"Meu papel é fazer com que minha história deixe de ser exceção e vire regra" é só uma dentre as várias frases impactantes que você ouvirá aqui hoje.

De uma favela de SP para o mundo todo: quando o tema é Impacto Social no Brasil, não tem como não pensar automaticamente no inspirador empreendedor social Edu Lyra, fundador e CEO da rede de ONGs parceira Gerando Falcões. Temos a imensa honra de recebê-lo no #14 episódio do nosso podcast!

Estimulado desde pequeno por uma mãe extremamente forte, Edu, junto à Gerando, viram o jogo num Brasil extremamente desigual e lutam para oferecer educação, tecnologia, esporte, cultura, desenvolvimento e oportunidades para jovens e famílias que tem, sim, muita garra, talento e potencial, acelerando assim a transformação social com o apoio de, também, parcerias com negócios como o nosso para gerar ainda mais impacto.

Reconhecido pelo Fórum Econômico Mundial como um dos jovens brasileiros que podem mudar o mundo e um dos mais influentes com menos de 30 anos pela Forbes, nosso convidado já carregou a tocha olímpica, palestrou em Harvard e muito, mas muito mais. Entenda melhor com o próprio sobre como Edu Lyra engaja milhares de pessoas para mudar o Brasil, escutando nosso papo no mais novo episódio de Brothers & Founders, que vai muito, muito além do especial!

LINKS:

Gerando Falcões - Engaje-se também doando, empregando um falcão, se voluntariando, dando espaço na mídia... são várias formas de ajudar! :D

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TRILHA:

"Corporate Innovative", de Scott Holmes (www.freemusicarchive.org)

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Já ouviu falar em Setor 2.5 (Dois e Meio)? Unindo características próprias do segundo setor (empresas focadas em geração de lucro) e do terceiro setor (ONGs focadas em gerar impacto positivo), o conceito propõe uma solução para o mito desanimador que muitos de nós escutamos, por muito tempo, de que só se pode ou gerar lucro ou focar em impacto socioambiental, como se fossem contraditórios, incompatíveis.

Agora, troque o “ou” por “e”: a verdade, felizmente, é que ambas as coisas podem (e devem) coexistir em uma mesma organização, sendo possível colher disso ainda mais frutos: fidelização – de clientes, time, investidores e demais #stakeholders –, melhores resultados e mais #inovação são apenas alguns dos exemplos.

Da união de setores já citados, nascem os híbridos “negócios de impacto” – como você talvez tenha visto no nosso último post, temos a maior alegria em afirmar que somos reconhecidos como um. Nós já surgimos com um #propósito claro visando impactar positivamente a sociedade por meio da #transformação do mundo do trabalho, mas outra boa notícia é que o seu negócio não precisa ter nascido como um para tornar-se.

Para falar então da prioritária pauta #Impacto (tema dos nossos conteúdos em Novembro!), convidamos nesse episódio Anna de Souza Aranha (FGV, Stanford, Singularity): Diretora do Quintessa, maior aceleradora de negócios de impacto do Brasil, dedica-se desde 2012 a estruturar a gestão, impulsionar o crescimento e captar investimento para empresas que resolvem os desafios centrais do nosso país.

Futuro e papel das empresas. Transformação da mentalidade organizacional. Consumidor como agente ativo e questionador. Posicionamento de marcas. Realização pessoal. Capacidade de pensar a longo prazo. Esses são só alguns dos assuntos que surgiram nesse especial bate-papo. Descubra tudo agora ouvindo o #13 episódio de Brothers & Founders!

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Quintessa

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No episódio anterior, conversamos sobre inovação e como esse tema é mais ligado a pessoas do que você imagina. Agora, para tangibilizar na prática como é o perfil de alguém com essa característica tão almejada, não poderíamos deixar de chamar uma das pessoas mais inovadoras que conhecemos aqui no Brasil:

Felipe Menezes é fundador e polímata maker na WTF! School, uma escola livre que tem como propósito desenvolver protagonistas da transformação. Ele é pai, engenheiro (mas tem coração) e entusiasta de futurismo, mestre em engenharia, professor universitário, palestrante e empreendedor. Adora tecnologia, mas mora num sítio. Curte filosofar, mas também bota a mão na massa. Tem uma relação bem próxima com startups e acredita que pode mudar o mundo através da educação.

Ele, que conta já ter sido uma pessoa extremamente introvertida, acredita que “não somos, mas estamos” e que “o futuro não chega para todos ao mesmo tempo, mas chega”, bateu um papo com a gente sobre aprendizado (e como podemos aprender muito com as gerações mais novas!), experimentação, flexibilidade, conexão, protagonismo, confiança, liberdade e muito mais. Descubra tudo agora ouvindo o #12 episódio de Brothers & Founders!

