物事の流れを締める締めかたってなかなか難しいよね、という話から、ポッドキャストってどう締めるのがいいのか、打合せを締めることとの類似点、海外との違いなどについて話します。

最近マーケティングの話してないよね、というきっかけで、マーケティングをテーマに話す回です。特に今回は競合という概念を掘り下げなおすことにトライします。

ある買い物サイトでプロモーションが自分向けにパーソナライズされる体験が面白かったというブルー。その体験を掘り下げながら、オンラインショッピング界隈のパーソナライズの近況について話します。

前回に続き、新規事業担当者向けの社内研修、2日目の話です。1日目のサバゲーに続いて実施されたのは、現代アート鑑賞。その狙いと成果は？

社内の新規事業担当者向けの研修を、同境遇の他社とも協働して始めたというブルー。2日間実施したうちの1日目は研修プログラムとしてサバゲーを取り入れたという話で盛り上がります。

米国オースティンで開催されたSXSWに今年も参加してきたというヤング。自他ともに認める耳かき狂いのヤングの目が釘付けになったSXSWでの展示とは？

組織内で偉くなるにつれ、どうしても増えていく周りからのお世辞や忖度。それらに捉われて自分を見失うことなく、正気を保ち続けるためには何が必要か。偉くなっていくブルーに、ヤングが思い切って切り込みます。

「うちは古い会社だから、新しく来た人に新しい風を吹き込んでほしい」といいつつ、実際新しい風を吹かせようとすると抵抗が生まれちゃう、という現象について、企業の公式SNSアカウントの活用の事例を切り口に話を深めます。

ドラクエをやりこんでいくと、強い敵も欲しいアイテムもなくなり、いつしかつまらなくなってしまう。会社員の出世にも同じようなことが言えるのか？とのヤングの疑問から話がスタートします。

社長の選定基準というのは時代によって変わっていくものなのか。AIがある程度の経営判断をこなせるようになった世界では人間の社長はどういう役割を求められるのか、思考実験的に話します。