Canary Call

Comment allier entrepreneuriat et  impact environnemental ? Découvrez le parcours de Thomas Lemasle, cofondateur de Oé, une entreprise B Corp qui révolutionne l’industrie du vin. Inspiré par le football américain et son grand-père architecte, Thomas a toujours été attiré par la beauté et la nature. Après des expériences chez L'Oréal et Danone, il devient "Entrepreneur du Changement" grâce à une formation avec Ticket for Change et HEC. C'est là qu'il fonde Oé avec François-Xavier Henry.

Oé se distingue par son engagement total en faveur de la durabilité et de l'impact social. Pionnière dans la relance de la consigne en 2020, l'entreprise est un acteur majeur des entreprises à impact en France. Thomas, père de quatre enfants, prône la joie au travail comme vecteur d'accomplissement personnel et collectif.

Face aux défis environnementaux, notamment l'usage intensif de pesticides, Oé cherche des solutions innovantes pour une viticulture plus respectueuse de la biodiversité. La mission de Oé est de transformer l'agriculture et la consommation pour le bien commun, résumée par Thomas comme "le bien par le bon".

Thomas nous invite à réfléchir à notre propre impact et à notre contribution aux enjeux sociétaux. Une conversation inspirante qui vous incitera à revoir vos choix et aspirations.

Cet épisode a été enregistré dans les locaux de Trajectives et rendu possible grâce à la mise en relation de Philippe Malavaud. 

Time codes : 

2’’00 : Introduction 

6’’00 : La joie et l’émerveillement

16’’00 : Les enjeux du secteur viticole 

19’’00 : Oé

24’’00 : La contribution collective 

30’’00 : Les prochaines étapes

36’’20 : Quel est ton Canary Call ? 

Le compte LinkedIn de Thomas Lemasle

Oé

B Corp

Mouvement Impact France

Le compte LinkedIn de Philippe Malavaud

Trajectives

Ticket For Change

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Dans cet épisode dédié à la 3ème édition du Hackathon #ForANewBusinessSoul, qui s’est déroulé du 15 au 17 mars 2023, nous retrouvons Séverine Launay, DRH chez Radiall,  Marie Jadeau, ancienne Responsable des programmes de transformation chez Radiall et Cizanne Couturier, membre de l’équipe gagnante du Hackathon. Lors de l’événement, des étudiant•e•s des MBA RSE et Digital Marketing Business de l'EFAP se sont mobilisé•e•s pour servir les organisations de certain•e•s invité•e•s du podcast Canary Call.

Cette année, les étudiants ont travaillé sur des propositions d'activation des communautés de Radiall, la Convention des Entreprises pour le Climat, Planète Urgence et Canary Call. L'épisode a été enregistré dans les bureaux de Radiall, car l'équipe gagnante du Hackathon est celle qui a collaboré avec cette entreprise.

L'équipe gagnante est composée de six étudiantes : Cizanne Couturier, Amélie Attia, Régina Kouadio, Karine Mancel, Justine Minet et Lucie Planes. Ensemble, elles ont élaboré une stratégie pour engager les collaborateur•rice•s de Radiall autour de leur raison d'être en la personnifiant de manière non-genrée en “IKI”. 

Le défi était audacieux : transformer les pratiques quotidiennes en engageant les collaborateurs, managers et parties prenantes externes autour de la raison d'être de Radiall. Les étudiantes ont dû comprendre les enjeux de l'entreprise pour proposer des solutions ludiques et efficaces.

Écouter cet épisode donne confiance en la jeunesse et apporte une perspective optimiste sur la manière dont les entreprises peuvent contribuer à la transition écologique et sociale.

1’’00 : Présentation de l’événement

1’’55 : Présentation des invité•e•s  

3’’20 : Présentation de Radiall 

6’’50 : Mise en application du brief 

18’’50 : Quels apprentissages ? 

24’’00 : Suite chez Radiall

32’’45 : Envies individuelles 

38’’10 : Quel est votre Canary Call ? 

Séverine Launay Catimel

Marie Jadeau

Cizanne Couturier

Épisode n°21 avec Marie Jadeau

L'entreprise du XXIème siècle sera politique ou ne sera plus de Pascal Demurger

Conférence du professeur Sumantra Ghoshal à Davos, en 2004

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Comment concilier passion artistique et engagement sociétal ? Dans cet épisode, Laurent Lucas nous dévoile les étapes marquantes de son parcours personnel et professionnel. Il nous explique comment sa découverte du rock anglais à l'âge de 14/15 ans, avec son côté bohème et hors système, a éveillé en lui le désir d'être artiste et de faire de sa vie une création continue. Ce lien avec l'aspect humain l'a poussé à se soucier davantage des autres et à s'ouvrir au monde qui l'entoure.

