Byznys nářez

CYBER SECURITY. Víte, proč byste měli řešit kybernetickou bezpečnost vašeho byznysu? Na koho se obrátit a s čím vlastně začít? Podle experta Tomáše Strýčka je zásadní naplánovat si, jaké kroky uděláte, když kyberútok odhalíte. Tomáš řídí společnost AEC, která je v boji proti kyberzločinu českou špičkou. V oboru se pohybuje od doby, kdy cyber security ještě zdaleka nebyla tak žhavým tématem jako dnes. A jak sám říká, i když se k ní dostal poměrně vtipnou náhodou, hned věděl, že to bude jeho téma. O čem jsme s odborníkem na kyberzločin mluvili?
 

✔️ Co motivuje management řešit kybernetickou bezpečnost?

✔️ Jak pravděpodobné je, že se staneme cílem útoku hackerů, a co v takovém případě dělat?

✔️ Je řešení kybernetické bezpečnosti tématem pouze pro velké firmy?

✔️ Jak může pomoci dobře nastavená firemní kultura při náboru IT profesionálů?

 
Poslechněte si rozhovor o tématu, které se nás všech bude dotýkat čím dál tím víc. I hackerský byznys a metody se totiž inovují a zdokonalují. A dobře zabezpečená data jsou pro úspěšnou firmu novodobou nezbytností.

Umíte zareagovat v krizové situaci, když jde někomu o život? Pokud váháte s odpovědí, jste na tom podobně, jako většina lidí kolem vás. V Česku totiž obecně chybí připravenost poskytnout první pomoc a vzdělávání v této oblasti je nesystematické. To říká členka Expertního boardu 21 Lucie Kadlečková, zakladatelka a lektorka společnosti PPživě, která se věnuje zážitkovým kurzům první pomoci. Prostřednictvím emocí a příběhů inovuje výuku u nás, zábavnou formou dokáže z nudné aktivity udělat skvěle a účelně strávený čas.  

A byly to právě emoce a vlastní zážitek, které přivedly Lucii k první pomoci, ze které se stalo její životní téma. Sama zažila paralýzu v krizi a začala se této oblasti věnovat do hloubky.

Její společnost PPživě roste, z osobního projektu je prosperující firma, kde dnes vyučuje 50 lektorů a jejímiž kurzy prošlo na 15 000 účastníků. Na svět přišla i online aplikace Ve vteřině, která formou kinoautomatu učí zájemce, jaké kroky podniknout ve zdravotní krizi.

O cestě, která vedla od dobrovolnické iniciativy k prosperující společnosti a kurzům první pomoci pro firmy, jsme si povídaly v dalším dílu podcastu Byznys nářez.

 
Mimo jiné se dozvíte:
 

🔴 Jak probíhá elitní intenzivní kurz první pomoci u armády?

🔴 Kam zavolat, když jde o život a proč?

🔴 Jak se zachovat v krizi a co je nejdůležitější?

Midlife. Termín, který cirkuluje mezi kouči i mentory a znamená jediné: střední věk. Období, kdy jsme dosáhli životní i kariérní zralosti, má ale pro mnoho lidí špatnou pověst. Jak říká náš další host, člen Expertního boardu 21 a infopreneur David Vrba, střední věk nemusí znamenat krizi.  Je spoluzakladatelem platformy Modern Midlife Mentors, která adresuje právě téma, jak naložit s druhou polovinou svého života, kam směrovat svoji kariéru, energii i vztahy. V rámci svých programů pomáhá týmům i jednotlivcům naplnit jejich potenciál, vědomě se rozhodovat, připravit se na změnu a žít naplněnější a šťastnější život.

Davidův osobní i byznysový příběh se změnou ve středním věku úzce souvisí. Po 15 letech na top manažerských postech, v rámci kterých zastával i roli generálního ředitele nadnárodní společnosti cítil, že nastal čas na obrat o 180 stupňů. Opustil korporátní svět a vydal se na cestu infopreneura, mentora a kouče, který dnes sám pomáhá druhým úspěšně se připravit na tuto zásadní životní křižovatku.  

Poslechněte si další díl podcastu Byznys nářez, tentokrát s expertem, který založil první školu vědomého midlifu.

Máte už dárky pod stromeček? Ještě ne? Pak místo měkkouše letos nadělte dobroty z cvrčků, červíků nebo kobylek. Alespoň to navrhuje člen Expertního boardu 21 Adam Dostál, majitel společnosti Grig. Ta nabízí zákazníkům výživově hodnotné výrobky z jedlého hmyzu. Od hmyzu ve svojí přírodní podobě po chipsy, krekry nebo proteiny, u kterých byste neobvyklé složení ani nepoznali. Letos se s nabídkou jeho sortimentu setkáte před Vánoci ve stáncích v mnoha českých městech, hmyz z dílny Grig totiž zaplaví doslova celou republiku. Hlavním cílem je dostat výrobky mezi nové zákazníky, vzdělávat je a přesvědčit, aby ochutnali něco nového. 

