🔸Marks Aka Podcast里長伯舉辦的第四屆里民大會來了
活動時間｜12/10(六) 19:00-21:30
活動地點｜忠孝復興站附近
報名資訊｜IG私訊@mwanrgks


延續上集的討論，本集會更深入地去切入身為一個Podcast製作人，究竟需要做哪些工作、會碰上什麼挑戰與困難，以及該如何解決。並且會用面面俱到的角度和觀點，來分享如何製作一個優質又受歡迎的節目、以及對於Podcast新手的獨到建議。


🔹聽完這集，學到六件事：
。Podcast製作人會碰上什麼挑戰與困難?
。搞清楚你現在在做什麼，為何是成敗關鍵?
。請先做到「怎麼簡潔地介紹你的節目」?
。新製作案和承接既有節目，最大差異在哪?
。成為王牌製作人，做節目跟過去有何不同?
。新手現在加入Podcast還是正確的嗎?


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女士優先
演唱： ?te 壞特, 老莫 ILL MO
編曲： Tower da Funkmasta 陶逸群
作曲： Tower da Funkmasta 陶逸群, ?te 壞特, 老莫

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🔸本集節目由桃園市政府青年事務局「青年航廈」8週年博覽會贊助播出
活動時間｜11/11(五) - 11/12(六) 8:30-21:00
活動地點｜桃園市政府青年事務局 (桃園市中壢區環北路390號)
更多系列活動：https://reurl.cc/7joaQk
　
　
　　今天邀請到的來賓Marks，算是我踏入podcast後最早認識的人之一，那隨著他的論文畢業後，不斷地在這個產業裡打滾，現在已經化身成月收超過10萬的獨立製作人。那本集的內容會分享關於Marks是怎麼一路從小員工走到王牌製作人，並且分享他對於現在podcast產業的獨到見解


🔹聽完這集，學到三件事：
。如何從一位把Podcast當論文的畢業生，逐步成為獨立製作人?
。Podcast產業要完蛋了? 王牌製作人對於現在的環境有何看法?
。經營Podcast節目應該具備的商業與行銷思維有哪些?


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時間不多，簡單分享

🔹剛整理的七大思維
思維一：所有的時間管理都是目標管理
思維二：管理工具越簡單越好
思維三：時間管理的維度問題
思維四：紀錄自己的時間管理成果
思維五：放過自己
思維六：不要只把工作排進時間管理之列
思維七：把工作拆分成思考類、執行類、動手類

🔹時間管理工具推薦
Todoist
Google Calendar
Google Keep
Notion

🔹我現在的作法
我現在是簡化的GTD
胡亂的想法我會丟進google keep或用手機拍照
然後每半個月的todo 丟進notion
臨時重要的就丟進notion
notion會有 現在該做 等等該做兩大維度
calendar是來記錄行程 約好的時間 開會等

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該如何解決「想開始斜槓卻遲遲無法行動」 的問題

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　　我們在最後的討論中，回來談斜槓究竟能不能開實體店面? 相信你應該可以想像，身為斜槓工作者如果又開店面的話，大部分時間老闆會不在店面，那老闆不在現場要如何管理店裡現場員工，並保持優質的服務品質? 另外，如何讓現場員工對遠在天邊的老闆心服口服，並感覺老闆跟他站在一起?


💡小提醒：本集是跟我的好夥伴天一談結束共享空間經營的失敗經驗學的第三part，這三集有比較跳來跳去，請大家見諒。如果你還沒聽過前面兩集，強烈建議現在馬上切回去聽完後再回來。


🔹聽完這集，學到三件事：
。斜槓開實體店，會遇到什麼困難與挑戰? 以飲料店為例
。老闆不在現場，要如何管理店裡現場員工，並保持優質的服務品質?
。如何讓現場員工，對遠在天邊的老闆心服口服，並感覺老闆跟他站在一起?


🔸本集由【聲音噪咖】贊助
。Podcast無負擔啟動方案
。專屬客製化六步驟打造屬於你的優質節目
。暸解專案細節：https://bit.ly/3CFnAMm
。免費預約諮詢：https://bit.ly/3S2j3sm


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　　剛好上集的最後，天一提到「若是我不做斜槓，本業表現是不是能更好呢?」的自我懷疑，我們針對這個問題馬上開啟個小視窗多聊一會兒，剛好最近安靜辭職是很火紅的名詞，我也針對該詞提出我的看法，那正在收聽的你，也歡迎你帶著這個問題，安靜辭職到底是不是一件好事呢? 如果是你會怎麼選呢? 希望聽完這集，你也可以有屬於你的定義和答案，如果願意的話也可以分享給我。


💡小提醒：本集是跟我的好夥伴天一談結束共享空間經營的失敗經驗學的第二part，可能這三集會比較跳來跳去，請大家見諒，明天就會馬上再上傳第三part，談斜槓開實體店前一定要克服的關鍵難題。


🔹聽完這集，學到三件事：
。最近社群上很火的安靜辭職，是什麼意思? 它一定不好嗎?
。我認為安靜辭職有分為良性和惡性，差異在哪、有何意義?
。斜槓工作者在本業中，是否通常也是個優秀的工作者?


