By talent academy
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A área de RH vai além das funções operacionais e se concentra em contribuir para o desenvolvimento das organizações. Para isso, é necessário ter intencionalidades bem definidas e promover diversidade e inclusão.
A diversidade de perfis, experiências, perspectivas e habilidades estimulam a inovação dentro das organizações. Ao reunir pessoas com origens, culturas e formas de pensar diferentes, as empresas têm maior capacidade de resolver problemas complexos e de desenvolver soluções criativas.
No recrutamento e seleção (R&S), área que traz novas pessoas para a empresa, é essencial ter um olhar cuidadoso sobre o assunto. Dessa forma, criando ambientes mais diversos e inclusivos, que possam ser vistos como lugares de pertencimento para os colaboradores(as).
Para conversar um pouco mais sobre o assunto, trouxemos Letícia Januário e Cinthia Oliveira, especialistas em D&I, líderes no Nubank e co-fundadoras da consultoria BlackHR Brasil, que vão contar sobre os desafios e oportunidades para inovar na área de R&S.
Afinal, você sabe quais são as mais atuais iniciativas para promover diversidade e inclusão nas organizações? Como fomentar uma cultura inclusiva, na qual todas as pessoas se sintam valorizadas, respeitadas e seguras para serem autênticos no ambiente de trabalho?
A resposta para essas e outras questões você descobre apertando já o play!
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Chame de propósito, significado, conexão ou do que preferir. Afinal, há gente no mundo corporativo que tem “bode” da palavra propósito, como nossa convidada relata. Isso porque por vezes ela é entendida mais como uma linguagem puramente “marketeira” do que como algo realmente tangível e eficaz.
De fato, não é incomum o propósito de uma organização aparecer só no discurso, ou superficialmente pintado nas paredes de escritórios. Mas a boa (aliás, ótima) notícia é que é possível, sim, colocar o propósito em prática. Na realidade, é apenas assim, traduzindo-o em ações cotidianas, que o propósito tem verdadeiro potencial. E esse é o tipo de potencial capaz de impulsionar, além de satisfação, engajamento e fatores afins, a produtividade e a performance.
Quer entender como? Trouxemos alguém com uma bagagem carregada de muito conhecimento e experiência pra ajudar!
A convidada especial da vez é Olga Martinez: nascida na Espanha mas moradora de longa data aqui do Brasil, ela é fundadora da Amélie, uma consultoria focada no desenvolvimento de culturas e estratégias centradas nas pessoas, combinando propósito, crescimento, eficiência e o lucro. Além de consultora, atualmente é conselheira, mentora, assessora e coach profissional.
Com um background como executiva experiente, viajante e estudada, trabalhou e se especializou em diferentes países. Antes da Amélie, ela trilhou uma carreira multinacional na Diageo, onde foi Presidente do Brasil, Paraguai e Uruguai.
Hoje, ela bate um papo com a gente sobre esse tema que nos é tão caro e que sempre esteve presente mesmo que implicitamente nos demais episódios: ele, o propósito. E claro, aterrisando no que mais importa: a prática!
Que tal apertar o play?
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Conheça o Assessment do Propósito inspirado no ikigai
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Análise de dados, estratégia e performance. Você sabia que a área de People Analytics, alinhada à jornada de transformação do RH com foco nas pessoas e na cultura das organizações, é super importante para melhorar a experiência dos seus colaboradores?
É isso mesmo! Essa metodologia de análise de dados pode ajudar a solucionar um grande leque de problemas e responder a diversas questões da Gestão de Pessoas, como em tomadas de decisão mais assertivas e no decorrer de toda a jornada do(a) colaborador(a).
Pensando nisso, recebemos em Brothers & Founders o convidado especial Leandro Matiello (Head de People & Culture, com experiência na construção de times de cultura e tecnologia com foco em alta performance) para bater um papo sobre o potencial dos dados na gestão de pessoas.
Leandro é formado em Administração pela USP e já passou por empresas como Destaxa, NuPay for Business, Verde AM e Ernst & Young, o que nos levou a ter uma conversa super produtiva!
