business outcome - Themen rund um Digitalisierung für den Mittelstand

Teil 3 Summary

In diesem Interview spricht Stephan Gotthardt mit Andreas Horlacher, über die Projektvorbereitung und den Projektauftakt im Unternehmen. Er betont die Bedeutung einer gründlichen Vorbereitung, um eine klare Ausgangslage und ein gemeinsames Verständnis aller Beteiligten zu schaffen. Der bo-Check, ein Phasenmodell, wird als effizientes Tool zur Projektgrundlage vorgestellt. Es besteht aus den Phasen Vorbereitung, Durchführung und Auswertung. Der Workshop im Rahmen des bo-checks konzentriert sich auf verschiedene Elemente wie den digitalen Reifegrad und die Systemlandschaft. Der bo-Check beleuchtet die vier Dimensionen Status Quo, Reifegrad der Organisation, objektive Beurteilung des Kennzahnsystems und Handlungsempfehlungen. Der Kunde erhält dadurch eine klare Übersicht über den aktuellen Stand und konkrete Handlungsempfehlungen.

Keywords

Projektvorbereitung, Projektauftakt, BO-Check, Phasenmodell, Vorbereitung, Durchführung, Auswertung, Workshop, digitale Reifegrad, Systemlandschaft, Status Quo, Reifegrad der Organisation, Kennzahnsystem, Handlungsempfehlungen

Takeaways

Eine gründliche Projektvorbereitung ist entscheidend, um eine klare Ausgangslage und ein gemeinsames Verständnis aller Beteiligten zu schaffen.

Der BO-Check ist ein effizientes Tool zur Projektgrundlage und besteht aus den Phasen Vorbereitung, Durchführung und Auswertung.

Im Rahmen des BO-Checks werden verschiedene Elemente wie der digitale Reifegrad und die Systemlandschaft betrachtet.

Der BO-Check beleuchtet die vier Dimensionen Status Quo, Reifegrad der Organisation, objektive Beurteilung des Kennzahnsystems und Handlungsempfehlungen.

Der Kunde erhält dadurch eine klare Übersicht über den aktuellen Stand und konkrete Handlungsempfehlungen.

Titles

Projektvorbereitung und Projektauftakt im Unternehmen

Der BO-Check als effizientes Tool zur Projektgrundlage

Sound Bites

"Ich finde es wahnsinnig wichtig, dass man ausreichend Zeit und Fokus in die Projektvorbereitung steckt."

"Das ist die Vorbereitungsphase, dann die Durchführung und dann die Auswertung, also relativ unspektakulär."

"Wie funktioniert eine Absatzplanung? Wie funktioniert eine Grobkapazitätsplanung? Wie funktioniert eine Feinplanung? Und wie hält ein Sales and Operations Planning Prozess das Ganze zusammen?"

Chapters

00:00 Die Bedeutung einer gründlichen Projektvorbereitung

01:23 Der BO-Check als effizientes Tool

04:09 Die vier Dimensionen des BO-Checks

Teil 2: SummaryIn diesem Interview sprechen Stefan Gotthardt und Patrick Westkamp über die Bedeutung von business outcome für die digitale Planung im Mittelstand.

business outcome zielt darauf ab, nachhaltige Ergebnisse für das Geschäftsergebnis zu erzielen und Unsicherheiten zu managen. Es ist wichtig, effiziente und zielgerichtete Planungsprozesse aufzusetzen, um sich mehr mit der Zukunft als mit der Vergangenheit zu beschäftigen. Im Mittelstand sind Investitionen in Prozesse oft vernachlässigt, aber es gibt Wachstumschancen, die eine Neugestaltung der Arbeitsweise erfordern. Der richtige Zeitpunkt für ein mittelständisches Unternehmen, in eine digitale Planungslösung zu investieren, ist, wenn es seine Ziele definiert hat und Engpässe in den Abläufen auftreten. Zuverlässige Daten spielen eine entscheidende Rolle, um eine Organisation besser auszusteuern und Stabilität in die Prozesse zu bringen. Maßgeschneiderte Lösungen und passgenaue Prozesse sind der Schlüssel zum Erfolg.

Keywords:

business outcome, digitale Planung, Mittelstand, Investitionen, Prozesse, Planungsprozesse, Zukunft, Vergangenheit, Wachstumschancen, Engpässe, zuverlässige Daten, Stabilität, maßgeschneiderte Lösungen, passgenaue Prozesse

Takeaways

• business outcome zielt darauf ab, nachhaltige Ergebnisse für das Geschäftsergebnis zu erzielen und Unsicherheiten zu managen.