Son voyage à Londres l'a conduit à travailler dans l'hôtellerie, un secteur qu'il a intégré après des études d'anglais et un diplôme en hôtellerie. L'hôtellerie a occupé 20 ans de sa vie professionnelle, une expérience qui l'a beaucoup influencé. Ce qui l'a séduit dans ce domaine, c'est la transmission constante du savoir, l'excellence requise au quotidien, et la relation humaine axée sur la satisfaction client.

Il y a 15 ans, Laurent faisait partie d'un club hôtelier axé sur le développement durable. C'est lors d'une de leurs réunions qu'il a été introduit à la RSE via la norme ISO26000, une véritable révélation pour lui. Il a compris qu'il était possible de faire des affaires tout en respectant autrui, la nature, et en prenant en compte les aspects humains et sociaux en entreprise. Il y a 3 ans, il a donc repris ses études pour approfondir son expertise en RSE, cherchant à être encore plus pertinent sur ces sujets.

Laurent Lucas nous invite à réfléchir sur notre propre parcours et sur la manière dont nous pouvons contribuer, à notre échelle, aux enjeux sociétaux et environnementaux. Une conversation riche et inspirante qui ne manquera pas de vous interpeller sur vos propres choix et aspirations.

1’’00 : Introduction 

8’’50 : Le parcours de l’invité 

22’’00 : Focus RSE

40’’30 : La raison d’être

51’’30 : Quels ingrédients ? 

57’’00 : Quel est ton Canary call ? 

Le compte LinkedIn de Laurent Lucas

Épisode n°67 dédié à la Convention des entreprises pour le Climat 

Épisode n°49 avec Benjamin Enault

Épisode n°11 avec Éva & Simon Wakefield 

Reinventing Organizations de Frédéric Laloux

L’entreprise Net Positive : Un business qui nous veut du bien de Paul Polman 

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Comment se libérer des attentes d’autrui afin de prendre des choix pour soi ? Dans cet épisode, Raphaëlle Gasse revient sur les étapes cruciales de son parcours de vie et professionnel. Elle nous raconte pourquoi elle faisait plutôt des choix globaux, qui lui permettaient d’avancer, sans fermer la porte des possibles, et pourquoi elle a traversé des périodes de doute avant de trouver sa propre voie grâce aux voyages.

Après un cursus généraliste, limitée par l’injonction du “peut mieux faire”, c’est finalement à l'ESSEC, grâce à son implication dans la vie associative, qu'elle a découvert sa résilience et sa capacité à rebondir. Cela lui a ouvert la voie de l'entrepreneuriat social, qu’elle a rejoint à 30 ans. À 40 ans, elle a commencé à tracer le chemin qu'elle voulait vraiment suivre, nourrie par des voyages et des découvertes culturelles qui l'ont fait se rendre compte qu'elle n'était pas en phase avec sa situation actuelle. 

Aujourd'hui, sa mission de vie, son "Ikigai", est la transmission : donner aux autres l'envie d'y croire, les outils pour faire leur propre pas de côté et choisir leur vie plutôt que de la subir. Depuis 2022, elle accompagne donc celles/ceux qui le souhaitent à développer un super pouvoir : celui de changer de posture dans leur vie pour contribuer à changer le monde !

Une conversation captivante et profonde qui ne manquera pas de vous faire réfléchir sur vos propres choix et vos envies d’ailleurs.

Enregistré depuis Paris pour Perrine et la Zambie pour Raphaëlle, laissez-vous porter par la symphonie de la faune et la flore environnante, en toile de fond de cet échange.

6’’00 : Le parcours de l’invitée 

10’’00 : Comment choisir tôt ?

13’’30 : Le déclic des voyages 

29’’00 : De l’ikigai vers le coaching 

34’’00 : Le radar à bonnes réponses

39 ‘’30 : La place des émotions 

46’’10 : Les pas de côté

50’’50 : Quel est ton Canary Call ? 

Raphaëlle Gasse

Wanderfull

Le film pour School Club Zambia 

Le TedX de Franck Lopvet « Là où ça pousse pour nous » 

Sandrine Meunier

Épisode n°32 avec Thomas Breuzard

Deux ans après l’épisode n°32 avec Thomas Breuzard

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Pourquoi faire appel à un coach et quel coach choisir ? Dans cet épisode, Andra Morosi nous partage les grandes étapes de son parcours professionnel et personnel, qui l’ont amenée à se réinventer et à s’engager pour la transition écologique. Avec profondeur et légèreté, elle explique comment et pourquoi elle commence une collaboration avec ses clients. Elle revient également sur son engagement pour valoriser la profession de “coach” - souvent décriée. Pour elle, les coachs sont avant tout des accompagnants du changement, mais aussi des “thinking partners”, voire des agitateurs de conscience, des partenaires de réflexion qui aident à assumer ses propres choix. 

