Byznys nářez

Milan Soukup, podnikatel, který vyměnil bezpečnostní agenturu za mořské vlny. Firmu, kterou s manželkou budovali od devadesátých let, předal synovi, a pustil se do pronájmu katamaránu, který pojmenoval Heroina.

Nás zajímalo, jak k takové změně vůbec došlo a jak ji Milan prožíval. Zvládá nemluvit synovi do vedení firmy? A ovlivnilo ho moře na osobní rovině? Kromě toho probereme také to, jak se vlastně pro nákup katamaránu rozhodl a proč místo něj nevybral třeba jachtu. Protože se Milan rozhodl loď pronajímat, zajímalo nás také jak takové předání vlastně probíhá prakticky. Co vše je potřeba zkontrolovat a vyřešit? Možná vás, stejně jako nás, překvapí, že při každém předání je potřeba potápeč. 

Byznys, u kterého Milan nakonec zakotvil, se tak trochu prolíná i s aktivitami Expertního boardu 21. Ve spolupráci s ním totiž na Heroině připravujeme manažerské výlety, kde majitelé firem a CEO společně s mentory mají šanci odpoutat se od firmy i pevniny a jen tak nechat mysl běžet, kam potřebuje. A právě z takových zážitků pak vznikají ty nejzajímavější nápady, plány a strategie. 

Pokud chcete vědět, jaké je to splnit si sen a poslechnout volání moře, poslechněte si rozhovor s Milanem Soukupem. 

Marie Bubnová, zakladatelka a spolumajitelka hostesingové a merch agentury BUBNOVI. K eventům a promo akcím se sama dostala v 18 letech, a z role hostesky a později koordinátorky plynule přešla do role majitelky agentury, která zaměstnává 200 lidí. A právě na to, co tak velká firma obnáší, jsme s Marií mluvili. Co v rozhovoru uslyšíte?


➖ Co všechno Marie dokáže zajistit? A jak jsou v agentuře připraveni na všechny situace, které můžou nastat?

➖ Jak se staví k náborům? Kde hledají lidi a podle čeho si je vybírají? Stačí hezká tvářička?

➖ Zažila někdy v byznysu pořádný průšvih?

➖ Co si lidé často myslí o hostesingu a není to pravda?

Marie o svém podnikání mluví s neskutečnou energií a zapálením, a zároveň nechodí okolo horké kaše a věci pojmenovává tak jak jsou. Probrali jsme tak i věci, o kterých podnikatelé často nechtějí mluvit. Třeba to, jak řeší, když hosteska nepracuje tak, jak by měla, nebo proč mají pro výrobu merche v Číně raději spolehlivou koordinátorku, i když by si spoustu věcí mohli klidně vyřídit sami. A Marie nám také poodkryje plány, které s agenturou BUBNOVI má do budoucna.

Další host našeho podcastu Byznys nářez vám vysvětlí, že mnohem víc se vám vyplatí cloud. Petr Pilin, zakladatel známého iPodniku a později holdingu Petr Pilin Cloud Holding, má IT v krvi, a jeho nadšení pro nové technologie v rozhovoru nejde neslyšet. Kromě samotného cloudu jsme s ním probraly také jeho manažerskou dráhu. A bylo to rozhodně zajímavé povídání. Zjistíte třeba:

🔺 Proč k velmi úspěšnému iPodniku přibyly další dvě firmy? A jak si rozdělily pole působnosti?

🔺 Z jakého důvodu se rozhodl založit holding a jak probíhalo jeho nastavování?

🔺 Kde sehnal schopnou nástupkyni pro iPodnik a jak se mu předávalo vedení?

🔺 Jaká je budoucnost jeho oboru a co si vlastně myslí o AI?

🔺 Jak mít v cloudu pořádek? Kdy je nejvhodnější čas pro velkou čistku a čemu říká „šedé IT”?

Bavili jsme se také o tom, co vnímá jako největší pozitiva založení holdingu, a co puštění otěží do života přineslo jemu. Myslíte, že má po ústupu z exekutivy více času? Užívá si radost z nových začátků s firmami 4clouds a BYTECA?

Další host našeho podcastu Byznys nářez vám vysvětlí, že mnohem víc se vám vyplatí cloud. Petr Pilin, zakladatel známého iPodniku a později holdingu Petr Pilin Cloud Holding, má IT v krvi, a jeho nadšení pro nové technologie v rozhovoru nejde neslyšet. Kromě samotného cloudu jsme s ním probraly také jeho manažerskou dráhu. A bylo to rozhodně zajímavé povídání. Zjistíte třeba:

🔺 Proč k velmi úspěšnému iPodniku přibyly další dvě firmy? A jak si rozdělily pole působnosti?

🔺 Z jakého důvodu se rozhodl založit holding a jak probíhalo jeho nastavování?

🔺 Kde sehnal schopnou nástupkyni pro iPodnik a jak se mu předávalo vedení?

🔺 Jaká je budoucnost jeho oboru a co si vlastně myslí o AI?