Como o people analytics pode ser utilizado para desenvolver a liderança dentro de uma empresa? De que maneiras uma empresa pode utilizar o People Analytics na gestão de pessoas? Qual o maior desafio ao implementar o people analytics na sua carreira?
Se você se interessou pelo assunto, pode descobrir tudo isso e muito mais apertando já o play!
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Artigo | People Analytics: entenda por que o RH precisa ter dados sobre as pessoas
Podcast | Como o iFood está transformando sua Gestão de Pessoas com People Analytics, com Eduardo Corazzin (iFood)
Podcast | People Analytics: Contra dados não há argumentos, com Jéssica Chaves (Talent Academy/HelloFresh)
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Você sabia que a falta de inclusão (mesmo quando há diversidade) pode gerar prejuízos significativos para as empresas? Aumento de turnover, redução da inovação, queda na produtividade e perda de clientes e negócios são alguns exemplos, segundo relatórios da McKinsey, Accenture e OIT.
Pois é: diversidade é essencial, mas sozinha ela não basta. Tudo começa com o primeiro passo de dar/ter acesso a oportunidades. Mas D&I (ou DEI, DEIB, como preferir chamar) não é e não pode ser apenas “uma foto”. Muito mais que representatividade, trabalhar em um lugar onde você se sente incluído(a) e pertencente faz toda a diferença.
Por isso, é preciso furar não apenas uma bolha. Mas várias.
Para falar sobre o assunto, nossas convidadas mais que especiais são Cinthia Oliveira e Letícia Januário, ambas líderes na fintech unicórnio Nubank e co-fundadoras da consultoria Black HR Brasil. Nessa 1ª parte, focamos em Cinthia, que é Global DEI Partner para Expansão Internacional no Nubank e tem uma trajetória de vida muito inspiradora.
Afinal, qual a importância de D&I, na prática? O que tem a ver com estratégia? Quais os maiores desafios e as principais recomendações para o RH nessa área? É preciso de especialistas? Qual o papel das lideranças? E dos aliados(as) da causa?
Como mostrar para empresas mais resistentes à mudança que há benefícios em investir em D&I? Ou ainda, dar a “virada de chave” para que empresas que promovem D&I de forma superficial finalmente botem a mão na massa?
Tudo isso e ainda mais você descobre conferindo o mais novo episódio de Brothers & Founders, então aperta já o play!
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Conheça a Black HR Brasil
Conteúdos gratuitos sobre D&I
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Bora abrir com muito bom humor a 5ª temporada do seu podcast de RH preferido?
Segundo estudo da Robert Half, o bom humor no trabalho é uma potente ferramenta para conectar pessoas, aliviar a tensão e incentivar um clima organizacional positivo – e olha que esses são apenas alguns dos benefícios que um ambiente de trabalho bem humorado pode trazer!
Para bater um papo descontraído sobre o tema, não tinha como chamarmos outra pessoa que não a Maryana Com Y. Especialista em bom humor e inteligência emocional, ela é fundadora da Humorlab, além de Linkedin Creator, TEDx Speaker, palestrante e escritora.
Afinal, o que é “inteligência humorcional”? O que tem a ver com saúde mental, bem-estar e felicidade no trabalho? Como trazer mais leveza para o dia a dia profissional? Qual o papel da gestão de pessoas e dos colaboradores para contribuir na construção e manutenção de um clima bem humorado?
Quais são limites do humor e da positividade? Como encontrar o equilíbrio entre bom humor e aspectos do trabalho como entregas, resultados e performance? De que forma convencer lideranças, principalmente as mais tradicionais, de que o bom humor no trabalho é positivo?
Tudo isso e ainda mais você descobre conferindo o mais novo episódio de Brothers & Founders, então aperta já o play!
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Linkedin da Maryana com Y | Linkedin da Humorlab
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Sua empresa avalia desempenho como se fosse sinônimo de resultado? A verdade é que a maioria das organizações confunde ambos, ignorando vários outros fatores importantes que podem impactar negativa ou positivamente o desempenho, e também o próprio resultado, de um(a) colaborador(a)...