Petite, elle rêvait de devenir comédienne, comme sa mère, animée par le fait d’explorer la multiplicité d’être(s). Aujourd’hui, Andra Morosi a de nombreuses casquettes - ou de nombreux rôles, comme elle aime à les appeler. Elle est à la fois, depuis 2009, coach de dirigeants au sein de son cabinet International Milestones, mais aussi superviseure de coachs au sein de la Faculté Coaching Supervision Academy Ltd.

En 2020, suite aux feux qui ont ravagé l’Australie, une rencontre inspirante et l'absence de contact avec la nature liée à la pandémie, elle a fondé la communauté Francophone de la Climate Coaching Alliance, un mouvement international de coachs engagés qui oeuvre à faire évoluer la société sur les enjeux de la transition. Elle est également la co-fondatrice de Seedlings, l’entreprise à mission dédiée à l'accompagnement des dirigeants, des équipes et des organisations dans leur transformation vers une économie régénérative.

Normande d’adoption, elle vit à la campagne et expérimente la permaculture au quotidien, c’est-à-dire, le fait de vivre dans un écosystème harmonieux, autonome et nourri d’interdépendances, producteur et respectueux de tous les êtres vivants.

Time codes : 

8’’40 : La diversité comme richesse 

11’30 : Le coaching, une profession galvaudée 

15’’40 : Son engagement par rapport à la transition écologique

19’’00 : La permaculture 

22’’00 : Le coach engagé, quésaco ? 

33’’30 : Comment nourrir la croyance positive ?

37’’30 : Climate Coaching Alliance 

46’’00 : La passion, un danger dans le métier de coach ? 

Andra Morosi

Seedlings

Climate Coaching Alliance

International Milestones

Coaching Supervision Academy Ltd 

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Dans cet épisode enregistré lors du salon #Vivatech23, nous retrouvons Solenne Bocquillon-Le Goaziou, fondatrice et CEO de Soft Kids et Sandrine Delage, Head of Change Makers & Prospective chez BNP Paribas. 

Elle fait partie des 40 Femmes Forbes 2022 et est la secrétaire générale du do tank Digital Ladies and Allies. Après avoir passé 17 ans dans les ressources humaines, Solenne Bocquillon-Le Goaziou a décidé de créer Soft Kids, qui permet aux enfants de développer leurs soft skills à la maison et à l’école. En parallèle, elle est également une business angel qui investit exclusivement dans des projets à impact ou innovants dont au moins 50% du capital est détenu par une femme, 

Informaticienne de formation et engagée pour la mixité des métiers du numérique, Sandrine Delage est blogueuse de “Mère et Fille 2.0” avec le partage d’une newsletter #WomenInTech. « Serial intrapreneure » chez BNP Paribas, elle a créé en 2015 un dispositif d’acculturation digitale #EnjoyDigitAll. Alarmée par la diminution du nombre de femmes dans la tech, elle lance en 2017 le programme d’intrapreneuriat, People’sLab4Good. 

Ensemble, elles dévoilent les défis, les réussites et les prochaines étapes de leur travail, au sein du collectif WoGitech, visant à démocratiser la tech pour les femmes et les jeunes filles. Elles reviennent aussi sur la genèse de WOGiTech et expliquent comment la solidarité et le partage ont contribué à sa création et à son évolution. Elles soulignent la puissance du collectif, permettant le passage d'une communauté bienveillante sur Twitter au collectif actuel, qui possède un ADN distinct impulsé par les Digital Ladies & Allies et Simplon (Frédéric Bardeau). Elles expliquent également l’importance de la formation des entreprises pour permettre une plus grande inclusion et rétention des femmes dans le domaine de la tech. 

Time codes : 

1’’30 : Présentation des invitées 

4’’30 : Digital Ladies and Allies

5’’30 : Women and Girls in Tech

9’’20 : Un voyage à VivaTech

10’’20 : Le programme de cette année 

14’’45 : Lutter contre la mixity washing

16’’30 : Donner envie de s’engager

18’’10 : La prochaine étape 

22’’10 : Quel est votre Canary call ? 

Le compte LinkedIn de Sandrine Delage

Le compte LinkedIn de Solenne Bocquillon-Le Goaziou

Découvrir l’histoire de #WoGiTech

Le blog Mère Fille 2.0

Le plaidoyer de la féminisation des métiers du numérique

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Comment faire d’un licenciement une opportunité pour “vraiment” choisir son évolution professionnelle ? Généreusement, Pierre nous partage dans cet épisode comment il a réussi à valoriser cette période de transition professionnelle en la menant comme un projet en soi. Il s’est fixé un cadre et s’est donné des jalons à respecter. Cette disponibilité d’esprit, de cœur et de corps lui a permis d’investiguer de nouveaux champs d’action et d’inventer la suite de son histoire professionnelle.

