BusinessTalk.cz

Branding a branding v komunikaci není logo. Co to tedy ve skutečnosti je? Jakub Kantor v rozhovoru velmi dobře pojmenovává o čem to je, ale také jaké jsou základní chyby. Branding a branding v komunikaci není o tom, co říkáte, ale je to o tom, kým se stanete.

Jaké jsou trendy v recruitmentu v roce 2023 a klíčové dovednosti člověka na pozici Recruiter, Researcher? Kdo se věnuje náboru ve firmách by měl dobře porozumět vyhledávané pozici, ikdyž ji sám nikdy nevykonával.

Mediální komunikace, masmédia, rozpočty. Co je hranice v té komunikaci? Je vhodné jít za hranici? Jak jinak říct „riskovat“ v této oblasti?

Patří LinkedIn do firemní komunikace? Je to dnes nutnost nebo jen doplněk? 

„Od roku 2020 se LinkedIn stal must have nástrojem pro jakoukoliv firmu 50+ zaměstnanců. Aspoň minimální komunikaci musí mít.“ Co ale znamená pasivně či defenzivní komunikovat? Má vliv na budování sítě jakou pozici máte?

Sergej Pavljuk,  zakladatel a spolumajitel firmy StoryMatters.online

Rozhodovací paralýza – to je i v komunikaci firem. Proč je tak důležité komunikovat? 

„Vychází to ze situace, že toho je tolik, tak my nevíme kde začít. Bývají 2 extrémy. První, že nedělají vůbec nic, protože neví kde začít, a teď to není priorita, teď na to není správný čas, my na to nejsme připraveni. Je jednoduché nekomunikovat, ale to vám ani nepřinese výsledek.

Právníka nepotřebuju, všechno dnes najdu na internetu…“

Je to opravdu tak snadné? Budou mít v budoucnu advokáti a právníci práci, když se do toho zapojí roboti, umělá inteligence typu ChatGPT? Myslím, že problematika práva je tak složitá a komplexní, že bez odborníků se ještě dlouho neobejde.Kdy si najmout advokáta, jaká témata advokátní kanceláře nejčastěji řeší?

Je dnes už konečně snadné najít lidi do výroby, do výrobních firem? Nebo právě naopak, je to stále náročné - najít, oslovit, zaujmout a přitáhnout vhodné operátory výroby, mistry nebo jiné technické pozice? Jak se odlišit, zaujmout a jak do toho více využívat sociální sítě?

 

Dost často se setkávám s tím, že mi personalisté říkají „My nejsme dost dobrá firma… máme jen 4 týdny dovolené“, říká v našem dnešním HR rozhovoru Hana Slačálková z Performia. Jak hledat ty správné kandidáty do výrobních firem?

 

Jak nastavit výrobu tak, abychom mohli nabírat lidi na částečný úvazek, a tím pomohli zvýšit kapacitu výrobních spolupracovníků?

 

O trendech náboru ve výrobních firmách jsme si povídali s Hanou Slačálkovou, konzultantokou společnosti Performia.

Pavel Haninec – Pražírna výběrové kávy MOTMOT.

„Obavy na začátku byly, ale neměli jsme rodiny, hypotéky, ani jiné extrémní zodpovědnosti, takže jsme si řekli pojďme do toho, pojďme do toho i s tím, že můžeme totálně padnout na hubu.“

PAVEL HANINEC je spolumajitel Pražírny výběrové kávy MOTMOT. Je jeden ze spolumajitelů. A tento příběh je přesně ten podnikatelský příběh o nápadu, touze, myšlence, příležitosti, chtíče, motivaci. Bez podnikatelských zkušeností, jen se zápalem a myšlenkou se s bratrem a... dalšími parťáky vrhli do dovozu a pražení kávy. Tento podnikatelský příběh je zajímavý už od "základu", už od jmen zakladatelů, majitelů. Přesně tento příběh patří do kategorie INSPIRATIVNÍ PŘÍBĚHY, INSPIRATIVNÍ LIDÉ. Pražírna výběrové kávy MOTMOT

Employer Branding

Plzeňský Prazdroj není jen světoznámou značkou kvalitního piva. Kvalitní pivo musí zákonitě vyrábět kvalitní lidi. Jaká je firemní kultura v Prazdroji, jak pojímají tzv. Employer Branding neboli značku zaměstnavatele v Prazdroji? Na tyto a další otázky se ptal Martin v dalším díle Business Talk HR Radky Tiché, která se značkou zaměstnavatele v Prazdroji zabývá.

„Pokud ten byznys má ten charakter, že se v něm tzv. farmaří, to znamená pořád dokola to jede, tak vy uděláte jedno rozhodnutí, že tam vložíte peníze a to rozhodnutí už nemusíte měnit. A tohle je základ velmi dobré investice. Koupit něco, u čeho nemusíte měnit své rozhodnutí, jednou to uděláte a necháte to jet dále.“

Jaroslav Vaníček je profesionální investor, majitel holdingu SPA-RE a jednoho z největších a nejstarších autoservisu v Praze – Auto Papoušek. Firmu buduje s cílem mít ekonomicky spjatou skupinu.