que reúne a profesionales, académicos, y empresas de la industria de la construcción para intercambiar ideas, conocimientos y experiencias sobre la metodología BIM.

Conversamos con dos de los organizadores de este evento, Néstor Ottaso y Bernardo Bertone.

El evento es un desarrollo del Colegio de Arquitectos de la provincia de Santa Fe, del distrito uno, los organizadores como parte de una comisión que se encarga de organizarlo.

El enfoque del episodio no solo está en la promoción del evento, sino en una reflexión profunda sobre la importancia del BIM en la formación universitaria, el papel del networking en el desarrollo profesional y la relevancia de los eventos como herramientas de crecimiento y actualización en un sector en constante evolución.

Durante la conversación, se exploró la importancia de integrar la metodología BIM en las universidades, destacando cómo esto puede preparar mejor a los profesionales para los desafíos actuales del sector.

También se subrayó la relevancia del networking en la industria, y cómo los eventos BIM, como el BIM Day, representan una valiosa oportunidad para establecer contactos y promover el desarrollo profesional en este campo.

📆 viernes 18 de octubre

📍 Sede del CAUD1, San Martin 1754, Santa Fe

🕜 de 8 a 20hs.

🌐 Streaming y Presencial

 📲+INFO y acceso al cronograma: https://d1.capsf.ar/blog/2024/09/24/bimday-2024/

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▶️ Definir objetivos del proyecto: Por qué el cliente solicita el modelo BIM

▶️ Establecer roles y responsabilidades: Asigna roles claros a todos los involucrados en el proyecto, detallando las responsabilidades BIM de cada uno.

▶️ Desarrollar un flujo de trabajo colaborativo: Establece un flujo de trabajo claro que incluya cómo se gestionará la información, cómo se compartirá entre los equipos.

▶️ Definir herramientas y software BIM: Selecciona y documenta las herramientas de software BIM que se utilizarán.

▶️ Establecer procedimientos de control de calidad: Incluye procedimientos para validar, verificar y controlar la calidad de los modelos BIM, asegurando que cumplen con los estándares definidos.

▶️ Desarrollar un plan de gestión de información: Detalla cómo se gestionará la información del proyecto, incluyendo formatos de intercambio, convenciones de nombres de archivos, y cómo se garantizará la integridad de los datos a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

▶️ Planificar la coordinación y resolución de conflictos: Define cómo se realizará la detección de interferencias y qué procedimientos se seguirán para resolver los conflictos entre disciplinas.

▶️ Incluir cronogramas detallados: Desglosa el calendario de entregas de modelos BIM y establece hitos clave para cada fase del proyecto.

▶️ Evaluar la experiencia y formación técnica del equipo BIM: Es fundamental que los responsables de la ejecución del proyecto tengan competencias sólidas y estén al día con las mejores prácticas y herramientas para asegurar la calidad del proyecto.

Sumate al Reto gratuito: Como crear un Plan de Ejecución BIM bajo protocolo en 3 días.

https://www.bimonlineuy.com/registro-reto-gratuito/

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Sin embargo, la realidad es mucho más amplia, y la implementación exitosa de BIM requiere la integración de varias áreas clave de una empresa.

En este episodio, quiero compartir una experiencia reciente que tuve como consultora BIM, en la que asesoré a una desarrolladora que deseaba iniciar su proceso de implementación BIM y entendieron desde el inicio que era necesario el involucramiento total de la empresa.

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Aquí tienes 10 motivos por los cuales la implementación de BIM puede incomodar a un equipo de trabajo:

Estos factores son clave a considerar para minimizar la incomodidad y resistencia al implementar BIM en cualquier equipo.

De esto hablamos en el episodio de esta semana.

Plazas disponibles para el Programa de Implementación BIM aquí.

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A lo largo del tiempo, muchas empresas y profesionales han cometido errores que terminan retrasando los beneficios del BIM o incluso perjudicando los resultados del proyecto. A continuación, analizamos algunos de los principales errores que pueden surgir al implementar BIM y cómo evitarlos para maximizar el éxito.

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Así como una mesa necesita una base sólida para sostener todo lo que se coloca sobre ella, una plantilla BIM debe estar bien estructurada desde el principio. Sin una base sólida, tanto la mesa como el proyecto BIM se tambalearán.

Habla sobre la importancia de una buena configuración inicial en la plantilla BIM, incluyendo aspectos como la correcta organización de las capas, los estándares de nomenclatura, y la personalización según el proyecto.

De la misma manera, una plantilla BIM bien diseñada debe incluir todas las herramientas y configuraciones necesarias para facilitar el trabajo de los diferentes actores en el proyecto.

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En este episodio ahondamos sobre las ventajas de mejorar la productividad en proyectos BIM y como hacerlo.

Planificación y Definición Clara de Objetivos:

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Plannerly es reconocida por su enfoque integral que combina la planificación, la gestión y la verificación de los estándares BIM en un solo lugar.

Gracias a esta alianza, nuestros usuarios de BIM Online tendrán acceso a beneficios exclusivos que potenciarán su capacidad para gestionar proyectos de manera más eficiente y efectiva.

Estamos seguros de que esta alianza con Plannerly enriquecerá significativamente la experiencia de aprendizaje y aplicación práctica de nuestros usuarios.

Te contamos más en este episodio.

Crea una cuenta gratuita de Plannerly desde aqui.

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En el mundo de la Coordinación BIM, a menudo se reduce el rol del coordinador a la detección de conflictos mediante software. Si bien la capacidad de identificar y resolver colisiones es fundamental, limitar la función del Coordinador BIM a este aspecto es un error común.

La verdadera clave para una coordinación BIM exitosa radica en el liderazgo y la gestión.

En este episodio, exploraremos 10 puntos esenciales que destacan la importancia de estas habilidades.

No se trata solo de modelos 3D, sino de cómo estos modelos se alinean con las metas del proyecto. Un coordinador eficaz debe tener una visión clara de lo que se espera lograr y cómo su trabajo contribuye a ello.

Nuevo curso: Coordinación BIM según la Norma ISO 19650

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