Český zákazník je stále konzervativní, ale hmyzí dobroty si nacházejí cestu ke stále většímu počtu lidí. Zvláště těch, kteří dbají na zdravý životní styl a na hmyzu oceňují vysoký obsah kvalitních bílkovin, minerálů a tuků. Jak říká Adam Dostál, jeho cílem je dostat hmyz nejen na talíř Čechů, ale i Evropanů.

A jeho plány mají i solidní byznysový potenciál. Ve Francii, Holandsku a dalších evropských zemích jde již o mnohamilionový byznys. Hmyzí protein totiž splňuje nejen přísné nutriční požadavky, ale kromě své výrazně levnější produkce je také ekologičtější variantou k masnému průmyslu.  

A přesah do ekologie a zdravého životního stylu mají i další Adamovy projekty. Založil společnost Larvaloop, která se zabývá likvidací bioodpadu pomocí larev a výrobou krmiva pro hospodářská zvířata. Je také CEO e-shopu Snakk, který nabízí širokou škálu zdravých svačinek a výživových doplňků.

🦗 Nechte si nasadit brouka do hlavy od tohoto energického podnikatele, který ve svých 22 letech inspiruje seniorními podnikatelskými zkušenostmi, a poslechněte si další díl podcastu Byznys nářez. 

Firma je jako živý organismus, firemní kultura je odrazem jeho fungování. Nezmění se z týdne na týden jenom tím, že lidem dáte nový benefit a postavíte kavárnu. To říká Tomáš Kisela, spoluzakladatel brněnské společnosti Fasterfish, která pomocí vektoringu pomáhá firmám ke zdravé firemní kultuře, efektivitě, inovacím a udržitelnosti výkonu. Klienty provádí změnou a radí, jak sladit úsilí lidí ve firmě stejným směrem. V dalším dílu podcastu Byznys nářez jsme se experta na firemní kulturu zeptaly:

 
✅ Jak poznáme zdravou firemní kulturu?

✅ Jak ji můžeme změřit?

✅ Jaký má vliv na hospodářské výsledky firmy?

✅ A jaké jsou nejčastější mýty, které firemní kulturu provázejí?
 

Pojďte si poslechnout povídání o tématu firemní kultury, které bude v následujících měsících a letech aktuálnější, než kdy jindy. Doba krize totiž prověří fungování týmů a vnitřní dynamiku firem. Otázka, spokojenosti lidí, jejich angažovanosti a motivace poradit si se změnou bude pro úspěch klíčová. 

Brněnské kondiční Studio Pierre má ve znaku chameleona. Tomu totiž stačí jeden impuls, jeden moment a okamžitě dokáže změnit svoji barvu. Podle Jiřího Kubíka, certifikovaného partnera Expertního boardu 21, to podobně se změnou mají i jeho klienti. Řadě z nich Jiří pomáhá na cestě za lepším a aktivnějším životním stylem. Využívá k tomu hlavně unikátní EMS cvičení, které pomocí stimulace elektrickými impulsy zvyšuje efektivitu pohybových sestav. Takže pro viditelné výsledky pak stačí zařadit dvacetiminutovku jednou týdně. Typickými klienty jsou zaneprázdnění manažeři nebo lidé v rekonvalescenci, kteří se potřebují vrátit zpátky do kondice. Studio jako jedno z mála u nás doplňuje cvičení pohybovými aktivitami ve virtuální realitě, které dokáže zaujmout i ty nejzatvrzelejší gaučové povaleče. 


V dalším díle podcastu Byznys nářez jsme si povídali také o regeneraci, zdravém spánku a důležitosti stravy. Jak totiž Jiří zdůrazňuje, zdraví je o vyladění rovnováhy emoční, duchovní i fyzické energie.


Dozvíte se mimo jiné:


💪 Jak přesně funguje EMS cvičení, které využívají i v NASA?

💪 Proč Jiří zkouší veškeré doplňky a doporučení nejdřív sám na sobě?

💪 Jaký ho potkal nejkurióznější zážitek s klientem?

Příběh značky českých foukaných ozdob Koulier začal před téměř 2 lety. V té době hledala členka Expertního boardu 21 Kateřina Šrámková novou výzvu, kde by mohla něco nového tvořit a postavit se postcovidové depresi, která panovala všude kolem. Když se s manželem dozvěděli o osudu uzavřené sklárny na Vysočině, měli jasno. Rozhodli se zachránit pracovní místa, obnovit výrobu, a zachovat tak tradici sklářského řemesla v kraji.

Dnes se do malé vesničky Oflenda sjíždějí návštěvníci z celého Česka i ze zahraničí, aby se podívali, jak pod rukama zkušených mistrů vznikají ozdoby, které tradiční výrobu propojují s originálními vzory do tematických kolekcí. Jak Kateřina říká, chce českým foukaným koulím vrátit věhlas a naučit zákazníky kupovat ozdoby i v létě.

