ブレイクスルーラジオ

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回のトークテーマは「在宅医療」についてです。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。

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在宅医療・訪問診療のニーズは年々高まっているが、何から始めていいか分からない・・・

在宅医療ってそもそもよく知らない・・・

などなど、今回は、開業医が在宅医療を始める際に知っておくべき基礎知識や準備事項、地域連携すべき実務のポイントをわかりやすく解説しています。

「うちのクリニックでも始められるのか？」と考えている先生方に、現場視点でリアルな情報をお届けします。

開業医としての選択肢を広げたい方、ぜひお聴きください。

POINT💡

・外来診療との違いとは？

・在宅医療・訪問診療の対象患者とサービス内容

・導入に必要な届出・往診用の車・医療機器とは

・医療保険・介護保険の仕組みと自己負担の目安

・地域連携・ケアマネジャーとの情報共有

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#クリニック経営

#事務長代行

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#医師の働き方

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#在宅医療始め方

#ポッドキャスト医療

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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。

この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』

株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。

★制作★

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠⁠

⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠

★メインパーソナリティ★

株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文

医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。

自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！

年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。

２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。

３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回は「医療法人化っていつする？」について、ゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。

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個人開業のドクターにとって、一度は耳にする「医療法人化」

しかし、「いつ」「なぜ」法人化すべきか、ちゃんと理解する機会は意外と少ないのではないでしょうか？

今回のブレイクスルートークでは…💡

✅ なぜ法人化する人と、しない人がいるのか？

✅法人化のメリットと、見落とされがちなポイント

✅ 節税、分院展開、事業承継…リアルな判断材料とは？

などなど、現場目線で「医療法人化のリアル」を深掘りしていきます！

① 分院を出すなら法人化一択？

～個人事業ではできない、組織的経営の壁～

分院開設や合議制経営など、法人化しないと実現できない理由について語る

～所得分散・経費拡大・相続税対策のリアル～

医療法人化の節税メリット多数、でも「過度な期待はNG」

②あなたのクリニックは法人化すべき？

～見極めポイントは「利益3,000万円？」と「親族との問題」～

法人化の向き不向き、青色専従者で足りてるなら無理に法人化しない？

③ 医療法人化は事業承継のパスポート？

～スムーズな世代交代を実現するには～

契約の引き継ぎや資産移転の簡便さなど、個人事業では難しい承継のハードルを解説

④ 医療法人社団と一般社団法人、どっちを選ぶ？

～法人格の違いと、それぞれのメリット・デメリット～

医療法人社団の制度と比較して、一般社団を選ぶケースや注意点

～ゲスト情報～

★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★

紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。

医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。

クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。

＃８「税務調査」＃９「MS法人」＃43、＃44「開業医からの質問回答シリーズ「お金編」

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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。

この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』

株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。

★制作★

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠

⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠

★メインパーソナリティ★

株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文

医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。

自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！

年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。

２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。

３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回のトークテーマは「クリニックスタッフの性格別育成方法」についてです。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。

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日々、クリニックの現場でスタッフ育成に携わる中で感じるのが、「人の個性」の奥深さ。

同じ指示でも、すぐに行動する人もいれば、じっくり考えてから動く人もいますよね。

今回は、「性格に合わせた育成方法」をテーマに、実際にクリニックの人事支援現場で活用しているタイプ別アプローチをご紹介します。

✅ こんな方におすすめ

・スタッフの成長がなかなか見えず、育成に悩んでいる

・“やる気はあるのに伸びない”スタッフへの対応が難しい

・性格や個性を活かした指導を取り入れたい

・クリニックのチーム力を底上げしたい

💡主なトピック

・タイプ別に見る「仕草・質問での見極め方」

・指導で注意すべきNGワード

・性格に応じた育成方法＆成果の見極め方

・「自由に動かせる人」「慎重な人」それぞれの伸ばし方

・人材育成で本当に大切にしたいこと　など

スタッフの可能性を引き出す鍵は「性格理解」にあります。

今回のトークが、クリニックでの人材育成のヒントになれば幸いです。

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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。

この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』

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★制作★

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠

⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠

★メインパーソナリティ★

株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文

医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。

自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！

年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。

２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。

３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回のトークテーマは「クリニックスタッフの性格別育成方法」についてです。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。

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日々、クリニックの現場でスタッフ育成に携わる中で感じるのが、「人の個性」の奥深さ。