Renata e Maurício Betti apresentam o ÚLTIMO EPISÓDIO da 4ª temporada de B&F com uma convidada mais que especial para bater um papo sobre Avaliação de Desempenho (AD): Jaqueline Padilha, psicóloga pós-graduada em Administração e Economia (Insper), com aprimoramento em Carreiras e Desenvolvimento de Pessoas (Stanford), além de sócia e COO da Talent Academy.
Afinal, como a AD vem sendo feita tradicionalmente? Como ela é vista no mundo corporativo? Que problemas ela pode gerar? E como a AD pode ser feita da melhor maneira? Que benefícios ela pode trazer? Qual sua relação com o desenvolvimento? E como uma ferramenta digital pode ajudar o RH/gestão de pessoas na hora de avaliar desempenho?
Tudo isso e ainda mais – incluindo informações pra lá de exclusivas sobre a NOVA SOLUÇÃO de Avaliação de Desempenho da Talent Academy, que será lançada em Novembro – você descobre conferindo o 29º episódio de B&F, então aperta já o play! ▶️
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🗼 Conheça o Farol, ferramenta online de avaliação de desempenho que vai impulsionar a sua gestão de performance e o desenvolvimento dos seus colaboradores
📑 Conteúdos sobre avaliação de desempenho
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"Corporate Innovative", de Scott Holmes
Licença: CC BY-NC 4.0
Será que a sua organização está realmente preparada para existir no futuro? Afinal, há uma nova forma de ver o mundo, de se relacionar e de fazer negócios com significado que está muito além de simplesmente gerar lucro para os acionistas – embora hoje eles próprios muitas vezes demandem esse novo olhar.
Renata e Maurício Betti apresentam o penúltimo episódio da 4ª temporada do podcast com muita troca e aprendizado, tratando de assuntos ligados ao universo de Pessoas & Cultura nas organizações. E as convidadas da vez são Gabriela e Giuliana Guidara, curiosamente também irmãs e sócio-fundadoras de uma empresa: no caso, a Nossa Nova, uma consultoria de impacto.
Mas o que é e como funciona uma consultoria de impacto? Por que as organizações devem olhar para o impacto que geram (e querem gerar) no mundo e nas pessoas, de dentro e fora da empresa? Qual a importância da comunidade na transformação do mundo? Por que é preciso repensar o conceito de sustentabilidade, para além da também importante esfera ambiental? O que é Sistema B e o que é ser uma empresa boa para o mundo? Como fazer parte da mudança, da solução – seja no lugar de RH, gestor(a)/líder ou colaborador(a)?
Tudo isso e ainda mais você descobre conferindo o 28º episódio de B&F, então aperta já o play! ▶️
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Ferramenta baseada nas ODS (Impacto)
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A felicidade é um dos principais, se não o maior, objetivo da vida – apesar de ser, na prática, muitas vezes colocada em segundo plano. Mas será que é saudável (e sustentável) deixar para depois algo tão importante, que deveria ser vivido agora? Inclusive em nossos próprios trabalhos, onde passamos tantas horas?
Por experiência própria, o convidado mais que especial de hoje deixa evidente que não: tendo passado de perto por 3 situações de quase-morte que serviram como um “wake up call” para começar a se dedicar ao que realmente importa (alertando que não são todos que tem uma segunda chance), Vinicius Kitahara passou a estudar o tema em 2010, e hoje é expert em felicidade corporativa e fundador da Vinning – consultoria especializada no assunto que atende clientes de peso como Google, Deloitte, Suzano, Petrobras e Twitter.
Afinal, o que é felicidade no trabalho e por quê essa temática precisa estar na agenda do mundo corporativo? Qual sua relação com resultado, propósito e sucesso? Qual a importância do descanso, resiliência e consistência nisso? O que são as doenças do séc. 21 e o que saúde mental tem a ver com isso? O que é ciência da felicidade e psicologia positiva? Do que é formado o tripé da felicidade corporativa?
Essas e muitas outras histórias você descobre ouvindo o 27º episódio de Brothers & Founders, o seu podcast preferido sobre o universo de pessoas e cultura nas organizações, sempre na companhia dos melhores especialistas.
