Business Rodeo

Schluss mit endlosen Aufschiebereien! Der Business Rodeo Podcast ist wie immer wöchentlich online und wir widmen uns einer der größten Herausforderungen für Unternehmer: der Prokrastination. In dieser Folge erwarten Dich nicht nur 5 konkrete Tipps, sondern auch tiefgründige Gedanken zum Thema. Hole Dir wertvolle Insights und setze endlich Deine Vorhaben in die Tat um. Verpasse nicht diese inspirierende Folge vom Business Rodeo Podcast!

Manchmal ist es besser, eine Entscheidung zu treffen und dabei danebenzuliegen, als überhaupt keine Entscheidung zu treffen. Denn hey, das Leben ist ein wilder Ritt und manchmal müssen wir einfach ins kalte Wasser springen. Selbst wenn wir uns irren, können wir daraus lernen und wachsen. Also, lieber eine falsche Entscheidung treffen und dabei etwas Neues entdecken, als im stillen Wasser des Zweifels stecken zu bleiben.

Einfach den Aufwand zusammenrechnen und dann ein Preisschild dranhängen? Das kennt sicher jeder, aber das ist etwas ganz anderes, als ein wertbasierter Festpreis. Was daran so genial ist und worauf man auch bei der Preisnennung gegenüber dem Kunden achten muss, darüber spreche ich in dieser Folge vom Business Rodeo mit Maik Pfingsten

Ob Terminvereinbarung oder auch Reklamationsabwicklung, wenn man Routineprozesse automatisieren kann, dann ist das eine echte Erleichterung im Tagesgeschäft. Allerdings bestehen dabei auch Fallstricke und es gibt ein paar wichtige Dinge, die man beachten muss, weil der Schuss sonst nach hinten losgeht. Mehr dazu in dieser Folge vom Business Rodeo

Mit dem Menschen in einem Unternehmen Kontakt aufzunehmen, der über einen Auftrag für dich entscheidet, kann eine Herausforderung sein. Welche „Taktik" eignet sich hier am besten? Oder noch besser gefragt, Braucht es überhaupt Taktik oder einfach nur ein anständiges Menschenbild? Das ist auch in meinen Mentorings eine wichtige Basis auf der meine Vorgehensweise basiert. Wenn Du mehr darüber wissen willst, dann schreib mich gerne an.

Viele Menschen haben eine wirklich tolle Dienstleistung aber die Zielgruppe hat sich längst an den Status Quo gewöhnt, obwohl du diesen ändern könntest? Das ist tatsächlich eine Erkenntnis, die ich gerade in der letzten Zeit immer öfter hatte wenn ich hochwertige Dienstleister im B2B Vertrieb begleitet habe. Was man tun kann und warum das so wichtig ist, darüber unterhalte ich mich mit Maik Pfingsten. Hier noch das von Maik angesprochene Video: Video auf LinkedIN

Stundensatz, Tagessatz und ein Projekt für das man mit einem gewissen Volumen engagiert wird, das kennt wohl jeder Selbständige. Aber muss man so arbeiten? Oder gibt es eine wesentlich schlauere und gewinnbringendere Vorgehensweise? Ja, die gibt es und zwar, ein productized Service! Was das ist und wie das geht, darüber spreche ich mit Mr. productized Service himself MAIK PFINGSTEN: Alle Infos findet ihr hier:

https://maikpfingsten.de/

Sein Buch gibt es hier: https://amzn.to/3peyTqL

Eine der größten Fallen als Unternehmer lauert darin, Dinge extern oder intern zu vergeben von denen man keine Ahnung hat und sie einfach nur loswerden will. Wie ich einmal € 5.000.- für die Arbeit von knapp einer Stunde bezahlt habe und wie ich das seitdem vermeide, das findest du in dieser Folge vom Business Rodeo

Viele Unternehmer investieren viel Zeit und Geld in Trainings für ihre Mitarbeiter, doch oft bleibt der gewünschte Effekt aus. Ein Training an einem oder zwei Tagen kann zwar theoretisches Wissen vermitteln, doch in der Praxis setzt es sich oft nicht durch. Warum ist das so? Die Antwort ist simpel: Training ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Wissen muss nicht nur verstanden, sondern auch angewendet und verinnerlicht werden. Es muss in den Alltag integriert und regelmäßig geübt werden. Ein Training allein kann nicht dafür sorgen, dass neue Fähigkeiten und Verhaltensweisen tief in der Unternehmenskultur verankert werden. Es bedarf einer langfristigen Begleitung und Unterstützung der Mitarbeiter durch das Management. Das bedeutet auch, dass Erfolg nicht über Nacht kommt, sondern ein stetiger Prozess ist. Ein klares Ziel und eine klare Strategie sind hierbei unerlässlich. Unternehmen sollten sich Zeit nehmen, um den Bedarf ihrer Mitarbeiter zu ermitteln und passgenaue Trainingsmaßnahmen zu entwickeln. Dabei sollten nicht nur die Anforderungen an die Position im Unternehmen, sondern auch die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigt werden. Nur eine gezielte und langfristige Investition in die Mitarbeiterentwicklung kann das volle Potenzial der Mitarbeiter entfalten und langfristigen Erfolg sichern.

Im Laufe der Zeit bekommt man eine ganze Menge Tipps als Unternehmer. Viele davon von Menschen, die einfach nur etwas weitergeben, was sie einmal irgendwo gehört haben. Wenn dir aber ein gestandener und erfolgreicher Unternehmer eine rat erteilt, dann solltest du zuhören und diesen auch umsetzen.