LINKS INTERESSANTES:

Mudar é preciso: saiba quais são os cinco passos para alcançar a inovação | Blog 

Inovar é preciso: o guia definitivo para embarcar nessa jornada | eBook

PQP! Pessoas que Protagonizam | Livro colaborativo

WTF! School | Conheça a WTF!

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A convidada da vez é Renata Zanuto: com mais de 10 anos de atuação na IBM, liderou a área de Developer Ecosystem & Startups em uma época em que ainda quase ninguém falava sobre os temas. Atualmente é co-head do Cubo Itaú, o maior Hub de Empreendedorismo da América Latina, sendo responsável pelas conexões entre startups e demais agentes do ecossistema para geração de negócios e valor ao mercado. Formada em Administração de Empresas pela PUC-SP (Pontifícia Universidade Católica de São Paulo), com especialização em Gerenciamento Estratégico & Marketing Internacional pela University of LA Verne (EUA) e pós-graduada em Marketing, pela ESPM (Escola Superior de Propaganda e Marketing).

Inovação e empreendedorismo tem realmente a ver com o quê? O que vem antes, transformação digital ou cultural? Qual a necessidade da mudança de mindset geral nas empresas, inclusive da liderança? Como estimular inovação dentro dos times entendendo perfis e transmitindo missão, visão, valores e propósito? Qual a importância de permitir e estimular a cultura e o mindset do erro, assumindo riscos de forma consciente? Por que seguir aprendendo e testando o tempo todo? Descubra tudo isso e muito mais ouvindo o novo episódio!

LINKS:

[Cases Talent Academy] Cubo e Caloi

[Ferramentas usadas no case Cubo] Assessment do Propósito e Radar

[Nossos conteúdos de inovação] eBooks e artigos

[Artigo Adaptabilidade - cita Netflix x Blockbuster] Adaptabilidade: a nova e mais importante dimensão para o sucesso sustentável de pessoas e organizações

Startup Enxuta (Lean Startup), Eric Ries

Canal Renata Zanuto

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No episódio anterior, tivemos uma conversa mais que necessária a respeito da urgência da saúde mental nas organizações, abordando pontos como qual o verdadeiro papel de uma corporação nesse âmbito, o que significa proporcionar segurança psicológica e de que forma um suporte pode fazer a diferença.

Hoje, no nosso 10º episódio, trazemos até você o Case Ambev: te contamos em primeira mão como a maior produtora de bebidas de todo o país (que tem uma cultura organizacional bastante reconhecida) está cuidando da saúde mental de seus colaboradores durante a pandemia. Esperamos te inspirar!

E bom, ninguém melhor que a própria líder da área de Saúde Mental e Diversidade & Inclusão na América do Sul (criada neste mesmo período pela empresa para justamente se dedicar a estes campos tão importantes) para bater esse super papo conosco: Mariana Holanda é carioca, psicóloga e atua na Ambev há 10 anos; apaixonada por gente, ela está sempre buscando meios que coloquem a sustentabilidade humana como foco no ambiente profissional.

Quanto à saúde mental, como essa nova área surgiu na empresa? Por que ela está junto de D&I, o que é e qual sua relação? De que maneiras o contexto de pandemia pode nos impactar psicologicamente? Que medidas foram e estão sendo tomadas? De que formas trazer visibilidade ao tema? Por que gerar e analisar dados pode ajudar? Como empoderar os colaboradores para se tornarem agentes da mudança? Descubra tudo isso e muito mais ouvindo o novo episódio de Brothers & Founders, o podcast da Talent Academy – HR Tech startup de People Analytics e Employee Experience.

LINKS:

Radar: a ferramenta ideal para acompanhar a experiência de seus colaboradores

Cuidando da saúde mental e emocional em tempos de crise

Como garantir diversidade e inclusão na sua organização – e porque isso é essencial

Como a Ambev cuida da saúde mental dos funcionários na quarentena

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Segundo a International Stress Management Association, o Brasil é o 2° país no mundo com o maior número de pessoas afetadas pela Síndrome de Burnout, caracterizada pelo alto nível de estresse no trabalho. Além disso, conforme a OMS, somos a população que mais sofre com ansiedade e a 5ª com a maior taxa de casos de depressão. De acordo com o INSS, a cada ano, cerca de 20 mil brasileiros pedem afastamento médico por doenças mentais relacionadas ao trabalho. Esses dados alarmantes deixam mais que evidente a urgência da inserção do tema da saúde mental nas organizações: precisamos (muito) falar sobre isso – em todo e qualquer ramo.

