El ciclo del hype de Gartner nos explica en qué fase estamos de lanzamiento de una tecnología. Comienza con una fase de detonante donde el interés en una tecnología crece muy rápidamente después unas expectativas infladas, sigue un proceso de desilusión donde todo se viene abajo y luego empieza a subir y se estabiliza en una zona de productividad.

Esto es bastante coherente con la ley de Amara qué dice que tendemos a sobreestimar a corto plazo el efecto de una nueva tecnología y subestimarlo a largo plazo.

Y parece que puede explicar bastante bien lo que está sucediendo con chat GPT

te explico porque chat GPT no va acabar con Google.

he visto dos evoluciones una, DGP t3al Da Vinci al Da Vinci nuevo y otra de gpp3 a chat GPT.

GPT necesita indexar es decir necesita recopilar lo que se encuentra por internet estructurarlo ordenarlo

Google tiene nuestra vida y tiene nuestra identidad porque sabe mucho muchísimo sobre nosotros y el buscador, es la forma de ganar dinero de Google cerca de Tres cuartas partes de los ingresos de Google vienen del buscador.

Google tiene su propio chat GPT su bar su inteligencia artificial.

Microsoft si tiene infraestructura y

Añadiría otro tipo de amenazas para Google cómo puede ser el buscador que ha hecho el exdirector del buscador de Google.

Jeff Bezos el fundador de Amazon es tu margen es mi oportunidad.

Por lo tanto en el Display de Google había un margen gigantesco y entró Amazon a hacerle daño Google.

Está abusando de la publicidad tanto en el buscador como en Youtube que cada vez vemos más cortes y en el buscador

para Google El contenido creado por inteligencias artificiales es un dolor de cabeza porque tiene que distinguirlo y no va a ser capaz por mucho que diga que se puede identificar, pero no es capaz de distinguir lo de un contenido generado por una persona al menos de forma de.

no tenían previsto abrir GP3 ni tampoco su sucesor chat GPT el hijo de GP3 sino que lo abrieron por los obstáculos iniciales que tuvieron es decir la tecnología no funcionaba

la diferencia frente a los chatbots anteriores es que las respuestas de chat GPT parecen humanas por eso nos gusta tanto pero no nos olvidemos que la clave aquí son las preguntas.

Que las respuestas cada vez más nos las da la máquina lo difícil y dónde está el interés en todo esto es en hacerle las preguntas.

En resumen la búsqueda tal vez no sea el lugar donde echar GPT puede hacer daño a Google

la búsqueda no es el lugar y es que como dice la ley de Amara.

Tendemos a sobreestimar el impacto de una tecnología a corto plazo.

Ahora y probablemente también las subestimemos, a largo plazo donde echar GPT tal vez si tenga mucho más impacto del que estamos visualizando hoy y con esto lo vamos a dejar por ahí muchas gracias por seguir.

Hay una tendencia hacia utilizar múltiples canales, en una en una compra se compara y se busca y se vuelve a mirar y pasas por varios canales y claro en comercio electrónico qué es la caja registradora en Internet donde se paga. Tiene que conectar el móvil con el ordenador con la tienda física con el software de atención al cliente con la logística y tiene que saber que eres la misma persona la que está pasando por todos estos canales.

Nos estamos encaminando hacia hacia un mundo hacia un Internet sin cookies aunque parece que es mucho más complicado de lo que pensábamos,

Sabemos que los clientes business-to-business, utilizan regularmente hasta 10 canales para interactuar con los proveedores mientras solo utilizaban cinco,

Vorwerk Thermomix ha sacado una app que se llama Cookidoo con 80.000 recetas con una suscripción anual o mensual y que ha ganado producto del año en app de cocinas el año pasado 2022 que tiene esta, pues que tú eliges el desde tu móvil por ejemplo o tu ordenador tu tableta eliges lo que vas a cocinar. La App es el principal diferenciador entre un aparato que cuesta 1300 € frente a competencia que cuesta pues 400 € donde tampoco hay tanta diferencia lo que se ve en la calidad del aparato pero, en la receta así y que una aplicación que en la pantalla del robot de cocina te vaya guiando.