同じ指示でも、すぐに行動する人もいれば、じっくり考えてから動く人もいますよね。

今回は、「性格に合わせた育成方法」をテーマに、実際にクリニックの人事支援現場で活用しているタイプ別アプローチをご紹介します。

💡こんな方におすすめ

・スタッフの成長がなかなか見えず、育成に悩んでいる

・“やる気はあるのに伸びない”スタッフへの対応が難しい

・性格や個性を活かした指導を取り入れたい

・クリニックのチーム力を底上げしたい

✅ 主なトピック

・タイプ別に見る「仕草・質問での見極め方」

・指導で注意すべきNGワード

・性格に応じた育成方法＆成果の見極め方

・「自由に動かせる人」「慎重な人」それぞれの伸ばし方

・人材育成で本当に大切にしたいこと　など

スタッフの可能性を引き出す鍵は「性格理解」にあります。

今回のトークが、クリニックでの人材育成のヒントになれば幸いです。

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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。

この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』

株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。

★制作★

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠⁠

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★メインパーソナリティ★

株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文

医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。

自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！

年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。

２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。

３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回は「開業医からの質問回答シリーズ「お金編」2/2」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

今回は、クリニック経営事情に精通した、お金の専門家をゲストでお招きし、全国のクリニック開業医から寄せられた「お金」に関するリアルなお悩みにお答えしております。

クリニックの資金管理・給与・保険・投資・設備投資・事業承継など、多岐にわたるテーマを一つ一つ掘り下げていきます。

★今回取り上げた質問内容★

• 黒字なのにお金が残らない？ 資金管理の落とし穴と改善策
• スタッフの給与と人数、うちは適正？ 他院と比較して考える
• 「節税になる」とすすめられた保険、本当に入るべき？
• 医療機器はいつ買い替えるべき？ リースと購入の違いとは
• 投資信託ってやるべき？ 開業医に合った投資との付き合い方
• 息子に継がせたいけど診療科が違う…事業承継の悩み
• 退職金制度って必要？ 長年勤めてくれているスタッフへの感謝をどう形にするか
• 父名義の建物で承継開業…お金の線引きどうする？ 税理士との付き合い方も気になる
• 昔入った保険の内容が不明…見直しのタイミングとポイントとは
• 医師賠償だけで本当に足りる？ 職員や患者トラブル、風評被害への備え方
• 法人契約の保険＝節税？ 個人契約との違いや出口戦略を知りたい
• クリニックのお金ってどこまで“自分のお金”？ 法人と個人のお金の正しい線引き

～ゲスト情報～

★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★

紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。

医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。

クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。

＃８「税務調査」＃９「MS法人」

★大吉先生（保険コンサルタント）★

保険の「売り込み」ではなく、「経営と人生に役立つ保険活用」をモットーに、医師たちから厚い信頼を集めている正統派保険コンサルタント。

医療機関向けの保険コンサルティングを専門とし、ご自身も保険代理店の経営に携わる実力派。

開業医をはじめ企業経営者など、多様なクライアントの実情に即した保険提案とリスクマネジメントを得意とする。

法人保険の設計、経営者保険の活用、開業医のライフプラン設計、事業承継における保険活用など、保険を軸とした経営戦略に精通。

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆

「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。

この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』

株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。

★制作★

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」⁠

⁠⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠⁠

★メインパーソナリティ★

株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文

医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。

自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！

年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。

２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。

３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回は「開業医からの質問回答シリーズ「お金編」1/2」について、ゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。

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今回は、クリニック経営事情に精通した、お金の専門家をゲストでお招きし、全国のクリニック開業医から寄せられた「お金」に関するリアルなお悩みにお答えしております。

クリニックの資金管理・給与・保険・投資・設備投資・事業承継など、多岐にわたるテーマを一つ一つ掘り下げていきます。

★今回取り上げた質問内容★

• 黒字なのにお金が残らない？ 資金管理の落とし穴と改善策
• スタッフの給与と人数、うちは適正？ 他院と比較して考える
• 「節税になる」とすすめられた保険、本当に入るべき？
• 医療機器はいつ買い替えるべき？ リースと購入の違いとは
• 投資信託ってやるべき？ 開業医に合った投資との付き合い方
• 息子に継がせたいけど診療科が違う…事業承継の悩み
• 退職金制度って必要？ 長年勤めてくれているスタッフへの感謝をどう形にするか
• 父名義の建物で承継開業…お金の線引きどうする？ 税理士との付き合い方も気になる
• 昔入った保険の内容が不明…見直しのタイミングとポイントとは
• 医師賠償だけで本当に足りる？ 職員や患者トラブル、風評被害への備え方
• 法人契約の保険＝節税？ 個人契約との違いや出口戦略を知りたい
• クリニックのお金ってどこまで“自分のお金”？ 法人と個人のお金の正しい線引き

