今回のPodcastでは、昨日配信したTheLetter「三菱商事の『総菜』は、本当の解決策なのか」の裏話をお話しします。実は、この記事は最初「なぜアメリカでは女性がキャリアを続けられるのか」というテーマで書き始めました。しかし、シカゴ時代の同級生との経験、GEやBCGで学んだこと、そしてPTAでの業務改革を振り返る中で、「人を変える」のではなく「設計を変える」という考え方にたどり着きました。記事では書ききれなかった思考のプロセスと、「頑張る」前に問い直したいことについてお話しします。

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突然の解雇通知を受けたとき、最初に何をするべきか。今回は、友人からの相談と、私自身が過去に何度か突然の解雇通知を受けた経験をもとにお話しします。まず確認するのは、会社から何をもらえるのか。無理に残るより、未来につながる転職先を探すことに意識を切り替える。職務経歴書の棚卸しをし、市場に仮説をぶつけて調整する。感情に飲まれる前に、キャリアの足場を立て直す順番についての回です。

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子どもが不安定なとき、親はどこまで付き合うべきなのか。全部を受け止めることが正解とは限りません。わが家では、午後9時半で私が閉店します。蛍の光を歌って「本日は営業終了です」とアナウンスすることもあります（笑）。でも、拒食につながるような見逃してはいけないサインは見ます。その子なりの変化を見極めて、サポートの量を変える。基本は予約制、でも緊急時は本気で動く。そんな運営の話です。

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梅雨の時期になると、家の中の空気も、人の気分も、なんとなく重くなることがあります。今回は、そんな季節をどう回すかについてお話しします。わが家では、水拭きやから拭きを少し増やし、ミント系のアロマオイルを数滴たらして拭くことで、空気を少し軽くしています。気合いで乗り切るのではなく、摩擦を減らして整える。子どもの不機嫌や自分のだるさを、性格の問題にしすぎない。梅雨の季節を少しラクに回すための回です。

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パリからお届けします。今回は、7泊9日の出張をどう回しているかのお話です。よく聞かれるのが「子どもをどうしたのか」と「何を持ってきたのか」。出張が決まったとき、ムスメは絶対イヤだと泣きました。そこから、私がいなくても家がいつも通り回るように、夫の予定、食事、病院や心理士さんとの面談、時差を使ったLINE電話までかなり細かく設計しました。荷物も、7泊9日なのに2〜3泊用の小さなスーツケース。母の出張は、移動ではなくオペレーション設計だという話です。

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京都府八幡市の川田翔子市長が産休取得を表明したことをきっかけに、妊娠・出産を「個人の迷惑」ではなく、組織や社会の設計課題として考えます。ゲストは、授乳服ブランド「モーハウス」創業者の光畑由佳さん。授乳服、子連れ出勤、雇用されない働き方、そして「赤ちゃんと一緒に社会に出る」ことの意味を、秋山自身の経験も交えながら語ります。

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今回のゲストは、通訳・翻訳、英語教育など言葉に関わる仕事をされている荒川友加理さん。3人のお子さんを育てながら、現在はご自身は横浜、お子さんたちは埼玉と金沢で暮らすという、一般的な同居家族とは少し違う形を選んでいます。きっかけは、コロナ禍でのお子さんの不調と、より安心して育てる環境を探したこと。中学受験、地方の学校選び、祖父母との暮らし、働く母として何を手放すか。家族を「一つの生態系」として捉え直し、子どもの育ちと家族全員のQOLをどう両立するかを考えます。

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4月から新年度が始まり、5月末は少し現実が見えてくる時期です。思ったより回っていること、無理が出ていること、これから伸ばしたいことも、そろそろ見えてくる。今回は、5月末を「反省会」ではなく「棚卸し」の時期として使う話をします。全部を伸ばそうとしないこと、スキルだけでなく体力や時間設計も含めて見ること、そしてこの先どこに伸びるかを自分で決めること。忙しくなる前に、自分の成長戦略を見直すための回です。

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家族のことも仕事のことも重くなる時期があります。全部ちゃんと守りたい。でも現実には、同じ強さで全部を守ることはできません。そんなとき、何を先に守れば全体が止まらないのか。今回は読者Q&Aとして、自分の土台、子どもの安全と関係、仕事の中で守る場所の決め方についてお話しします。完璧に回す方法ではなく、全部が重い時期に順番を間違えないための回です。

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連休が明けると、子どもも大人も急にしんどくなることがあります。新年度の緊張が切れ、4月の疲れが少し遅れて出てくる時期だからです。今回は、5月に崩れやすいのは弱いからではなく「再調整が必要なサイン」だという話をします。子どもの疲れの見方、親が先にやるべき微調整、元に戻すより今に合う形に変えるという考え方。連休明けに立て直し直すための回です。

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