El malo de la película son los silos de información los hilos es algo que poco a poco se va creando en las empresas te hacen desaprovechar recursos porque no puedes analizar datos ni automatizar algunos procesos. Te hacen perder competitividad porque te faltan informes o proyecciones financieras que nacen ya obsoletos porque hay que hacerlos fuera del tiempo fuera de tiempo real con un reto. La credibilidad empiezas a tomar decisiones estratégicas muchas veces, con datos si con falta de datos o imprecisos o desactualizados. Crean falsas dependencias estoy cada vez pasa menos pero esto ha pasado mucho históricamente con el área de IT que parece que si falla falta una persona y te todo se va a venir abajo, crea en esos virreinatos tan peligrosos de estos datos solo los conozco yo y solo los tengo, y además pueden generar incluso problemas de compliance de seguridad de almacenamiento ineficiente.

Un ejemplo dentro de los silos de información y con esto vamos a cerrar este está segunda segundo episodio de omnichannel un caso que nos que lo tenemos todos. Qué es Google Workspace Gmail, usamos Gmail como correo Calendar Google Drive Google meet o 365 usamos Outlook, Excel, Word o teams.

Omnicanal se ha hecho muy tangible desde la pandemia en la pandemia se dispararon mientras no estuvieron confinados se disparo la venta del comercio electrónico como no podía ser de otra manera.

El comercio electrónico se mide en función de.

o conseguimos convertir más por ejemplo llevando a las personas a punto físico el punto físico pues que puede convertir al 20% una de cada 5 personas desde luego un punto fisico

Cuando queremos comprar algún normalmente buscamos en Google y vamos al primer segundo tercer no patrocinado es cierto.

Unir las tres dimensiones el incremento brutal del coste de tráfico,

el la tendencia hacia la compra digital marcada por la pandemia en sectores en personas vuelvo a.

A relatar el caso de mayores de 65 años y sobre todo sector alimentación,

que no se habían acercado hasta ahora a comprar por internet pero ya lo.

Y esto complementa hoy sus patrones de compra físicos porque buscan online y compran offline y viceversa.

Y por qué y la conveniencia.

Y la mejora del valor de tiempo de vida hace que el omnichannel imprescindible para una marca sea hoy.

Proportione 7 En Defensa Del No Code

esto es proportione el podcast sobre crecimiento orgánico y belleza y yo soy Javier.

Y hoy quiero hablarte o más bien quiero defender la programación sin código, que es una forma para hacer crecer tu negocio y puede si se hace bien puede hacerlo crecer de forma orgánica y que simplemente te pende de cómo lo uses genera algo bello o algo feo. En este episodio de defender el paradigma de nou couloude poco código o sin código.

Que o no es, algo nuevo no acaba de aparecer en absoluto el siglo pasado utilizábamos FrontPage que era de Microsoft y era parecido a word

y le metíamos reglas para hacer páginas web sin tener ni idea ni de HTML

Incluso un poco más adelante pues empezamos a utilizar cosas como WordPress que ya conectaba con una base de datos que incluso tiene,

frontal con con JavaScript dónde se ejecutan cosas que tiene mucha chicha por debajo.

Y lo hacíamos sin escribir una sola línea de código o escribiendo muy poquita solo cuando era estrictamente necesario,

más tarde hace 10 años pues empezamos con Shopify a montar comercios electrónicos de gran calidad.

Más recientemente y esto ya es un poco pues pandemia,

pues han aparecido multitud de software para crear cosas ya muy avanzadas como aplicaciones móviles de forma sencilla con upset que ha sido comprada por Google.

[6:59] Simplemente pues uno no resulta más cómodo o no.

en el Evento Blog España del año 2010.

Ricardo Galí el fundador de menéame me dijo que el pagaba de servidores de Amazon de nube cuando la nube todavía está muy muy bien,

pues unos 600 € al mes yo estimo que menea le debía tener entonces 57 millones de páginas vistas por mí.

Yo conocí un caso en aquel entonces de 100 veces menos tráfico 100 veces menos carga 100 veces menos todo,

qué Menéame y dónde se había invertido 600600 € mes y nos 600.000 en comprar máquinas en comprar servidores en comprar 10.