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　　還記得去年我有在節目上說，我要在高雄和朋友合夥開一個小充電共享空間，當時看上逐漸成熟的會議和聚會市場，但沒想到剛開業就遇到疫情，徹底改變大家課程、講座和聚會的方式外，我們也在開店過程中逐漸遇到各種問題，所以這集想透過我和夥伴天一的親身分享，來帶大家瞭解我們經營1年多的寶貴經驗和結束營業的心得所感。


💡小提醒：我們這次討論會分為三集，其中第二part是討論安靜辭職的話題，我會放在下周一上架，然後下周二我們繼續回來繼續談斜槓經營實體店面的困難，可能會有點跳來跳去、小分散，不過每集我自己都認為還是很精采的討論和對話，請大家耐心及見諒！


🔹聽完這集，學到三件事：
。共享空間是怎麼開始又怎麼結束? 從計畫面到執行面的思維過程? 
。你一定要知道：天時、地利、人和，三方面所遭遇的問題和挑戰
。斜槓創業、開店前必須先自我審視的幾個重要提問?


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　　延續上集，這集也同樣精采，我們將會談創業結束卸下老闆光環的Chloe，是如何調適自己身分的轉換，並且重新找到適合自己的UX(使用者體驗)領域來學習。另外還有個很有趣的insight，美國人對於side project、斜槓、副業的想法跟我們很不一樣，在美國每個人下班後都會有自己想做的興趣，對他們來說似乎沒有所謂正業、不務正業的概念。最後我們也花了點時間聊聊UX、人機互動的職涯發展，我想很多相關領域的人會想知道，為什麼在台灣想學UX、想做相關工作的人都會想要往美國跑。


🔹聽完這集，學到六件事：
。什麼！女性創業家會遇到的那些你想像不到的鳥事?
。卸下老闆的頭銜，創業家離開公司後如何面臨職涯轉換?
。從什麼都得會的創業家轉變成上班族，適應不來吧?
。經歷過一次創業，對於創業的渴望是增加還是減少?
。所謂的不務正業，對美國人來說可能只是下班後的興趣
。學UX的人為什麼很難留在台灣? 去美國是唯一的路嗎?


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　　Chloe：「對我來說，我不覺得創業一定要成功，做這件事情才有意義，雖然最後創業結論可能是失敗，但中間的過程對我的人生和職涯有很大的加分，中間學到不同領域的知識、接觸不同的合作對象，甚至那時候有跨國的行銷與合作，這些經驗我都不覺得是我走一個普通人的路，可以在20出頭就得到的經驗，相對承受的壓力我也不覺得是那個年紀會遇到的，所以過程讓我接觸到的人事物、還有培養的抗壓性，是改變我很大的。」

　　在台灣創業失敗是很正常的事情，據統計新創公司5年內存活率只有1%，在你的人生當中，是否有曾經想過要創業的念頭呢? 我跟Chloe是求學階段一起經營創業社團「九又四分之三月台」的夥伴，其中學到的精神也紛紛影響了我和她，年少創業之路當然跌跌撞撞，近期終於找到機會湊在一起聊聊創業失敗學：青年創業會碰上的各種難題和陷阱。


🔹聽完這集，學到三件事：
。創業四年後結束，創業失敗學教會我們什麼最重要的事?
。年輕時就創業，會遇到什麼樣的阻礙和難題?
。為何美國人不在意失敗? 對他們來說try and error代表什麼?


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　　會寫這篇文章是因為覺得自己終究還是要來寫這種比較芭樂的文章內容，這種最XXX的Y種選擇通常是比較受歡迎的文章，為了自己岌岌可危的IG互動率，寫這種文章來蹭一下流量應該不為過吧哈哈。不過蹭雖蹭，我還是會盡自己最大努力和責任，對以下即將推薦的選項負責，綜合自己多年的經驗和參考網路集大成之分享，考慮上班族擁有的時間和資源不多，所以啟動成本低、時間彈性是很重要的元素。


🔹聽完這集，學到最適合上班族開創多元收入的7種副業選擇：
。投資理財
。自媒體 (YT、Podcast、IG等)
。剪輯師
。社群小編
。某某顧問或諮詢
。販賣線上知識產品
。電商開店


🔹小提醒：
建議大家也要評估自己的本業，是否能夠發會1+1>2的加成綜效，比如說你上班是說話型的工作、下班卻選擇寫文章，那你就埋沒了效率。雖然是為了蹭流量而寫，但關於如何選擇最適合自己的斜槓事業，我還是有在下周有順序、有系統地帶大家規劃，其實是過去幾集Podcast節目的內容：依序是1. 先釐清職涯目標  2. 再選擇適合的斜槓領域  3. 最後排除自己啟動的障礙馬上行動，所以如果看完今天比較 #懶人包式 的分享，還是希望有意識地自行評估，記得再follow我下周的IG，會介紹我認為有效的工具。


🔸威廉の諮詢服務
職涯 ✖ 斜槓｜結合職涯規劃的斜槓諮詢服務
名額｜每月抽出3名免費預約，額滿的話也可以付費預約
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