Para esta edição especial, além da contribuição de Daniel Forte* (médico e coordenador do Programa de Cuidados Paliativos do Hospital Sírio-Libanês – que ele mesmo implantou em 2008 –, além de gerente de Humanização e presidente do comitê de Bioética), contamos com a participação da nossa sócia Jaqueline Padilha, psicóloga especializada em Psicossomática (Instituto Sedes Sapientiae), Psicooncologia (Hospital Beneficência Portuguesa de SP) e Psicologia Hospitalar em UTI (Hospital São Luiz), além de ser pós-graduada em Administração e Gestão de Pessoas (Insper) com especialização em Gestão (Stanford University). A Jaque entrou no nosso time para contribuir com sua valiosa visão de psicóloga, melhorando continuamente nossas soluções para promover relações mais saudáveis e significativas com o trabalho.

Quanto à saúde mental, qual o verdadeiro papel de uma corporação? De que forma o suporte psicológico faz a diferença? Como e do que um/a líder precisa para ajudar? Qual a importância de um facilitador? O que é proporcionar segurança psicológica? Descubra tudo isso e muito mais ouvindo o nono episódio de Brothers & Founders, o podcast da Talent Academy – HR&EdTech startup de People Analytics e Employee Experience.

LINKS:

Radar: a ferramenta ideal para acompanhar a experiência de seus colaboradores

Setembro Amarelo: uma campanha para o ano todo

Cuidando da saúde mental e emocional em tempos de crise

Diversidade faz empresas performarem melhor e até faturarem mais

Webinar: Os desafios da liderança em momentos de crise e incertezas*

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A convidada especial deste episódio é Gisele Rosa, líder da área de Cultura e Experiência do Colaborador da Raízen – empresa integrada de energia, uma das maiores do Brasil e cliente especial da Talent Academy.

Publicitária e pós graduada em psicologia positiva e ciência do bem estar, Gisele saiu da área de marketing da empresa para cuidar de pessoas há cerca de 1 ano. Após 15 anos trabalhando com a experiência do consumidor, hoje atua para promover a melhor experiência para o colaborador, buscando, assim como nós, transformar a relação das pessoas com o trabalho, em prol de algo maior.

Neste episódio, conversamos sobre mudanças na empresa, no mindset e na vida profissional, sobre psicologia positiva – também base da nossa plataforma – como uma ciência que inspira e desperta o melhor da pessoas, sobre a importância do posicionamento das empresas e de seu papel na sociedade, além da de escutar, conectar e engajar as pessoas a trabalhar por um propósito que tenha vida longa – o que tem a ver com o caráter de longevidade da sustentabilidade.

Descubra tudo isso e ainda mais no oitavo episódio do podcast Brothers & Founders, apresentado por Renata e Maurício Betti, irmãos e sócios na Talent Academy, startup HR&EdTech de People Analytics e Employee Experience.

LINKS:

E-book + checklist - Sucesso duradouro: passo a passo para uma organização sustentável (https://bit.ly/ebook-checklist-sucessoduradouro) 

Ferramenta Mapa - Desenvolvimento de competências ligadas à adaptabilidade (https://talentacademy.com.br/jornada-de-desenvolvimento/)

Case Ambev sobre transformação (https://braziljournal.com/o-dinossauro-acordou-como-a-ambev-esta-tentando-se-reinventar)

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Sustentabilidade: conceito amplo que ultrapassa "as fronteiras do verde" e tem a ver com legado, sendo uma jornada necessária e interminável, buscando a permanência contínua de algo.

Hoje nossa convidada especial é Giovana Benetati, psicóloga de formação e apaixonada por temas sociais. Essa paixão começou por ter iniciado sua trajetória profissional em Gestão de Pessoas no terceiro setor, tendo já atuado em grandes corporações e também startups. Voltou a trabalhar com propósito sendo Business Partner da eureciclo – premiada solução de sustentabilidade para empresas de bens de consumo com foco na logística reversa de embalagens, que conecta empresas a recicladores garantindo um impacto socioambiental positivo –, um de nossos primeiros clientes. 

Neste episódio, conversamos sobre a necessidade da mudança de mindset nas empresas a respeito da sustentabilidade, seu caráter que vai além do ambiental, a história e o desenvolvimento da eureciclo – que foi inicialmente um projeto de MBA –, as ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) da ONU para 2030 e muito mais. Descubra ouvindo o sétimo episódio de Brothers & Founders, apresentado por Renata e Maurício Betti, irmãos e sócios na Talent Academy, startup HR&Ed Tech de People Analytics e Employee Experience.