Me di cuenta que 600000 € eran 1000 veces más que 600 € con lo cual se tardaría un así a bote pronto 1000 meses en amortizar realmente es mucho más porque hay muchos más,

lucir esos jamás se amortiza.

Nunca sería rentable y vivir unos tiempos de discusiones con gente de sistemas con informáticos de sistemas con los,

defensores del hierro había entre había dos facciones no que era los de la nube y los del hierro los del.

Parece que.

En aquel momento estaba muy enfrentadas y no es muy diferente de lo que está pasando hoy entre el código y el.

Yo entiendo que tengas un nube propia Netflix porque tiene un consumo de datos brutal o un banco porque tiene unos requerimientos de seguridad.

O incluso que tenga una nube propia un periódico aunque cada vez pasa menos porque tiene un gran tráfico y probablemente sea más rentable,

pero no en un negocio normal.

Pasará un poco como pasa ahora mismo con la nube que es un 80% en el desarrollo sin código será el 80% del desarrollo más o menos otro desarrollo con poco código.

Quisiera un 15 % donde yo sí que programo determinadas funcionalidades que no que las plataformas de 5 digo no me proven on o no están a la altura de calidad,

porque no me sea rentable y llegué a un punto donde,

o por las integraciones porque hay veces hay entre oraciones que son relativamente sencillas que son una línea dos líneas muy poco,

me interesa más hacerlas y controlarlas yo con poco código uniendo piezas no code pero de vez en cuando.

Y sí que tengo algo de código entonces para mí será 80% no code 15% low cost.

Para que una comercio electrónico sea coherente con el comercio físico y posteriormente crezca sin que tengamos que regarlo constantemente hay una serie de principios de diseño que podemos aplicarle.

Principios de diseño para crear un comercio electrónico que tu tienda crezca desde el online al offline. 

Proportione Omnichannel Commerce es el Podcast sobre crecimiento orgánico desde lo físico a lo digital. Conexión online-offline

No code aplicado al eCommerce en particular y al desarrollo web en general para competir con la experiencia de usuario de los grandes.

En el año 1611 Johannes Kepler escribió sobre los copos de nieve sobre la geometría de los copos de nieve y en aquel momento consiguió unir algo dinámico algo vivo, la reproducción de las especies. Y nadie se había dado cuenta de eso cuando 400 años antes de que Fibonacci había resuelto el enigma de la reproducción de los conejos y es que a veces tiene que pasar algo para que veamos lo obvio

En eCommerce de alimentación y antes de ir coronavirus este coste de adquisición de usuario lo que nos cuesta traer un nuevo cliente a nuestro e-commerce era casi infinito y se ofrecían cosas cómo operar en perdidas por logística . Nadie quería estar con alimentación aunque todo el mundo sabía que debía hacerlo.

Pero todos sabían que debían estar en el negocio de la alimentación por el alto valor de tiempo de vida del cliente

La ecuación que gobierna el comercio electrónico es coste de adquisición de usuario frente a valor de tiempo de vida. ¿Sabes que se paga en muchas ocasiones 1 € por click y que por término medio necesitas 100 clics para vender algo ?

Así si vas a publicidad estándar en Google puedes pagar 1 € por clic y puedes necesitar puedes convertir al 1% lo cual es un rato bastante normal,

promedio y quiere decir que para captar un nuevo cliente necesitas ni más ni menos que 100 €.

Bajo esas condiciones y claro hay muy pocos negocios y muy pocos clientes que puedan vale 100 € pero esto es así.

El confinamiento de la primavera de 2020 llevo el coste de adquisición de 100€ a 0€.

Pasar de la venta recurrente  de alimentación es el primer paso al modelo de suscripción y son muchas empresas que aspiran a un modelo de suscripción pero no acaban de arrancar en algún momento lo harán porque el valor de tiempo de vida sube sube mucho cuando el modelo de suscripción porque te capto una vez para venderte muchas veces.

