この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回は「薬局経営の業界動向」について、ゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜⁠⁠[email protected]⁠⁠＞までお寄せください。

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今回は、急成長中の現役薬局経営者をお招きして「薬局経営」についてお話しを伺いました。

クリニックのそばに必ずある薬局ですが、医薬連携どころか関わりは薄く、そもそも薬剤師という資格や、薬局経営の詳細も知られていない事が多いのが現状です。

今回は「薬剤師という資格」や「キャリアパス」そして、第２回では「薬局経営」について詳しく紹介していきます。

★ゲスト情報★

新井 匠　専務取締役　 (あらい たくみ)

ジェネラスファーマシー株式会社

https://citymedical-holdings.jp/company/detail7

★POINT★

①国家資格「薬剤師」

・４年制と６年制

・資格取得の難易度

・新卒就職の選択肢

・最初にあたるブレイクスルー

②クリニックと薬局

・連携はしているようでしてない

・薬局誘導は違法

・かかりつけ薬局か、利便性の良い薬局か

・DXのスピード感が早い

・電子処方せん

③経営者になるまでのキャリア

・大手薬局時代（160拠点）

・リファラル採用

・薬剤師の転職事情

・研究職・情報誌の編集職

・クリニックではレアな薬剤師

④薬局の組織構成

・管理薬剤師と事務

・処方箋1日40枚に対して1人

・医薬分業から半世紀

・機械化が進んだ令和に遅れている事

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「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜[email protected]＞までお寄せください。

また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。

あなたの才能を医療業界が必要としています。

★制作★

⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠

⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠

★MC★

浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）

人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。

座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回のトークテーマは「ローカルマーケティング戦略」についてです。

MCへのメッセージは＜⁠[email protected]⁠＞までお寄せください。

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今回は、「ローカルマーケティング戦略」についてです。ローカルマーケティングを意識して行うことで、店舗型経営でのオフェンスだけでなく、競合からのディフェンスにもなります。

クリニック開業では、地域の特性に合わせてサービスや診療方針を決める事が、その後の命運を分けます。

地元住民からの認知度を高め、リピートを促進するためのアプローチにも直結します。

地域ごとに異なるニーズや文化、競合状況を理解し、クリニック経営やその他ローカルビジネスにおいても成功につながる重要な戦略を紹介しております。

デジタルマーケティングばかりに偏らず、地元のニーズを調査し、それに応える医療サービスを提供すること、地域のイベントや広告での露出を増やして認知度を高めることができます。

集患・増患へとつながる具体的施策をお時間許す限り紹介させていただきました。

★POINT★

①ローカル戦略の基本的な考え方について

・地域の特性に沿った戦略

・既存店舗のリサーチ

・ローカライゼーション戦略について

②具体的施策

・競合との関係性

・認知の拡大→リピート率

・アナログマーケティング

・デジタルマーケティング

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「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜[email protected]＞までお寄せください。

また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。

あなたの才能を医療業界が必要としています。

★制作★

⁠株式会社ジムチョー⁠

⁠リモートジムキョク⁠

★MC★

浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）

人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。

座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

MCへのメッセージは＜⁠⁠[email protected]⁠⁠＞までお寄せください。

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今回も「医業の行政手続きのプロコンサルタント長谷川先生」をゲストにお招きして、令和の現代らしく多様化するクリニックの新規開業方法についてお話しをお伺しました。

後半にかけて、過激な表現も交じり冷や冷やしながらの収録となりました（笑）

★ゲスト情報★

病院やクリニックなどの医業相続、許認可業はもちろん、行政手続きのコンサルティングに強みをもつ、長谷川先生。独特な語り口調と歯に衣着せぬ物言いで、数多くのクライアントから厚い信頼を受けている。

長谷川 行政書士事務所　長谷川真也 先生

〒101-0041

東京都千代田区神田須田町1-8-4

陽友神田ビル5F

＜連絡先＞[email protected]

