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Viele Unternehmensprobleme sind keine Strategieprobleme, sondern Unklarheitsprobleme. Birsen Duran zeigt, warum Unklarheit in Führung, Rollen und Verantwortlichkeiten Unternehmen Geld, Bindung und Wertschöpfung kostet.
Ein Gespräch über die eigentliche Stellschraube unter vielen sichtbaren Symptomen. Durch Reibungsverluste, fehlende Delegation, schwache Mitarbeiterbindung
und verlorene Wertschöpfung. An konkreten Praxisbeispielen macht sie sichtbar, warum nicht fehlende Strategien, sondern Unklarheit oft die eigentliche Stellschraube ist.
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By ExpertenportalViele Unternehmensprobleme sind keine Strategieprobleme, sondern Unklarheitsprobleme. Birsen Duran zeigt, warum Unklarheit in Führung, Rollen und Verantwortlichkeiten Unternehmen Geld, Bindung und Wertschöpfung kostet.
Ein Gespräch über die eigentliche Stellschraube unter vielen sichtbaren Symptomen. Durch Reibungsverluste, fehlende Delegation, schwache Mitarbeiterbindung
und verlorene Wertschöpfung. An konkreten Praxisbeispielen macht sie sichtbar, warum nicht fehlende Strategien, sondern Unklarheit oft die eigentliche Stellschraube ist.
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