Birgit Katzer...weil gute Führung rockt! Leadership, Management, Führungskräfte-Coach

Zu Gast im Interview: Patric Weiler (MBA), Experte für Digital Leadership / digitale Transformation

Seit 2001 ist Patric in Leadership Positionen tätig und durfte dies aus den unterschiedlichsten Perspektiven tun. 
Vom klassisch Deutschen Mittelstandunternehmen, als Startup-Gründer und CEO, bis hin zur Top Management Position in einem amerikanischen Konzern. 
Im Rahmen seiner Expertise hat er bereits virtuelle und hybride Teams geführt, als es diese Begrifflichkeiten noch gar nicht gab. 
Wie genau es dazu kam und was seine Erfahrungen sind, erzählt er uns heute.!

35 Minuten im Gespräch mit Patric Weil – über sein Verständnis von Führung, seine „best and worst practice“-Erlebnisse und seinen Gedanken für die Leader unserer Zeit.

Mehr über Patric Weiler gibt es hier:  https://www.linkedin.com/in/patric-weiler/

Über mich:

Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor.

Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“

Homepage:                  www.birgit-katzer.com

e-mail:                         [email protected]

LinkedIn:                      https://www.linkedin.com/in/birgit-katzer/

#weilguteführungrockt #3Kleadership #coaching #consulting #interim #führung #leadershipexcellence #karriere #chef #birgitkatzer #thepodcastmaker #mentor #executive

#Elite #Disziplin #Routine

Haben sich dir schon bei der Überschrift die Nackenhaare aufgestellt, weil du mit dem Begriff Elite so gar nichts anfangen kannst? … dem du möglicherweise sogar negativ belastet gegenüber stehst?

Arroganz und Überheblichkeit, Privilegien und Abgehobenheit, Mangel an Empathie und Verständnis oder Unfairer Vorteil und Nepotismus – das sind die Begriffe, die wir oft mit Eliten in Verbindung bringen. Also nicht gerade die „wishlist“ der Attribute einer modernen Führungspersönlichkeit?

Jup, Eliten haben nicht mehr den besten Ruf und viele von uns wollen am liebsten aktiv schon nicht mehr Teil einer Elite sein – aber lassen wir das emotionale Stigma einmal beiseite, können wir uns doch einiges von ihnen abschauen!

12 Minuten über den Habitus der Eliten - darüber, wie du dir Routine, Disziplin und Durchhaltevermögen aneignen kannst und auch darüber, was daran für Leadership Excellence so wertvoll ist.

Über mich:

Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor.

Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“

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#Elite #Disziplin #Routine

Heute möchte ich eine sehr persönliche Note einbringen und meine Dankbarkeit teilen - Dankbarkeit für die Menschen und Erfahrungen, die mein berufliches Leben geprägt haben und weiterhin prägen – und auch meine Dankbarkeit dafür, dass ich nicht perfekt bin und mich weiter entwickeln darf – jeden Tag, in jedem Moment.

Dankbarkeit öffnet uns die Augen für die positiven Aspekte unseres Lebens und hilft uns, die Menschen um uns herum zu schätzen. Perfektion macht uns unnahbar, oft empfunden als KALT – und sie hindert uns daran, uns selbst offen und realistisch oder auch kritisch zu begegnen.

12 Minuten über die Dankbarkeit als starke Führungskompetenz – darüber, warum sie so guttut und auch darüber, warum Perfektion ein echter Happiness-Killer ist.

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#Dankbarkeit #Perfektion #Vorbild 

Die letzten Tage hat mir jemand zugerufen: „Just do it!“ 

Die heutige Folge möchte ich daher dem Gedanken widmen: "Mach doch! Mach doch einfach mal!" 

Was du im Vorfeld selbst dazu beitragen kannst, mit welchen Fragen du in Bewegung kommst und was dir den ultimativen Kick zum Loslegen gibt, erfährst du in dieser Podcast-Folge.

9 Minuten über die Kraft in und aus der Ruhe – darüber, warum Innehalten und Klarheit schaffen so wichtig sind, aber auch darüber, dass man irgendwann auch losgehen und einfach mal machen muss.

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Mit meiner mehr als 25-jährigen Führungserfahrung und als zertifizierter Business Coach unterstützte ich Unternehmen, Coaches und Führungskräfte auf dem Weg zum Erfolg. Und das lebe ich mit Leidenschaft, „…weil gute Führung rockt!“

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#Begesiterung #Verantwortung #Vertrauen 

Vielleicht erinnerst du dich noch an Mark Twains Geschichten über Tom Sawyer und Huckleberry Finn – eine davon habe ich kürzlich wieder einmal in den Fingern gehalten, und zwar die Geschichte von Tom und dem Zaun.

Vordergründig handelt es sich um die Geschichte eines schlitzohrigen „Verkäufers“, der uns zeigt, wie ein langweiliger und mühsamer Job in etwas Spannendes und Erfüllendes verwandelt werden kann, denn Tom schafft es, den Zaunanstrich als eine interessante Aufgabe darzustellen und zieht damit die Neugier seines Freundes Ben auf sich.