• Effiziente und zielgerichtete Planungsprozesse ermöglichen eine Fokussierung auf die Zukunft.

• Investitionen in Prozesse sind im Mittelstand oft vernachlässigt, obwohl es Wachstumschancen gibt, die eine Neugestaltung der Arbeitsweise erfordern.

• Der richtige Zeitpunkt für ein mittelständisches Unternehmen, in eine digitale Planungslösung zu investieren, ist, wenn es seine Ziele definiert hat und Engpässe in den Abläufen auftreten.

• Zuverlässige Daten sind entscheidend, um eine Organisation besser auszusteuern und Stabilität in die Prozesse zu bringen.

• Maßgeschneiderte Lösungen und passgenaue Prozesse sind der Schlüssel zum Erfolg.

Titles

• Effiziente und zielgerichtete Planungsprozesse für die Zukunft

• Zuverlässige Daten: Die Grundlage für eine bessere Organisation

Sound Bites

• Warum business outcome der entscheidende Faktor für die digitale Planung im Mittelstand ist

• Arbeitsweise und Abläufe oft nicht mehr ausreichend sind

• Der richtige Zeitpunkt für ein mittelständisches Unternehmen, in eine digitale Planungslösung zu investieren

Chapters

00:00 business outcome: Nachhaltige Ergebnisse für das Geschäftsergebnis

01:13 Effiziente und zielgerichtete Planungsprozesse für die Zukunft

04:04 Der richtige Zeitpunkt für eine digitale Planungslösung im Mittelstand

05:43 Zuverlässige Daten: Die Grundlage für eine bessere Organisation

06:18 Maßgeschneiderte Lösungen und passgenaue Prozesse für den Erfolg

• Stephan hat jahrzehntelange Erfahrung im Supply Chain Management.
• Teva Pharmaceuticals ist der größte Generika-Hersteller der Welt.
• Der europäische Markt ist komplex mit 27 unterschiedlichen Märkten.
• Business Outcome bietet praxisnahe digitale Planungslösungen.
• Mittelständische Unternehmen haben oft Nachholbedarf in der Planung.
• Standardisierte Lösungen sind oft nicht für den Mittelstand geeignet.
• Flexibilität in der Lösungsgestaltung ist entscheidend.
• Stephan sieht sich in der Rolle, Kundenbedürfnisse zu verstehen.
• Er möchte helfen, Projekte erfolgreich umzusetzen.
• Die Episode bietet einen Einblick in die Zusammenarbeit mit business outcome.

• Einblicke in das Supply Chain Management
• Die Bedeutung von business outcome für den Mittelstand

• Ihr habt einen flexiblen Ansatz
• Das ist genau unsere Positionierung
• Ich kann bei euch Nutzen stiften

Stephan Gotthardt - Kurzvorstellung Summary: In dieser Episode stellt sich Stephan, der Verantwortliche für die Europa Supply Chain bei Teva Pharmaceuticals, vor. Er erzählt von seiner langjährigen Erfahrung im Supply Chain Management und seiner Leidenschaft für Produktionsplanung. Stephan ist auf business outcome aufmerksam geworden, da er den praxisnahen Ansatz und die spezifische Ausrichtung auf den Mittelstand schätzt. Er sieht seine Rolle bei business outcome darin, Kundenbedürfnisse zu verstehen und Implementierungslösungen zu entwickeln. Keywords Vorstellung, Supply Chain Management, Teva Pharmaceuticals, Europa Supply Chain, Produktionsplanung, digitale Planungslösungen, Mittelstand Champions Takeaways Stephan hat langjährige Erfahrung im Supply Chain Management und ist der Verantwortliche für die Europa Supply Chain bei Teva Pharmaceuticals. Er ist auf business outcome aufmerksam geworden, da er den praxisnahen Ansatz und die spezifische Ausrichtung auf den Mittelstand schätzt. Stephan sieht seine Rolle bei business outcome darin, Kundenbedürfnisse zu verstehen und Implementierungslösungen zu entwickeln. business outcome positioniert sich als Nummer 1 für digitale & integrierte Planungslösungen im Mittelstand. Titles Die Rolle von Stephan bei business outcome Der praxisnahe Ansatz von business outcome Sound Bites "Produktionsplanung mache ich heute nicht mehr. Aber es ist mir wichtig, dass wir in Unternehmen, auch in unserem Unternehmen, funktionierende Planungsprozesse haben." "Die großen Lösungen, die sozusagen auf dem Markt verfügbar sind, sind zu groß und vor allem zu teuer für typisch mittelständische Unternehmen." "Ihr habt einen flexiblen Ansatz. Ihr fangt an bei den Bedürfnissen eines typischen mittelständischen Unternehmens und geht auf diese Bedürfnisse dann auch in der Entwicklung eurer Lösung ein." Chapters 00:00 Vorstellung von Stephan Gotthardt und seinem beruflichen Hintergrund 05:21 Der praxisnahe Ansatz von business outcome