Hoy nos cuesta del orden de 10 veces más el clic en Google por palabra. Por lo tanto aumentar el valor de tiempo de vida es clave como lo es aumentar la cesta media en comercio electrónico La alimentación no solo aumenta el valor de tiempo de vida sino que habilita un nuevo canal nuevo de canal de contacto muy día a día con nuestro.] Por ejemplo Grupo Modelo en la matriz de coronita,

Una revelación para muchas personas que no se habían planteado nunca comprar por online y en marzo de 2020 pues empezaron,

a pedir por teléfono por alguna aplicación móvil lo desde una página web pagaban y les llega. Una nueva experiencia algo que no van a olvidar y algo que en muchos casos seguirán repitiendo aunque las circunstancias hayan cambiado.

Creo que he intentado dejarte claro que sí tienes una tienda física que Amazon no tiene le llevas ventaja y puedes aprovecharla.

Puedes captar más barato incluso puedes fidelizar mejor .

El año 1611 Johannes Kepler publicó un libro sobre el copo de nieve de 6 ángulos que le hizo unir los dos conceptos: la sucesión de Fibonacci y la proporción aurea. Esto sucedió 3500 años después de que asirios y babilonios descubrieron la proporción observando simplemente la naturaleza y 2000 años después de que Platón y sobre todo de utilidades documentarán el número áureo que genera esa esa relación entre base y altura del partenón y entre base altura también del rectángulo del logotipo de la revista The National Geographic. Pasaron habían pasado 400 años desde que Fibonacci resolviera el misterio de la reproducción de los conejos donde ya ve algo en movimiento, algo a través de lo cual pasa el tiempo ya no es una relación estática como veían asirios babilonios y como documento Platón y Aristóteles sino que Fibonacci se lo lleva a una sucesión a una progresión. Habían pasado 100 años como dije antes desde que da Vinci y Paccioli escribieran de divina proportione.

El caso es que en ese 1611 Kepler había redescubierto la secuencia de la proporción. Dónde simplemente se dio cuenta del de esa secuencia de números, se dio cuenta de que 2 es a 3 lo que 5 es a 8:00 lo que 13 es a 21 y así sucesivamente, lo representó como Phi en honor al escultor griego Fidias sabían ya que es 1,618.

La idea de qué es la sucesión de Fibonacci era idéntica a la relación Aurea costó 3500 años darse cuenta Kepler pensaba y que en un proceso vivo de autorreplicación. Estaría habrá gobernado por la secuencia de Fibonacci que la naturaleza se autoreplica va a sí misma. Siguiendo en muchas ocasiones la secuencia de Fibonacci lo cual es cierto porque entre otras cosas Fibonacci dio con ella, buscando en resolviendo el misterio de la reproducción de los conejos. Está idea de Kepler fue ignorada por los biólogos hasta hace muy poco tiempo.

Esto es proportione, un podcast donde hablamos del crecimiento orgánico desde lo físico a lo digital. Toca irse levantando poquito a poco y entrar en el aire es el momento para llevar el negocio físico a lo digital, pero claro de forma ordenada y sin que pierda su esencia el cliente siempre será el mismo no vamos a hacer que el cliente se comporte de una manera diferente nosotros podemos hacerlo pero el cliente.

Saltar al mundo digital supone meterse en una lucha de gigantes. Si te digo nombres como Amazon como Google como Facebook o más recientemente TikTok pues dan miedo, parece que vamos a entrar en un sitio donde somos una mota de polvo. Realmente ese es nuestro cliente es el cliente quién une lo físico y lo digital porque ya no podemos hablar de internautas, el mundo ha cambiado y ya todos somos internautas no hay unas personas que navegan por Internet y otras que no lo hacen:

En nuestra tienda pero al final el cliente es el mismo y está haciendo las mismas cosas cambia el medio, pero el cliente debe percibir que es la misma tienda quién está detrás de todo esto el caso es que la conexión offline y online no está hecha. Y no lo estará mientras no se unifiquen los datos de la tienda contra con los del ecommerce mientras no sepamos que la persona que nos está visitando en la tienda es quién antes entro en nuestra página web y viceversa mientras no identifiquemos y crucemos ese dato y créeme no es nada sencillo hacer eso.

Si no tenemos en cuenta las fuentes orgánicas de tráfico en el inicio del proyecto acabaremos por tráfico caro, malo o tráfico caro y malo; buscamos convertir convertir se puede hacer en el checkout con un pago donde el cliente nos compra y paga, pero también se puede convertir consiguiendo un nuevo alta de usuario de eso también es convertido