Kateřina je ostatně s tématem Vánoc spojena již dlouho. Více než 20 let vlastní a zvelebuje zámek Loučeň, kde v adventním čase předává s projektem Příběh vánočního stromečku atmosféru českých i zahraničních zvyků.

Pojďte se zaposlouchat do byznysového příběhu, do kterého vás příjemně vtáhne nadšení a entusiasmus našeho hosta, Kateřiny Šrámkové. V dalším dílu podcastu Byznys nářez se mimo jiné dozvíte:



🎄 Jak se buduje nová značka v oboru, který zasáhla energetická krize?

🎄 Jaké jsou trendy a zákazníci, když přijde na vánoční dekorace?

🎄 Jaký vzkaz by tato úspěšná podnikatelka dala svému 20letému já?

Certifikovaný partner Michal Šváb je obchodním ředitelem a spolumajitelem nezávislé energetické konzultační společnosti

ENACO. Jak sám říká, současná doba je profesně zatím jednou z nejtěžších profesních výzev, kterou za svoji 20letou kariéru v energetice zažil. Svým klientům, mezi které patří firmy z oblasti bankovního sektoru, výrobní společnosti i města a regiony, pomáhá překonat těžké období. Poslední 2 roky jsou jako divoká jízda a záchranná brzda, která by přinesla okamžité řešení, neexistuje. Bez racionálních regulačních zásahů na národní úrovni se podle Michala Švába již rozhodně neobejdeme. Pojďte s námi nahlédnout pod pokličku jednoho z nejdiskutovanějších témat současnosti a podívejte se s námi na příběh energetické krize očima experta.


Dozvíte se například:


⚡ Co skutečně přispělo k eskalaci krize a nárůstu cen?

⚡ Jaké rady a tipy dává svým klientům?

⚡ Jak zlepšit energetickou soběstačnost vašeho byznysu?

 
Tohle a mnohem víc se dozvíte v další epizodě podcastu Byznys nářez s Lucií Libovickou a Danielou Kolomazníkovou. 

Podnikat začal člen Expertního boardu 21 Adam Růžička už v 15 letech. A obchodního ducha si udržel i nyní. Je spolumajitelem společnosti Objedname.cz, která už 5 let nabízí menším gastro provozům a restauracím kompletní pokladní a objednávkový systém za finančně dostupných podmínek. Jak Adam říká, vizí pomáhat lokálním živnostníkům profesionalizovat jejich byznys a zároveň přinést koncovým zákazníkům kvalitní službu, na kterou jsou zvyklí. Firmě se daří prostřednictvím unikátního „sharing economy“ modelu sdílet nejenom náklady na development, ale také propojovat živnostníky mezi sebou například logistice a v rozvozu.

Poslední 2 roky se zvýšený zájem o dovážkové služby přispěl k raketovému vzestupu zájmu ze strany restaurací, které hledají alternativu k velkým korporacím a jejich tučným provizním systémům.

 
🥡 Jaká je budoucnost rozvoje firmy, která svoji službu prodává už od 1000 Kč měsíčně?

🥡 Kam se svojí vizí Objedname.cz směřuje?

🥡 A jaká je současná situace na trhu?


O tom jsme si povídali v dalším dílu podcastu Byznys nářez. 

V dalším dílu podcastu Byznys nářez nahlédneme pod pokličku jedné z nejprestižnějších a opakovaně nejlépe hodnocených soukromých vysokých škol u nás. Newton University, člen a certifikovaný partner Expertního boardu 21, propojuje byznys se vzděláním. Povídali jsme si s Jiřím Koleňákem, osobností, která je se školou spjatá téměř 15 let. Nyní z pozice prorektora pro strategii a rozvoj vychovává prostřednictvím bakalářských, magisterských a MBA programů budoucí vrcholové manažery firem. 

Nejlepší vizitkou je řada úspěšných absolventů, kteří se již blýskli v českém i světovém byznysu. Od začátku je esencí školy nejen prvotřídní vzdělání, ale také osobnostně-rozvojová péče. Jak Jiří říká, nejde jen o to, aby studenti dosáhli úspěchu, ale aby měl jejich život potřebnou rovnováhu a oni si jej dokázali i užít. Promocí to nekončí, škola je specifickým ekosystémem a komunitou, která by měla mít roli průvodce a být almou mater během celé profesní dráhy. 

Kromě kariéry v akademické sféře je Jiří Koleňák také úspěšným podnikatelem. Studentům předává praktické zkušenosti, které získal v polygrafickém byznysu a reklamní branži. 

Jakými změnami prošlo vzdělávání za poslední dobu, kam má Newton University nakročeno a jak se vyvíjí soukromé vysoké školství u nás a ve světě? 

A probrali jsme také:

🎓 Jaké pozitivní změny přinesla do výuky doba covidová?
🎓 Jak funguje Newton Business Accelerator?
🎓 A co si můžeme do byznysu přinést od včel?