～ゲスト情報～

★TOYAMA先生（税務・財務コンサルタント） ★

紹介：都内某税理士法人に所属し、医療機関（クリニック）を専門とした、豊富な経験と知識を持つ実力派の税務・財務のスペシャリスト。

医科、歯科のみならず、調剤薬局、介護事業所まで幅広くクライアントを担当されており、税務調査、節税対策、相続税対策など、税務に関するあらゆる問題に精通している。

クライアントはもちろん医療コンサルタント界隈からも信頼と人望が厚い。

＃８「税務調査」＃９「MS法人」

★大吉先生（保険コンサルタント）★

保険の「売り込み」ではなく、「経営と人生に役立つ保険活用」をモットーに、医師たちから厚い信頼を集めている正統派保険コンサルタント。

医療機関向けの保険コンサルティングを専門とし、ご自身も保険代理店の経営に携わる実力派。

開業医をはじめ企業経営者など、多様なクライアントの実情に即した保険提案とリスクマネジメントを得意とする。

法人保険の設計、経営者保険の活用、開業医のライフプラン設計、事業承継における保険活用など、保険を軸とした経営戦略に精通。

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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。

この番組は、『クリニックのあらゆる”課題” を解決する専門職 』

株式会社ジムチョーの提供でお送り致しました。

★制作★

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務長代行：株式会社ジムチョー

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠医科クリニック専門　事務代行「リモートジムキョク」

⁠⁠投稿フォーム（匿名可）⁠⁠

★メインパーソナリティ★

株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文

医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。

自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！

年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。

２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。

３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回は「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について、ゲストをお招きしてお話します。

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今回は「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について

新宿駅前クリニック院長　蓮池林太郎先生をゲストにお迎えしてお話しをお伺いしました。

近年、クリニックの開業・経営はますます競争が激化しています。ただ待っているだけでは患者さんが増えるどころか減り続けます。

適切な集患・増患戦略を実践できるクリニックが集患を成功させています。

2024年に閉院したクリニックの数は過去最高の618件。継続的に競争に勝ち続けるための戦略が求められています。

★ゲスト情報★

蓮池　林太郎先生　Rintaro Hasuike　

医療法人社団SEC 新宿駅前クリニック 皮膚科 内科 泌尿器科 院長

1981年8月3日生

（浅見のクリニックマーケティングの師）

＝＝

★略歴★

2006年　帝京大学医学部を卒業

　　　　 国立精神・神経医療研究センター国府台病院　臨床研修

2008年　国際医療福祉大学三田病院　勤務

2009年　新宿駅前クリニックを開設

＝＝

★著書★

■患者に選ばれるクリニック-クリニック経営ガイドライン

■なぜあなたが結婚できないのか-医者が教える幸せな結婚

■医者が教える病院・医者の選び方

■新型コロナを乗り越える

■これからの時代の幸せな生き方

■本当にいい医者と病院の選び方

■これだけは知っておきたい「性病」の症状と予防法

■クリニックは立地で決まる!患者が集まる開業場所の選び方

■Google店舗集客ガイドブック

■競合と差がつく クリニックの経営戦略-Googleを活用した集患メソッド

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⁠蓮池　林太郎　公式サイト⁠

⁠新宿駅前クリニック⁠

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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、ありがとうございました。

番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい！」など、皆さまからのメッセージを募集中です。

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株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文

医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。

自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！

年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。

２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。

３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回のトークテーマは「クリニックスタッフの目標設定」についてです。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞⁠⁠⁠⁠までお寄せください。

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今回は「クリニックスタッフの目標設定どうしたらいい？」をテーマにお話しします。

「目標設定どうしたらいいの？クリニックスタッフが迷子にならないための7つのポイント」

「目標を立てても、なぜかうまくいかない…」

そんな悩み、ありませんか？

今回は、目標設定が“形骸化”してしまった院長・スタッフ向けに、クリニック現場でよくある目標設定の失敗パターンとその対策をわかりやすく解説しました。

✅ 今回のラジオでわかること

・なぜ目標設定がうまくいかないのか？

・スタッフが受け身になる原因は？

・押さえておきたい7つのよくある失敗

・SMARTの法則でつくる「意味のある目標」

・医療事務・看護師の実例と改善策

💡こんな方におすすめ

・スタッフのモチベーションが下がっていると感じる方

・目標設定がうまく機能していないクリニック経営者

・院内の評価制度を見直したいと考えている方

・新たに目標設定を始めたいけど、やり方がわからない方

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「ブレイクスルーラジオ」ここまでお聴きいただき、有難う御座いました。

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⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬⁠

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株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文

医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。

自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！

年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。

２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。

３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回のトークテーマは「人に依存しすぎない組織づくり「JOB型orメンバーシップ型」」についてです。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。