※長谷川先生のセミナー動画集

「メデァイカルオプティマイザー（MO会）」

⁠https://medical-op.com/video⁠

「クリニック事業承継の現実と落とし穴」

⁠https://youtu.be/OIVNDf2papY?si=Eq_KN6E2Br9uyQpX⁠

★POINT★

①開業には４パターンある

１：個人開設クリニックを個人が承継

２：医療法人ごと（クリニック、人、患者）承継

３：クリニックと患者さんを継承

４：法人格のみを承継

【１：個人開設クリニックを個人が承継】

・法人化していないクリニックを承継

・メリット立地優位性

・患者さんは医師につく

・事業承継ブーム

【２：医療法人ごと（クリニック、人、患者）承継】

・クリニックも人もまとめて買い取る方法

・原則、整理解雇はできない

【３：クリニックと患者さんを継承】

・１度廃止して、シームレスに次期院長で診療継続可能

・医療機関コード再発行は１か月かかる

・遡及適用と反対解釈

・基本的には同診療科は必要

【４：法人格のみを承継】

・有限会社と出資持分あり医療法人

・出資持分あり医療法人とは

・出資持分あり医療法人のメリット

②出資持分権のメリットを正しく理解する

・医者と対等な権利をもつ為に

・医療と経営の分業で偏った支配制を打破する

・社員と理事構成

③一般社団法人での医療経営

・一般社団法人での医療経営は決して悪ではない

・保健所許可を考慮して理事構成は３名が良い

・社員構成２名から、議長権限有

　（医療法人は議長権限無）

・既存を譲渡したほうが社会的にもメリット

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「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜[email protected]＞までお寄せください。

また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。

あなたの才能を医療業界が必要としています。

★制作★

⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠

⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠

★MC★

浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）

人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。

座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回は「医療業界の行政書士」について、ゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜⁠[email protected]⁠＞までお寄せください。

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今回は「医業の行政手続きのプロコンサルタント長谷川先生」をゲストにお招きして、これまでのブレイクスルーと士業として成功し続けていく為の秘話を、忖度なしで深掘りさせていただきました。

★ゲスト情報★

病院やクリニックなどの医業相続、許認可業はもちろん、行政手続きのコンサルティングに強みをもつ、長谷川先生。独特な語り口調と歯に衣着せぬ物言いで、数多くのクライアントから厚い信頼を受けている。

長谷川 行政書士事務所　長谷川真也 先生

〒101-0041

東京都千代田区神田須田町1-8-4

陽友神田ビル5F

＜連絡先＞[email protected]

※長谷川先生のセミナー動画集

「メデァイカルオプティマイザー（MO会）」

https://medical-op.com/video

「クリニック事業承継の現実と落とし穴」

https://youtu.be/OIVNDf2papY?si=Eq_KN6E2Br9uyQpX

★POINT★

①行政書士を目指したきっかけ

・論理の整合性と具体事実の妥当性

・あるきっかけで仕事が激減した

・ブレイクスルーをして医療業界に参入

・司法書士は法務局、行政書士は行政

②医療業界で0→1をされた時のブレイクスルー

・１番最初の医療のお客様

③行政書士の仕事、昔と今の違い

・士業内での分業分担

・スポットで終わらない、長い契約でお付き合いする方法

・手広くやりすぎるのは大変、専門性を決めて深掘りしていく事が重要

④昨今の起業ブーム

・コンプライアンス需要の低下

・士業の起業と勤務はどちらが成功するのか

・高度管理医療機器

・様々なMS法人の立ち上げ事例

※長谷川先生の基本スタンス

・１の依頼を1.5で返す。浅見の体感上は2.0以上。期待以上で返す。

・内部でできる事は内部で、ずっと関わるという事は、ずっとトラブルがあるという事（ジムチョーと同じスタンスで大変共感しました）

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「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜[email protected]＞までお寄せください。

また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。

あなたの才能を医療業界が必要としています。

★制作★

⁠株式会社ジムチョー⁠

⁠リモートジムキョク⁠

★MC★

浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）

人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。

座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回のトークテーマは「リスナーさんからの質問に回答！」です。

