Humor ist wahrscheinlich nicht das erste, was gemeinhin mit Verwaltung oder dem öffentlichen Dienst verbunden wird - abgesehen von all den Beamten-Witzen, die gerne erzählt werden. Kann man in einer so traditionell hierarchischen Organisation Humor kultivieren? Oder ist die Verwaltung vielleicht besser als ihr Ruf?

In der aktuellen Podcast Folge gehen wir der Frage nach, wie wichtig Humor in der Arbeitswelt ist und wie wir ihn fördern können. Dafür spricht Sandrina Lorenz mit Eva Ullmann, Gründerin und Leiterin des Deutschen Instituts für Humor. Mit ihrem Buch „Humor ist Chefsache“, hat sie sich dem Thema Humor in der Arbeitswelt intensiv gewidmet und gibt in dieser Folge Tipps, wie wir humorvoller durch den Arbeitsalltag kommen.

Während klassisches Projektmanagement vielen vertraut ist, ist agiles Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung weniger verbreitet. Und was genau verbirgt sich hinter hybriden Projektmanagementansätzen?

In der Praxis werden das Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch (MAVG) und das Konfliktgespräch fälschlicherweise häufig vermischt. Während das MAVG ist ein wichtiges regelmäßiges Instrument ist, um die Zusammenarbeit zwischen einer Führungskraft und Mitarbeitenden zu verbessern, dient das Konfliktgespräch dazu, aus einem konkreten Anlass heraus einen Konflikt zu klären. Wieso ist es dennoch manchmal nicht trennscharf? Und was können Führungskräfte und Mitarbeitende tun, um eine konstruktive Gesprächsatmosphäre und bestmögliche Resultate zu sichern?

In der aktuellen Folge des blickpunkt personal Podcasts teilt Dr. Ingeborg Rubbert ihren reichen Erfahrungsschatz, den sie nicht nur als Dozentin im Zentrum für Aus- und Fortbildung erworben hat, sondern auch als Coachin. Sandrina Lorenz spricht mit ihr anhand eines lebensnahen Beispiels über typische Anlässe, Vertrauen und Augenhöhe.

Wer zum ersten Mal Führungsverantwortung übernimmt, stellt sich mitunter viele Fragen: Was wird von mir erwartet? Was macht mich zu einer guten Führungskraft? Wie kann ich erfolgreich sein und mein Team zur bestmöglichen Leistung anspornen? 

Um die Beantwortung dieser und vieler weiterer Fragen dreht sich die aktuelle Podcast-Folge des blickpunkt personal Podcasts. Zu Gast ist Jürgen Wulff. Er ist Führungscoach, Autor und seit 15 Jahren Dozent der Modulreihe Führung im Zentrum für Aus- und Fortbildung. Sandrina Lorenz spricht mit ihm in der aktuellen Podcast-Folge darüber, was bei der Übernahme der ersten Führungsaufgabe zu beachten ist, was die wichtigsten ersten Schritte für neue Führungskräfte sind, welche Fehler man auf keinen Fall machen sollte und wie man seinen eigenen, authentischen Führungsstil entwickelt.

Einen Leitfaden zur Vorstellung als neue Führungskraft findest du hier: https://www.juergenwulff.de/blickpunktpersonal

In der letzten Folge aus 2023 wenden wir den Blick zurück und lassen gemeinsam mit dem Staatsrat der Senatskanzlei und des Personalamtes Jan Pörksen wichtige Ereignisse des Jahres Revue passieren. Wir sprechen über die Relevanz der Talentgewinnung, Nachwuchskräfteförderung und Digitalisierung. Außerdem verrät uns Herr Pörksen, was wir für 2024 erwarten dürfen.

Führungstandems ermöglichen es, eine Führungsfunktion auch in Teilzeit wahrzunehmen. Ein Ansinnen, das auch das Personalamt unterstützt. Hier befassen sich Tanja Bauermeister und Michaela Völker-Klein mit diesem Thema.

In der aktuellen Folge des blickpunkt personal Podcasts spricht Sandrina Lorenz mit den beiden über die Möglichkeiten, wie Dienststellen die Entstehung von Führungstandems fördern können, wie das Bewerbungsverfahren mit Führungstandems abläuft und welche Unterstützungs- und Förderungsangebote

Arbeiten in Teilzeit und trotzdem eine herausfordernde und verantwortungsvolle Führungsaufgabe übernehmen? Kein Problem! Dr. Cimin Keyhanian-Peschke und Claudia Caspar machen es vor. Sie arbeiten seit 2 Jahren als Führungstandem in der Finanzbehörde. In der neuesten Folge des blickpunkt personal Podcasts sprechen die beiden mit Sandrina Lorenz darüber, warum sie als Führungstandem arbeiten, welche Vorteile sie in der Doppelspitze sehen und wie die Arbeit gelingt, wenn man sich die Führung teilt.

In der heutigen Folge ist Marianne Schürheck zu Gast. Sie ist die Leiterin des Projektes Euro24 in der Behörde für Inneres und Sport. Das Projekt organisiert und begleitet die teilweise Austragung der Fußballeuropameisterschaft 2024 in Hamburg. Das Besondere: Sie leitet das Projekt in Teilzeit. Was genau es bedeutet in Teilzeit ein großes Projekt zu koordinieren und wie die Kommunikation im Team gelingt hat sie Sandrina Lorenz im Gespräch erzählt.

In dieser Folge sind Eike Lennart Brand und Dr. Melanie Mergler vom DigiLab des Landesbetriebs Straßen, Brücken und Gewässer zu Gast. Im DigiLab werden ganzheitliche, digitale, nachhaltige Innovationen, darunter auch Anwendungen der künstlichen Intelligenz, für die Verwaltung entwickelt. Der Fokus liegt dabei auf dem Bereich Verkehr. Melanie leitet das wegweisende Projekt #transmove, das eine intelligente Verkehrssteuerung und -planung ermöglicht. Lennart ist Product owner und agile Coach.

Was genau das "DigiLab" ist und welche KI-Technologien bereits jetzt die Arbeit in der Hamburger Verwaltung verändern, erfahrt ihr in der heutigen Folge.

In dieser spannenden Episode tauchen wir in das Thema Künstliche Intelligenz (KI) und deren Einsatz in der Verwaltung ein. Zu Gast ist Alois Krtil, der CEO des Artificial Intelligence Center Hamburg e.V., der die Förderung von KI in der Metropolregion Hamburg vorantreibt.

Wie hat euch diese Folge gefallen? Habt ihr Themenwünsche, Anregungen und Feedback? Dann freuen wir uns über eine Nachricht an [email protected]

Wenn ihr keine Folge verpassen wollt, könnt ihr den Podcast selbstverständlich auch einfach kostenlos abonnieren. Und falls ihr diesen Podcast für eine gute Sache haltet und ihn unterstützen wollt, könnt ihr ihn natürlich sehr gerne weiterempfehlen. Oder in eurer Lieblingspodcast-App bewerten.