Bei nochmaligem Hinsehen ist es auch in der Führung nicht so viel anders, denn für die Motivation von Menschen spielt die Einstellung eine entscheidende Rolle – und zwar neben der der Mitarbeitenden auch die der Führungskraft selbst!

10 Minuten über Tom Sawyer und den Zaun – darüber, warum Führungskräfte selbst begeistert sein sollten und wie Vertrauen und Verantwortung das Beste aus deinem Team herausholen.

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#Begesiterung #Verantwortung #Vertrauen 

Wenn eine Podcast-Folge auf den Pfingst-Montag fällt, kann ich mich ja fast nicht verschließen vor den Analogien, die zwischen dieser Botschaft und Führung entstehen. 

Was hat es also nun auf sich mit Pfingsten als Inspirationsquelle für Leadership Excellence?

Lass mich starten mit dem offensichtlichsten Thema: Kommunikation und Verständigung oder vielleicht sogar Verständnis in der Führung!

Über mich:

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#tellerrand #prozess #wachstum 

Wie unschwer zu erkennen ist, schwingt ein unüberhörbar schwäbischer Slang bei mir mit – und natürlich kommt da direkt ein „sparsamer Schwabe“ Spruch hoch: 

Ned gschimpft isch g’lobt gnug!

Auf Hochdeutsch: nicht beschwert oder gemeckert ist genug gelobt!

Und so manches Mal frage ich mich, ob das mittlerweile zum internationalen Standard geworden ist… auch wenn in allen Lehrbüchern und vor allem den vielen, vielen inspirierenden Social Media Posts rund ums Thema Wertschätzung und New Work doch genau das Gegenteil propagiert wird.

14 Minuten über das richtige Lob – darüber, wie man es richtig austeilt, aber auch darüber, wie man es gekonnt annimt.

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#tellerrand #prozess #wachstum 

Der Blick über den Tellerrand – diese Redewendung hast du sicher schon öfter gehört, oder?

Jetzt sollte man ja meinen, dass Menschen im allgemeinen und Führungskräfte im Besonderen neugierig und offen sind für alles, was ihnen Erfolg verspricht… richtig?

Nur ist das in der Realität leider eher weniger als mehr der Fall – denn am liebsten bleiben wir doch schön in unserer weichen, warmen, gut eingesessenen Komfort-Zone hocken… auch im Job!

Alles nicht neu, denkst du – warum ist das denn für Führungskräfte relevanter als für alle anderen?

11 Minuten über Abteilungs-Tellerränder – darüber wie man sich nicht in die eigene Suppe spucken lässt, aber auch darüber, wie man selbst Mehrwert schafft und positiv punktet.

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Die Ruhe im Sturm zu bewahren oder noch besser, selbst die Ruhe im Sturm zu sein – ich glaube das ist heute eine der schwersten Übungen für Anführer und Anführerinnen!

Wer sich den Weg an die Spitze, in eine anspruchsvolle und verantwortungsgeladene Position erarbeitet hat, hat unterwegs erfahrungsgemäß mit einigen Aufs und Abs, Hürden und Stolpersteinen und hoffentlich auch mit vielen belohnenden Momenten Bekanntschaft gemacht.

Was jedoch sowohl die guten als auch die schlechten Zeiten für die meisten von uns gemeinsam haben: in diesen Phasen war immer „viel los“ – Bewegung, Druck, Action!

14 Minuten über Führungskräfte als ruhender Pol in stürmischen Zeiten und darüber, warum „souveräne Gelassenheit“ das Zauberwort ist, mit dem du auch unter chaotischen Rahmenbedingungen klar, kraftvoll und kompetent in Führung gehen kannst. 

Über mich:

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#ruhe #gelassenheit #persönlichkeitsentwicklung 

Beim Scrollen durch die feeds der gängigen social media Plattformen bin ich kürzlich an folgendem Satz hängengeblieben:

We are not our age – we are our energy!

Begleitet war dieses Statement vom Foto einer reiferen Person, der die Lebenserfahrung in sichtbaren Fältchen ins Gesicht geschrieben stand.

Jetzt bin ich ja selbst auch nicht mehr gerade ein Küken oder „junger Hüpfer“, aber alt fühle ich mich weiß Gott nicht! Wenn mich jemand fragt, bin ich gerade im besten Jahr meines Lebens – und das Nächste wird erneut das Beste sein… also in meinem Fall würde ich sagen: die Energie stimmt.

Was also hat mich da innehalten lassen bei dieser Aussage, was hat mich auf neudeutsch da getriggert?

13 Minuten über „age bias“, die Altersvoreingenommenheit – darüber, warum wir alle zum Täter dabei werden, aber auch darüber, warum Führungskräfte dabei besonders auf die Opferrolle achten dürfen.

Über mich:

Ich bin Birgit Katzer, Leadership Excellence Expertin, Interim-CFO und das Herz, der Kopf und die Seele von Birgit Katzer Coaching|Consulting – eine Problemlöserin mit Hirn, Herz und Humor.

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#agebias #altersvoreingenommenheit #vorurteile