梁建章的一生,像是被同一个问题贯穿:成本到底由谁承担?
年轻时,他创办携程,把一次出行里的不确定性接过来。酒店有没有房、机票能不能出、订单会不会被认、出事有没有人接电话,携程早期真正卖的不是旅行,而是“别出事”的确定感。
后来,携程长成 OTA 巨头,成了酒店和用户都绕不开的入口,也开始面对高佣金、流量规则、默认勾选、抢票服务、价格争议,以及反垄断调查。
更复杂的是,梁建章后半生又成了人口学者。他反复呼吁降低生育、教育、住房和家庭成本,希望社会替年轻人减负。
于是,一个尖锐的问题出现了:
一个长期呼吁社会分担成本的人,能不能回答自己亲手建立的平台,后来又把成本转给了谁?
这一期,我们不只讲携程创业史,也不只讲梁建章为什么研究人口。我们讲一个更难的问题:当一个人前半生建立系统,后半生批判社会成本,他能不能看见,系统本身也会制造新的账单。
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时间线
00:03:58 第1章:一张看不见的账单
00:06:42 第2章:少年班和确认机器
00:12:26 第3章:从确认到入口
00:18:49 第4章:他为什么成了人口学家
00:24:27 第5章:平台的账
00:31:19 第6章:三种成本
00:41:05 第7章:谁来确认携程
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参考资料
梁建章履历与携程关系
携程集团: 管理层简介
北京大学国家发展研究院:梁建章教授简介
斯坦福商学院中国:携程创始人梁建章:在斯坦福开启了另一个人生方向
上海市欧美同学会:梁建章:二次创业双轨人生
携程创业、回归与行业整合
新浪科技:携程20岁,赢在哪儿又错在哪儿
每日经济新闻:梁建章领衔携程“四君子”回忆创业史
环球旅讯:20岁的携程和它的新征途
36氪:梁建章卸任携程CEO,孙洁出任CEO
中央网信办转载新华社:携程、去哪儿合并成为中国互联网旅游巨头
人口观点与公共表达
21财经《慧见》:逆行者梁建章:“永生之后”路在前方
财经国家周刊:梁建章谈人口问题紧迫性与政策转变
21财经:梁建章谈携程冻卵福利
澎湃新闻:携程女员工赴美冻卵相关报道
携程企业公民说明:携程推出企业生育补贴,每孩每年1万连发5年
证券时报:携程宣布“程二代程长礼金”
携程平台争议与公司近况
新华社:市场监管总局依法对携程集团有限公司立案调查
21财经:剑指“反内卷”,携程被市场监管总局立案调查
澎湃新闻:携程被约谈事涉“调价助手”?酒店“定价权”究竟属于谁?
新华财经:携程被指“调价助手”后台强改商家价格
新华网:携程回应搭售并整改
福州市马尾区政府转载案例:大数据杀熟,携程被判退一赔三
Trip.com Group 2025 年第四季度及全年业绩新闻稿
材料/时间线梳理:迪普赛克和吉米尼
故事大纲/策划/编辑:嘴不碎的飞同学
制作人:嘴不碎的飞同学
片尾曲:杨宗纬,宝石Gem,王宇宙Leto - 若月亮没来 (Live版)