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今回は「人に依存しすぎない組織づくり「JOB型orメンバーシップ型」」をテーマにお話しします。

JOB型もメンバーシップ型もそれぞれのメリット・デメリットがあります。

デメリットをカバーするには？人に依存しすぎない組織づくりのおすすめの方法についてお話しています。

また、認識齟齬による早期離職を防止するために採用・人事戦略の視点や患者目線でもお話しています。

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番組では「取り上げて欲しいトークテーマ」や「ゲストとして番組に出演したい」など、番組概要欄の投稿フォームからお気軽にメッセージをお寄せ下さい。

「あなたの才能を医療業界が待っています！」

株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。医療業界未経験の方でも応募いただけます。

この番組は、『クリニックのあらゆる”困った” を解決する専門職 』

株式会社ジムチョー　の提供でお送り致しました。

★制作★

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠🄬

投稿フォーム（匿名可）

★メインパーソナリティ★

株式会社ジムチョー 代表取締役社長　 浅見 允文

医科クリニックに専門特化をした「戦略コンサルティング」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を展開。

自社ホームページは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！

年間１１０名以上の開業医から開業のご相談と開業後の人材・集患・運営などのあらゆるご依頼に対応。

２０代では、人材業界にて人事コンサルタントとして7年間、計500社を超える企業の経営層、人事幹部への課題解決に参画。

３０代では、医療業界にて常勤管理職を経験後、独立起業をし、医科クリニック向けの人事領域コンサル、集患マーケターにて実績を残し、株式会社ジムチョーを起業。「柴犬が好き」

この番組では、医療業界で活躍する「経営者」と「プロフェッショナル達」が普段中々オープンにされる事の無い、経営の舞台裏で起きている「様々な経営課題」や「ハプニング」をどの様にして「ブレイクスルー」を起こしてきたか、分かりやすくそして楽しく紹介していく番組です。

今回も「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について、引き続きゲストをお招きしてお話します。

MCへのメッセージは＜⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠＞までお寄せください。

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今回も「これからのクリニック経営戦略と具体的な戦術」について、引き続き

新宿駅前クリニック院長　蓮池林太郎先生をゲストにお迎えしてお話しをお伺いしました。

近年、クリニックの開業・経営はますます競争が激化しています。ただ待っているだけでは患者さんが増えるどころか減り続けます。

適切な集患・増患戦略を実践できるクリニックが集患を成功させています。

2024年に閉院したクリニックの数は過去最高の618件。継続的に競争に勝ち続けるための戦略が求められています。

★ゲスト情報★

蓮池　林太郎先生　Rintaro Hasuike　

医療法人社団SEC 新宿駅前クリニック 皮膚科 内科 泌尿器科 院長

1981年8月3日生

（浅見のクリニックマーケティングの師）

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★略歴★

2006年　帝京大学医学部を卒業

　　　　 国立精神・神経医療研究センター国府台病院　臨床研修

2008年　国際医療福祉大学三田病院　勤務

2009年　新宿駅前クリニックを開設

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★著書★

■患者に選ばれるクリニック-クリニック経営ガイドライン

■なぜあなたが結婚できないのか-医者が教える幸せな結婚

■医者が教える病院・医者の選び方

■新型コロナを乗り越える

■これからの時代の幸せな生き方

■本当にいい医者と病院の選び方

■これだけは知っておきたい「性病」の症状と予防法

■クリニックは立地で決まる!患者が集まる開業場所の選び方

■Google店舗集客ガイドブック

■競合と差がつく クリニックの経営戦略-Googleを活用した集患メソッド

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⁠蓮池　林太郎　公式サイト⁠

⁠新宿駅前クリニック⁠

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「番組への感想」「取り上げて欲しいトークテーマ」などは＜[email protected]＞までお寄せください。

また、株式会社ジムチョーでは、一緒に医療業界を盛り上げていただけるメンバーを募集しております。異業種や、未経験の方でも、少しでも気になった方は、遠慮なくお問い合わせください。

あなたの才能を医療業界が必要としています。

★制作★

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠株式会社ジムチョー⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠リモートジムキョク⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

★MC★

浅見允文（株式会社ジムチョー代表取締役）

人材業界にて、7年間計500社を超える業種の人事課題解決に着手。30歳から医科診療所の管理職、医院経営、人事領域課題、集患施策を担当した後、株式会社ジムチョーを起業。「コンサルティング事業」「事務長代行事業」「事務局代行事業」を得意としている。自社公式ホームページでは、創業以来広告料０円にも関わらず「事務長代行」「クリニック 事務長」など、数々のキーワードがGoogle自然検索１位！相談申し込みは年間で問い合わせ件数100件以上。

座右の銘「言葉は信じるな 行動を信じろ」