何かを始めるとき、つい「失敗したらどうしよう」という不安から動いてしまうことはありませんか？今回は、そんな不安を起点にするのではなく、自分たちの「希望」や「可能性」を信じて一歩を踏み出すことの大切さについて考えてみました。

恐れを解消するためではなく、ワクワクする未来をつくるために動く。そんな視点の切り替えが、自分自身やチームにどんな変化をもたらすのか。ポジティブなエネルギーに溢れた対話を、今回もゆったりお届けしています。

◯U理論

過去の延長線上にない「劇的な変化やイノベーション」を個人や組織に起こすための理論であり実践手法。

今回はチームの真ん中にある「コア（核）」について。経営者が「自分一人でなんとかしなきゃ」という状態から、信頼できる仲間を信じて「みんなで進もう」という感覚にどう変わっていくか。一人で抱え込まず、最高のメンバーと最強のチームを作っていくためのマインドや、そんな関係性の築き方について、今回もゆるっと語り合っています。

組織やチームを一つの「流れ」として捉えてみると、意外な経営課題や解決のヒントが見えてきたりします。自然界のサイクルや人間の体の仕組みをメタファーに、滞りなく循環させることの大切さを深掘り。自分たちのチームに良い流れができているか、そんな視点でゆったりと対話しています。

自分の中の「一致感」について。自分の感性、思考、そして行動がバラバラになっていないか。ふとした違和感を見逃さず、「自分らしさ」を真ん中に置いて整理してみると、意外とすっきり答えが見えてきたりします。今回もゆるっと対話しています。

チームにおける「スケールメリット」と「スケールディープ」。人数や規模を横に広げること以上に、まずはチームとして「縦」にぐっと深く掘り下げる。その深さがあるからこそ、結果として「横」への広がりが本物になっていく。そんなチームの深め方と広がり方の順番について、ゆるっとお話ししています。

「チーム作りって、ピラミッド型じゃないとダメ？」そんな疑問から始まった今回のトーク。リーダーが一番上の「△」な組織より、みんながフラットに繋がる「◯」なチームの方が、今の時代にはしっくりくるかも。管理し合うのをやめて、もっと自由に、自分らしく動けるチームの形を一緒に考えてみませんか？明日からの仕事がちょっと楽に、楽しくなるヒントが詰まっています。ぜひゆるっと聴いてみてください！

経営者とスタッフの「関係」について。経営者はスタッフをコントロールするのではなく、みんながのびのび活動できる「土壌」を整える存在。その豊かな土壌があるからこそ、スタッフという「花」が自分らしく咲き誇れる。そんな、お互いの役割を認め合うことで生まれるチームのあり方について、今回もゆるっと対話しています。

インド研修から戻ったばかりの二人がお届けする今回は、旅の体験から見えてきた「中庸（ちゅうよう）」のお話。刺激的なインドの日常の中で感じた、極端に振れすぎず、かといって真ん中に固執もしない絶妙なバランス感。正解のないカオスな世界を経験したからこそわかる、自分をニュートラルに保つための知恵について、旅の思い出と共にまったり語り合っています。

今回はゲストに「まさとさん」をお迎えして、あえてテーマを決めない「対話」そのものを実践してみました。何が飛び出すかわからないライブ感の中で、お互いの言葉に耳を傾けながら、自然体で思考を深めていく時間。準備された正解をなぞるのではなく、その瞬間のやり取りから生まれる気づきの面白さを、リラックスした雰囲気でありのままお届けしています。

◎ゲスト「諸留 将人 （もろどめ まさと）」さん

精神保健福祉士／目育士／MBTI認定ユーザー／沖縄国際大学非常勤講師／東北福祉大学講師

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ふだん何気なく使っている「会話」と「対話」という言葉。この二つって一体何が違うんだろう？という疑問から、じっくり思考を深めてみました。情報をやり取りするだけじゃない、相手や自分の奥底にあるものに触れていく「対話」の深み。そんな、日常のコミュニケーションが少し豊かになるような視点について、二人のやり取りを通じてお届けしています。