MCへのメッセージは＜⁠[email protected]⁠＞までお寄せください。

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今回は、リスナーさんからのご質問や相談に回答してみました。

よくあるご相談や、新しい視点での質問など、楽しくゆるくお話しています。

リスナーの皆様、お便りありがとうございました。

今後もお気軽にお便りお待ちしております！

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「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜[email protected]＞までお寄せください。

また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。

あなたの才能を医療業界が必要としています。

★制作★

⁠株式会社ジムチョー⁠

⁠リモートジムキョク⁠

★MC★

浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）

人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。

座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回は「マーケティング会社の経営手法」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜⁠[email protected]⁠＞までお寄せください。

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今回は「WEBマーケティング会社の経営」について、第一線で活躍されているマーケティング会社㈱NBTにお邪魔して、カリスママーケターである伊藤代表に、経営の裏舞台、失敗、挫折、障壁、そしてブレイクスルーをお伺いしました。

★株式会社NBT 　代表  伊藤 誉人 ★

これまでに30以上の事業立ち上げ経験がある若き事業家兼カリスママーケター。

競合参入が後を絶たないデジタルマーケティング戦国時代において

最前線で結果を残し続け、MEOのクライアント数だけでも2000社を超える。

Instagram、youtube、TikTok、SEO、MEO等クライアントの課題にあった

「バズり！」のデザインを得意としている。

HP＜⁠https://nbt-co.jp/⁠＞

★POINT★

①組織の作り方

・社員育成、マニュアル

・３０人中２９人退職からの組織再形成

・社員さんの目がキラキラしている理由

②価格戦略と品質

・低価格の狙い

・集客効果の保障

・必需的になるものの見極め

・低価格戦略の生末

③㈱NBT社の特徴

・SEOには比較サイト施策

・自社開発の予約システム

・独立支援制度

・夢をもつ事

・マーケティングは「人」

④伊藤誉人という男

・破天荒の由縁

・ウォルドディズニーを超える

・開業は地獄一丁目

・これまでの起業

・これからの新開拓

⑤アフタートーク

・上向いている人同士は高まる

・ラジオは聴かない？

・NBTからリスナーへの案内

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「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜[email protected]＞までお寄せください。

また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。

あなたの才能を医療業界が必要としています。

★制作★

⁠株式会社ジムチョー⁠

⁠リモートジムキョク⁠

★MC★

浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）

人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。

座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回は「WEBマーケティング会社の選び方」について、ゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜[email protected]＞までお寄せください。

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今回は「WEBマーケティング会社の選び方」について

第一線で活躍されているマーケティング会社㈱NBTにお邪魔して

カリスママーケターである伊藤代表に

トレンドのWEBマーケティングに関わるブレイクスルーをお伺いしてきました。

★株式会社NBT 　代表  伊藤 誉人 ★

これまでに30以上の事業立ち上げ経験がある若き事業家兼カリスママーケター。

競合参入が後を絶たないデジタルマーケティング戦国時代において

最前線で結果を残し続け、MEOのクライアント数だけでも2000社を超える。

Instagram、youtube、TikTok、SEO、MEO等クライアントの課題にあった

「バズり！」のデザインを得意としている。

HP＜https://nbt-co.jp/＞

★POINT★

①いまさら聞けないSEO・MEO

・社名由来［NBT=Next Big Thing］

・Googleビジネスプロフィール

・オプティマイゼーション（〇）とオプティミゼーション（×）

・ビジネスプロフィール（〇）とマイビジネス（△）

・日本一のMEO会社が目標

・GoogleMAP検索

②今のトレンドを知る

・クチコミ返信対応で、集客効果1.2倍UP

・まとめ比較系動画のメリット

・デジタルマーケとアナログマーケ

③良い会社と悪い会社の見極め方

・10年以内のプラットフォーム

・運営会社は若手ばかり

・競合に勝つためのマーケ

・高評価クチコミしたくなる店舗

④マーケティングの辞め時

・他社乗り換えと出戻り

・ライバル社との差別化の仕方

・競合分析はどこまでやるか

・評価ツールやレポートの有無

・電柱広告、駅看板との比較

⑤デジタルマーケの未来予想

・プラットフォームが増える

・マーケティング手法も増える

・トレンドの移り変わりが早い

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「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜[email protected]＞までお寄せください。

