最近、「正しさ」に刺される出来事がありました。医師の判断で登校できていないムスメをめぐり、「帳消しになると思うな」「迷惑なんだよ」と言われた日のことです。小塩真司さんの『「性格が悪い」とはどういうことか――ダークサイドの心理学』を手がかりに、ダークトライアドやHEXACO理論を紹介しながら、正しさをまとった攻撃の構造と、自分の「影」をどう統治するかを考えます。

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楽しそうに働いていると、パートナーが不機嫌になる──。そんな相談が少なくないと聞き、私は言葉を失いました。

今回は、WOMAN COLLEGE代表で、のべ4,000人以上の女性と向き合ってきた“くろかなさん”こと黒田佳奈子さんと対談。これは個人の性格の問題なのか、それとも見えにくい構造の問題なのか。私たちは結論を出すことよりも、「起きていることを正確に言語化する」ことを選びました。曖昧な違和感に、輪郭を与える回です。

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「どうして、私はあの人みたいにできないんだろう」

そんなふうに、人と比べてしまう瞬間はありませんか。

でも私は、かなり早い段階で、人と比べること自体をやめました。

強くなったからでも、悟ったからでもありません。

子育てと仕事を同時に抱え、使えるリソースが極端に限られた状況の中で、比べるという思考が、前に進む邪魔になったからです。

今回は、「比べなかった」という少し変わった判断について、その背景と、当時の正直な気持ちをお話しします。

比べてしまう自分を責めている人にこそ、一度、聞いてもらえたら嬉しい回です。

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ドラマは、ただの娯楽でしょうか。

この回では、戦略コンサルタントであり一人の母でもある私が、ドラマを「組織の疑似体験」「判断のシミュレーター」として見てきた理由をお話しします。

『リップスティック・ジャングル』に描かれる女性シニアマネジメントの現実、そして『Younger』が示す出産・子育てによるキャリアブランクの翻訳の仕方。

誰が正しいかではなく、どんな立場と制約の中で判断が行われているのか。

ドラマの見方を変えることで、ニュースや仕事の解像度も少し上がります。

忙しいキャリア世代にこそ聴いてほしい、約5分の知的コラムです。

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「キャリアも家庭も、全部うまくやれなかった」

そんな感覚を抱えたまま、現場に立ち続けてきた人へ。

今回は、株式会社ジェイ・キャスト 常務取締役 企画営業本部長の蜷川聡子さんをお迎えし、仕事と家庭の両方が重かった時期、「中途半端だ」と感じていた自分の扱い方、それでも完全には降りなかった理由について、率直に話しました。

成功談でも、きれいな両立論でもありません。

うまくやれなかったまま、それでも続けてきた人の現実解を、そっと言葉にする対談です。

今、足踏みしているように感じている方に、「それでも続けている途中かもしれない」という視点を届けられたら嬉しいです。

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今回の配信では、加藤陽子さんの著書『となりの史学』を手がかりに、私自身が「世界を断定しなくなった理由」を話しています。

歴史とは、出来事の正解を覚えることではなく、他者や他国がどんな“物語”を通して世界を見ているのかを想像するためのもの。

家庭でムスメとニュースを読み解く時間、

国際政治やガザ情勢を考えるとき、

そして意思決定の現場で使ってきたSEEDSモデル。

多様性はきれいごとではなく、実はとてもエネルギーがいる。それでもなお、断定せずに考え続けたい人へ向けた、短くて密度の高い8分間です。

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「もうダメ…」と思うとき、あなたは何を立て直そうとしていますか？

気持ち？モチベーション？

実は私が経験したのは、その逆でした。

2019年、間質性肺炎で10歩も歩けなかった私が「もうダメ」の正体に気づいたこと。そして今も続けている「壊れにくい体」の設計について話します。詳しい経験談はTheLetterでも公開中です。

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今週の配信は、友人であり、BCGの後輩でもある山田美樹さんをお迎えしました。

選挙に勝ち続ける人の話ではありません。

負けても、立ち止まっても、それでも「自分の役割」を見失わなかった人の話です。

美樹さんは、自分が一番前に立つ人ではなく、人の声を集め、届ける役割を引き受け続けてきた人だと思っています。

子育て世代として、キャリアでも人生でも、「諦めざるを得なかった経験」を積み重ねてきた私たちにとって、彼女の姿勢は、とても現実的で、そして励みになります。

今回は対談というより、同年代の女性の視点から「折れそうなとき、どう自分を立て直してきたのか」を聞く時間になりました。

答えは出ません。

でも、考え直すための材料は、きっとあります。

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今日は、読者の方から届いた質問にお答えします。

「夜仕事を頑張るときのお供を知りたいです！（ヘパリーゼなど）」

でも、私の答えはシンプルです。夜は頑張らない。

私がこう考えるようになったきっかけをお話します。

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うちのムスメは、小さいころから言語力が突出していて、

3歳のころから、とても本質的な質問をよくしていました。

そのたびに、私は心の中で立ち止まります。

これにどう答えるのが正解なんだろうと。

そんなムスメとの対話を通して気づいた「問いを扱う力」について、家庭と経営、両方の視点からお話しします。

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