Liebe Zuhörerinnen und Zuhörer,

"Weil der Mittelstand das Beste verdient!" – Dieser Slogan steht nicht nur für unser Engagement, dem Mittelstand die besten Ressourcen und Informationen zu bieten, sondern leitet auch unsere heutige Folge ein.

Willkommen zu einer neuen spannenden Episode von **Business Outcome**!

In der heutigen Folge tauchen wir tief in die Welt der Künstlichen Intelligenz (KI) im Bereich der Planung ein. Gemeinsam mit unserem Gast, Heiko Ziegeler, erkunden wir, wie KI dem Mittelstand zu wahren Höhenflügen verhelfen kann.

🌟 **Zu Gast**: Heiko Ziegeler - der anerkannte KI-Experte für Supply Chain Planning. Mit ihm werden wir darüber sprechen: - Was genau bedeutet KI in der Planung für den Mittelstand? - Konkrete Handlungsempfehlungen für Geschäftsführer und Entscheider. - Wie kann der Mittelstand von den Möglichkeiten der KI profitieren? - Was kann JETZT getan werden, um den Einstieg zu finden und die ersten Erfolge zu erzielen?

Diese Folge ist ein Muss für alle, die ihren Betrieb zukunftssicher machen wollen und den Wettbewerbsvorteil, den KI bieten kann, nutzen möchten.

Machen Sie sich bereit für inspirierende Einblicke und konkrete Tipps direkt aus der Praxis. Hören Sie rein und gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv mit!

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Andreas Horlacher & Patrick Westkamp

*Willkommen zu einer neuen Episode von "Business Outcome"!*

In der heutigen Folge begrüßen wir Heiko Ziegeler, den Autor des visionären Buches "Supply Chain Planung von übermorgen". Heiko hat tief in die Zukunft der digitalen Planung geschaut und speziell auch für den Mittelstand Lösungsansätze entwickelt. Doch wie sieht die digitale Planungslandschaft von morgen aus? Und warum ist es gerade für mittelständische Unternehmen so wichtig, sich heute darauf vorzubereiten?

Patrick Westkamp geht diesen Fragen auf den Grund. Gemeinsam mit Heiko wird er diskutieren, welche Hürden und Chancen die digitale Transformation mit sich bringt. Sie sprechen über Best Practices, innovative Ansätze und geben konkrete Tipps, wie der Mittelstand sich in diesem schnelllebigen Zeitalter behaupten kann.

Stellen Sie sicher, dass Sie diese fesselnde Diskussion nicht verpassen, wenn Sie verstehen wollen, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher gestalten können! 🎧🚀

Willkommen zum Podcast von Business Outcome!

In unserer Sendung betrachten wir das Thema Berechtigung in der Absatzplanung in einer notwendigen Tiefe, um entscheidende Stellschrauben von Anfang an zu berücksichtigen.

Wir hoffen, dass ihr viel Freude beim Zuhören habt.

Eure Gastgeber, Patrick & Andreas

www.business-outcome.com

Willkommen zum Podcast von Business Outcome!

In unserer Sendung betrachten wir das Thema "Berechtigung in der Absatzplanung" und deren Konzeption sowie wichtige Aspekte.

Wir hoffen, dass ihr viel Freude beim Zuhören habt.

Eure Gastgeber, Patrick & Andreas

www.business-outcome.com

Willkommen zum Podcast von business outcome!

In unserer Sendung betrachten wir das Thema Planung aus einer übergreifenden Perspektive und verbinden es mit alltäglichen Themen wie beispielsweise der Organisation einer Familienreise.

Der Ursprung dieser Idee war unser Bestreben, unseren Töchtern dieses Thema auf eine vereinfachte Weise näher bringen zu können.

Wir hoffen, dass ihr viel Freude beim Zuhören habt,

Eure Gastgeber, Patrick & Andreas

www.business-outcome.com