また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。

あなたの才能を医療業界が必要としています。

★制作★

株式会社ジムチョー

リモートジムキョク

★MC★

浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）

人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。

座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回のトークテーマは「クリニックと一般企業の違い 2/2」です。

MCへのメッセージは＜[email protected]＞までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

病院と診療所（クリニック）は似ているようで大きく異なります。

クリニック経験者が病院に転職すると苦労するように

病院経験者がクリニックへ転職した際も一苦労します。

今回も、周囲からのニーズが多かった「クリニックと一般企業の比較」

についてお話ししてみました。

比べる事でわかったクリニックの「非常識」や

「ウィークポイント」がたくさんありました。

※長くなったため２回にわけて編集しております。

★ POINT★

クリニックと一般企業をどんどん比較していきます

▶クリニックと一般企業の比較「労働環境」

・病院や会社は土日休みが多い、クリニックは平日＋日休みが多い

▶クリニックと一般企業の比較「顧客の環境」

・クリニックでは病気じゃない人も多く来院される

▶クリニックと一般企業「収益モデルの比較」

・急性期と慢性期、LTVはかかりつけ患者

・ロイヤルカスタマー獲得方法

▶クリニックと一般企業「組織形成の比較」

・医療行為は資格独占者が中心

・一般社団法人での医療経営

・集客と集患、昔は求職者の応募が多かった

▶クリニックと一般企業「IT、ICT、DXの比較」

・令和6年書類持ち込み提出、FAXオペレーション

▶クリニックと一般企業「育成方法の比較」

・マニュアルなし、背中を見て習う風潮

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★MC★

浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）

人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。

座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回のトークテーマは「クリニックと一般企業の違い 1/2」です。

MCへのメッセージは＜[email protected]＞までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

病院と診療所（クリニック）は似ているようで大きく異なります。

クリニック経験者が病院に転職すると苦労するように

病院経験者がクリニックへ転職した際も一苦労します。

今回は、周囲からのニーズが多かった「クリニックと一般企業の比較」

についてお話ししてみました。

比べる事でわかったクリニックの「非常識」や

「ウィークポイント」がたくさんありました。

※長くなったため２回にわけて編集しております。

★ POINT★

①クリニックを理解する

・コンビニの倍ある医科クリニック

・診療所と病院

・標ぼう科目は好きにつけられる

・もう名乗れない診療科目

・保険診療と自費診療

・経営の実質的支配

・クリニック経営は医師以外でもできる

②クリニックと株式会社の構成

・医療法人と医療法人社団

・持分有と持分無

・残余財産の配当禁止

・株主総会と（医）社員総会

・役員総会と理事会

・代表取締役と理事長

③コンプライアンスの比較

・法令・法律やルールの違い

・医療広告ガイドライン

・税金・労務

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「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜[email protected]＞までお寄せください。

また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。

あなたの才能を医療業界が必要としています。

★制作★

株式会社ジムチョー

リモートジムキョク

★MC★

浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）

人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。

座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回は「税務・財務コンサルタントTOYAMA先生」とのアフタートークを流れで収録しました。

今回のゲスト収録をした感想と、ラジオ愛について伺いました。ラジオでしか感じ取れない、ラジオの良い所について、熱く語り合いました。今後、脳汁が出るようなラジオもはじめる！？

MCへのメッセージは＜[email protected]＞までお寄せください。

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★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★

紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。

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「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜[email protected]＞までお寄せください。

また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。

あなたの才能を医療業界が必要としています。

★制作★

株式会社ジムチョー

リモートジムキョク

★MC★

浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）

人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。

座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」