LINKS:

Desenvolvimento sustentável corporativo: muito além do plano ecológico (https://bit.ly/desenvolvimento-sustentavel-corporativo)

17 ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) para transformar nosso mundo da ONU - Agenda 2030 (https://nacoesunidas.org/pos2015/)

181 Top CEOs Have Realized Companies Need a Purpose Beyond Profit (https://hbr.org/2019/08/181-top-ceos-have-realized-companies-need-a-purpose-beyond-profit)

CEOs Call For More Urgency On Sustainability (https://www.forbes.com/sites/rogertrapp/2019/09/24/ceos-call-for-more-urgency-on-sustainability/#7ebf72657442)

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Nós conversamos sobre adaptabilidade no último episódio do podcast – mas afinal, como ela funciona na prática?

Hoje nosso convidado especial é Cyro Gazola, que tem 30 anos na indústria de bens de consumo tendo passado por papéis de liderança no Brasil, América Latina e Ásia junto a P&G, Philips e Mondelez. Desde o final de 2016 ele é CEO da Caloi, a primeira e maior fabricante de bicicletas do país, hoje subsidiária do Grupo Dorel, multinacional canadense. Cyro é também VP do segmento de bicicletas na Abraciclo e diretor da mesma área no Simefre-Fiesp. Seu foco está no fortalecimento das interações institucionais e ampliação das questões de mobilidade urbana, infraestrutura e segurança no trânsito. 

Como era o planejamento da Caloi para 2020 e o que mudou a partir de janeiro? Como o coronavírus impactou a empresa mesmo antes de chegar ao Brasil? Qual a importância de olhar para as pessoas e construir uma cultura de inspiração e engajamento? Como Cyro amadureceu na carreira e desenvolveu sua adaptabilidade ao lidar com crises, mudanças e dificuldades? Descubra tudo isso e ainda mais no sexto episódio do podcast Brothers & Founders, apresentado por Renata e Maurício Betti, irmãos e sócios na Talent Academy, startup HR&Ed Tech de People Analytics e Employee Experience.

LINKS:

Ferramenta Mapa da Adaptabilidade (https://talentacademy.com.br/jornada-de-desenvolvimento/)

Case Caloi (http://talentacademy.com.br/cases/)

Adaptabilidade: a nova – e mais importante – dimensão para o sucesso sustentável de pessoas e organizações (https://bit.ly/adaptabilidade-competencia-do-futuro)

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O QI e o QE já foram entendidos como importantes indicadores para o sucesso, mas agora quem está mesmo com a bola toda é o QA – Quociente de Adaptabilidade ou Inteligência Adaptativa –, verdadeiro divisor de águas para o sucesso profissional e organizacional. Neste episódio, trazemos as diferenças entre os Q’s e seus respectivos contextos históricos, destacando a importância crescente da adaptabilidade no mundo do trabalho, hoje a competência mais buscada e valorizada pelas organizações. 

Entendendo a métrica do QA como indispensável, também falamos um pouco da mais nova ferramenta da plataforma da Talent Academy, que visa justamente mensurar e mapear essa dimensão em colaboradores de empresas, promovendo autoconhecimento e desenvolvimento, inspirada também na Teoria U do professor Otto Scharmer do MIT.

Neste episódio, contamos com a participação especial de Sandra Betti, psicóloga mestre pela PUC-SP e master coach pelo Behavioral Coaching Institute de New York com especializações em RH em Harvard e Michigan, também co-fundadora e sócia-diretora da MBA Empresarial, especialista em Desenvolvimento Gerencial e Identificação de Talentos e uma das maiores referências na área de Recursos Humanos, com um currículo que mal caberia aqui.

Conheça nossa ferramenta e entenda mais sobre o tema lendo nosso artigo no blog (primeiros dois links a seguir):

LINKS:

*Ferramenta (https://talentacademy.com.br/jornada-de-desenvolvimento/)

**Adaptabilidade: a nova – e mais importante – dimensão para o sucesso sustentável de pessoas e organizações (https://bit.ly/adaptabilidade-competencia-do-futuro)

Na pandemia, habilidades comportamentais passam a ser ainda mais valorizadas por empresas (https://www.estadao.com.br/infograficos/economia,na-pandemia-habilidades-comportamentais-passam-a-ser-ainda-mais-valorizadas-por-empresas,1105194) 

O que é o QA e por que ele pode ser mais importante que o QI no mercado de trabalho (https://www.uol.com.br/tilt/noticias/bbc/2019/11/30/o-que-e-o-qa-e-por-que-ele-pode-ser-mais-importante-que-o-qi-no-mercado-de-trabalho.htm)

Inteligência adaptativa? Como assim? (https://lideresonline.com.br/blog/inteligencia-adaptativa-como-assim/)

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