LINKS:
Contato com Vinicius Kitahara
Ferramenta do Ikigai | Talent Academy
O Jeito Harvard de Ser Feliz | Shawn Achor
Harvard Study of Adult Development | Robert Waldinger
Resilience Is About How You Recharge, Not How You Endure | HBR
Ferramenta de Gestão Cultural | Talent Academy
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"Corporate Innovative", de Scott Holmes
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Não é novidade que a pandemia transformou o trabalho e a forma como nós o experienciamos, tendo sido considerada uma “máquina do tempo para o futuro”. Nesse sentido, desafios históricos estão sendo enfrentados pelas áreas de gestão de pessoas nas empresas. Entre tantas mudanças, se há uma delas que certamente é positiva, é que a pandemia trouxe para o centro da conversa a questão do bem-estar dos colaboradores e do respeito a eles como pessoas integrais, e não somente profissionais.
Para falar sobre o tema, nossa convidada especial de hoje é Lara Leite, que tem uma bagagem de quase 20 anos na área de gente e hoje é Head de RH da ACE Startups, empresa de inovação especialista em criar negócios e apoiar empreendedores. Formada em Psicologia com MBA em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas, Lara tem experiência em diferentes empresas e startups, afirmando que “independente do segmento, pessoas são pessoas; olhar e cuidar delas é o meu propósito”. Afinal, embora cada organização tenha dificuldades e oportunidades próprias, o destino parece claro: humanizar o futuro do trabalho!
Neste 26º episódio do podcast (o terceiro da 4ª temporada), conversamos com Lara sobre as transformações no mundo do trabalho pós-pandemia com foco em pessoas, passando por tópicos como turnover, employee value proposition (EVP), coerência, analytics e o papel das lideranças, profissionais de RH e colaboradores neste cenário. Tá demais, viu? Aperta já o PLAY! :)
LINKS:
Site da ACE Startups
9 Future of Work Trends Post Covid-19 | Gartner
The Post-Pandemic Workplace: 5 Shifts Every Leader Must Make | Forbes
Great resignation: fenômeno da grande debandada chega ao Brasil | InfoMoney
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"Corporate Innovative", de Scott Holmes (www.freemusicarchive.org)
Licença: CC BY-NC 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/)
Para concluir bem o Mês do Orgulho e, ao mesmo tempo, dar boas-vindas à Julho e ao restante de 2022 – afinal, a diversidade tem vários recortes e é pauta para se discutir o ano todo –, convidamos ninguém menos que Renata Moraes, CEO e fundadora da ImpulsoBeta, consultoria de gestão de mudança em diversidade, equidade e inclusão (DEI) que vêm impactando empresas como Vale, IFood, Vivo, Itaú e muitas outras Brasil afora.
Além de empreendedora social, ela é mãe e jornalista (USP), com extensão na Universidade de Navarra (Espanha), MBA Executivo e especialização em Recursos Humanos (Insper). Desde 2015 gerencia e atua em projetos de DEI em empresas de diversos setores, como as citadas acima. É autora da versão brasileira do Guia de Boas Práticas em Diversidade de Gênero da ONU Mulheres (WEPs) e empreendedora do Winning Women 2020, programa de apoio a mulheres líderes de negócios da EY.
Afinal, o que é DEI e gestão de mudança? Como mostrar para as empresas mais tradicionais que isso é importante (aliás, necessário)? Por onde começar a apoiar as organizações a serem mais diversas, equitativas e inclusivas? Quais os erros mais cometidos pelas companhias ao buscarem isso? O que será das empresas que não olharem para DEI?
Neste episódio, discutimos e destrinchamos essas e mais questões sobre o tema, incluindo tópicos como desigualdade no país, pandemia, desnivelamento de oportunidades, ações afirmativas, acesso a dados básicos, diagnóstico da realidade, questionamento do status quo, adaptação de discurso, ativismo corporativo, investimento e outros. Não dá pra perder, né? Aperta já o PLAY!
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Materiais gratuitos | ImpulsoBeta
Conteúdos sobre diversidade | Talent Academy
Manual: Você precisa vender a diversidade na sua empresa? | ImpulsoBeta
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