🔺 Jak mít v cloudu pořádek? Kdy je nejvhodnější čas pro velkou čistku a čemu říká „šedé IT”?

Bavili jsme se také o tom, co vnímá jako největší pozitiva založení holdingu, a co puštění otěží do života přineslo jemu. Myslíte, že má po ústupu z exekutivy více času? Užívá si radost z nových začátků s firmami 4clouds a BYTECA?

Tentokrát jsme si povídali s Martinem Raškem, ředitelem firmy First Line Software. Martinův pracovní život se točí okolo budování a řízení IT týmů v mezinárodních i českých firmách. IT vystudoval a dodnes ho baví, i když sám říká, že programováním by strávit celý život nechtěl. V IT světě má za roky, které tam strávil, obrovský přehled, a přiblíží nám jeho fungování, ať už co se týče věkové skladby lidí, kteří se tam pohybují, nebo třeba rozdílů mezi Českem a zahraničím. 


Bavili jsme se společně taky o tom, jak se mu vede mezinárodní tým, ve kterém téměř všichni pracují na dálku. Martin nás provede specifiky, se kterými je třeba počítat, když svoje kolegy téměř nikdy nevidíte pohromadě.  Dá se vůbec na dálku vybrat do týmu kvalitní člověk? A jak vhodné lidi vlastně zaujmout, zvlášť v oboru jako je IT? Co je důležité v manažerské roli, když šéfujete Čechům, Polákům, Nigerijcům i Íráňanům dohromady? Osvědčil se Martinovi direktivní způsob vedení nebo empatičtější přístup? A jak se vlastně naladit s týmem, se kterým se nevídáte, na stejnou notu?

Nakonec jsme taky rozebrali téma generací Y a Z a toho, jak si v práci (ne)rozumíme. A dostali jsme se i k rodině a Martinově zálibě v chovu papoušků. Řekli byste to do něj?

Michael Treml, spolumajitel Xelto Digital, a nadšenec do RPA, neboli robotické automatizace procesů. To je další host podcastu Byznys nářez. Michaela jsme se ptali na vše, co s automatizací souvisí.

➖ O co přesně jde? Bude za počítačem fyzicky sedět robot?

➖ Jak je to s bezpečností?

➖ Podle čeho vybrat procesy, kde s automatizací začít?

➖ A jak to vypadá, pokud nám s automatizací bude pomáhat Michealova firma Xelto Digital?

Kromě základní „kuchařky” pro ty z vás, kteří o automatizaci ve firmě uvažují, se Michael podělil také o příběhy klientů, kterým roboti pomáhají. Bavili jsme se i o tom, že lidi často ani nenapadne, s čím vším by automatizace mohla pomoci. Jakmile ale jednou ochutnají, zjišťují, že by šly takto zjednodušit další a další procesy. To, že po zkušebním projektu s Xeltem dál spolupracuje 100 % klientů, ilustruje mnohé. 

Michael poutavě mluví o svojí cestě od ERP konzultanta až po spolumajitele firmy, co se mu na podnikání líbí, z čeho měl v nové roli obavy, a jakým způsobem své lidi vede. Dotkli jsme se společně i odpočinku, dovolených nebo třeba toho, jestli dodržuje víkendy. Věnujte tomuhle zajímavému rozhovoru svoji půlhodinku.

S Radimem Paříkem to nemůže být „jen” další díl podcastu Byznys nářez. On je to totiž nářez doslova. Začali jsme zlehka, když Radim popisoval, jak se vlastně dostal k pořádání tréninků vyjednávání. Nebyla to přímočará cesta z top managementu k vlastnímu rozjetému byznysu, jak by se mohlo zdát. Jak sám Radim říká, v mezidobí se naučil o insolvencích tolik, jako téměř nikdo jiný.

Pokračovali jsme tím, jak vlastně Radimovy tréninky vypadají. Je docela známá věc, že účastníci za těch 14 hodin propotí nejednu košili, a nás zajímalo, jaký je za tak intenzivní zkušeností záměr. Dotkli jsme se taky detailů, které utvářejí celkový dojem z tréninků, a toho, jak Radiova orientace na detail vznikla. Já jen prozradím, že je v hlavní roli perfektně vyžehlené kimono.

Také vás čeká necenzurovaný Radimův pohled na vyjednávání u nás a zjistíte, z čeho mu je mírně řečeno nevolno. Řeč bude o samozvaných odbornících bez dohledatelného track recordu, diplomech vytištěných na laserové tiskárně i batůžcích.

Zabrousili jsme i do vod nonverbální komunikace, které se Radim už roky věnuje. Samotnou mě překvapilo, kolik mýtů v téhle oblasti panuje, a jak snadno jdou vyvrátit.

Nebyli jsme ale zdaleka jenom vážní, rozhovor jsme zdatně odlehčovali spoustou smíchu. ono to při Radimových zážitcích z dovolené nebo popisu sblížení se švýcarskou krávou ani jinak nešlo. Máte se na co těšit.

Dnes bude řeč o startupech a nadějných projektech, ale také o investorech. Vším tím se už více než devět let zabývá další host podcastu Byznys nářez, Jakub Domitra. Jakub je ředitel platformy Busyman, místa, kde dochází k propojení obou světů. I když Busyman není inkubátor nebo akcelerátor, často se na Jakubův stůl dostávají také nehotové projekty, které kromě financování potřebují vyřešit i chybějící know-how v oblastech jako je třeba IT, obchod nebo marketing. I takové umí v Busymanovi nasměrovat. Nebo odradit, což se stává, pokud například vidí, že má projekt silnou konkurenci nebo nebude životaschopný. 

Podle Jakuba nikdy startupy neměly tolik možností a příležitostí jako dnes. I díky tomu jich jen v Busymanovi ročně zhodnotí více než 400. Povídali jsme si o tom, podle čeho se rozhodují, zda projekt svým investorům nabídnou nebo ne, a jak potom probíhá celý proces od prvního rande až po vystrojení veselky. Zároveň se dozvíte, jak se může lišit angažovanost investora v projektu, a to od úplně pasivních investic až po fulltime spojení a všechno mezi tím. 

Zajímavé byly informace o startupových módních vlnách. Pamatujete si ještě, kdy nejvíc frčely aplikace, kdy fitness, a kdy třeba kryptoměny? A tipli byste si, co je žhavé téma poslední doby? Jakub se s námi podělil o zákulisní informace a novinky z Busymana, ale taky o příklady, kdy odmítli projekt a po čase si přiznali, že udělali chybu. Posuzování startupů je totiž tak trochu alchymie, chce to velkou dávku zkušeností, ale také štěstí, a jak sám Jakub říká, umět se podívat i za roh. 

Máte bystrý mozek? Podle dalšího hosta našeho podcastu Byznys nářez, mentální trenérky a neuroterapeutky Alice Pospíšilové, se to dá docela jednoduše zjistit. A s výsledkem se dá navíc pracovat. Alice zdůrazňuje, že mozek, i když není sval, bez tréninku snadno zakrní.

Alice pomáhá klientům čistit hlavu, dosahovat flow, zvládat náročné psychické situace, zlepšovat jejich motivaci, koncentraci a odolnost vůči stresu. My jsme se jí ptaly hlavně na metodu biofeedbacku, kterou ve své praxi využívá k diagnostice, a také na to, jak klientům doporučuje pracovat se stresem. Protože kdo z nás se v dnešní rozlítané době dokáže stresu vyhnout? Kromě toho se ale ještě dozvíte:

🔺 Proč chodí s klienty ven?

🔺 S jakými problémy za ní lidi přicházejí? A jsou to častěji  muži nebo ženy?

🔺 Co s tím, když neumíte odpočívat a roky žijete v režimu „to dáš”?

🔺 Proč si plán dne napsat vlastnoručně do kalendáře?

🔺 Jak zlepšit soustředění u našich dětí?

Alice nám v rozhovoru taky přiblížila svůj pozitivní přístup k životu, rozebraly jsme překonávání překážek i to, jak moc je důležitý odpočinek. Mluvily jsme o tom, jak se dopracovat k tomu, abychom se odpočívat naučili. Jak totiž Alice hned v úvodu zmiňuje, dneska holt nikdo nemá na nic čas. 

Chcete se dozvědět něco fungování vaší hlavy a ještě se u toho zasmát stejně jako my ve studiu? Věnujte půlhodinku novému dílu Byznys nářezu.

„To víte, když oni nejsou lidi.” Kolikrát za poslední roky jste tohle povzdechnutí slyšeli? Podle Tomáše Drážného, zakladatele platformy Executivejob.cz a hosta dalšího dílu našeho podcastu Byznys nářez, to není tak úplně pravda. Lidi nikam nezmizeli, jen je obtížné se k nim dostat. Jedním ze způsobů, jak najít kandidáty pro seniorní manažerské pozice, je právě Executivejob.cz, který má v databázi aktuálně přes 17 500 manažerů a manažerek. 

Tomáš má za sebou dlouholetou kariéru v headhuntingu, ke kterému se dostal souhrou náhod. Tenhle příběh obsahující švýcarský fotbal, stavby lešení i Ministerstvo školství si v podcastu můžete vyslechnout taky. Co dalšího jsme z Tomáše vytáhly?

🔸 Soustředí se v Executivejob.cz na kvalitu nebo kvantitu?

🔸 Jak poznat, jestli je váš headhunter dobrý?

🔸 Dá se konkurovat platformě jako je Jobs?

🔸 Proč nechodí na konference?

🔸 Čím je způsobeno, že HR nemá ve firmách dostatečný respekt?

🔸 Jak covid změnil manažerské platy?

Tomáš v rozhovoru velmi otevřeně popisuje současný stav českého headhuntingu a recruitmentu obecně. Co se u nás ještě tolik neřeší, ale v zahraničí už je to dávno téma? Poslechněte si nový díl Byznys nářezu a nakoukněte do zákulisí. 👀