Pierre Peyretou est diplômé de ESCP Business School et a participé de 2009 à 2016 au lancement et à la direction de plusieurs entreprises Internet dans trois pays. Il a également travaillé comme analyste en fonds de Venture Capital à Hambourg. De 2017 à 2019, Pierre a dirigé le programme DataCity, co-construit par la Ville de Paris et NUMA, et rassemblant 15 grands groupes et 11 startups autour de projets sur la Mobilité, l’Énergie et l'Environnement en ville.

Pierre est aujourd’hui Professeur Affilié à l’ESCP, co-auteur du cours Masters Energy - Business, Climate & Geopolitics de 30h donné à Paris, Londres et Berlin et a édité le site Commons For Future pour rendre ce cours gratuit et libre d’accès.

Pierre forme des dirigeants d’entreprises et de fonds d’investissements aux enjeux Énergies-Climat, il est formateur de la Fresque du Climat, auteur du Triangle de l’Inaction et publie des articles pédagogiques sur les enjeux Énergies-Climat.

Attention ! Pierre transmet un joyeux courage d’agir !

Liens de l’épisode :

https://www.linkedin.com/in/pierre-peyretou/

https://commonsforfuture.escp.eu/

https://www.theshifters.org/

https://fresqueduclimat.org/

https://www.paris.fr/pages/le-programme-datacity-se-deploie-a-l-international-4847

https://www.linkedin.com/in/amandinelafont/

https://www.linkedin.com/in/marie-fraissinet-8a55a668/

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Bienvenue dans le 4ème épisode de Canary Call dédié à la Convention des entreprises pour le Climat. La CEC réunit des centaines de dirigeant.e.s de toutes régions et de tous secteurs pour aligner le monde de l’entreprise en France avec l’Accord de Paris sur le climat. Yannick Servant et Grégoire Fraty font partie de l’équipe organisatrice de cette convention. Elle s’est inspirée du modèle de la convention citoyenne pour le climat. Au cours de cet épisode, nous décryptons comment exercer, en conscience et avec courage, nos pouvoirs citoyens, politiques et économiques pour relever, ensemble, les défis environnementaux.

Yannick Servant est co-fondateur de la Convention des Entreprises pour le Climat, après 8 ans dans le monde de la Tech. En 2020, alimenté par le contexte ambiant et par de nombreuses lectures et rencontres, son mot d'ordre devient celui des limites planétaires. Il rejoint alors un petit collectif inspiré par la Convention Citoyenne pour le Climat pour explorer une question simple : "et si nous faisions la même chose avec des chefs d'entreprise ?".

34 ans, jeune papa,normand et dirigeant associatif dans le monde de la Formation Professionnelle, Grégoire Fraty a été tiré au sort afin de participer à la Convention Citoyenne pour le Climat. Alors peu sensible au sujet, cette expérience déclenche son engagement : L’écriture du livre “Moi, Citoyen” racontant son parcours au sein de la Convention ; parrain de l'association Bossy Cevert ; bénévole pour la CEC ; implication dans le cabinet en Affaires publiques Ecolobby ...

Les liens de l’épisode :

https://www.linkedin.com/in/gregoire-fraty/

https://www.linkedin.com/in/yannick-servant/

https://cec-impact.org

https://propositions.conventioncitoyennepourleclimat.fr/ -

https://www.ecolobby.fr/

https://www.linkedin.com/in/pierre-peyretou/ (cité dans cet épisode et invité très prochainement du podcast Canary Call)

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En deux ans, depuis notre premier épisode ensemble en mai 2021, Thomas Breuzard a démultiplié ses engagements pour la transformation de Norsys, le développement du collectif des perma entrepreneurs et en tant que nouveau co-président de B Lab France, notamment. Sans langue de bois, Thomas nous partage avec authenticité ses convictions, ses engagements professionnels et sa joie responsable de nouveau papa. 

Thomas est en quête de souplesse dans la radicalité. En matière d’exploration de nouveaux modèles d’entreprises, il croit en l’importance de tenir un cap radical en empruntant un chemin souple. Selon lui, sans cap radical, le rythme des petits pas, nécessaires à toute évolution profonde, ne mènerait qu’au green washing.

Au cours de notre échange, nous cherchons à déjouer les paradoxes entre utopie et réalité, peur du futur et joie de vivre, direction et émergence, gestion d’entreprises et respects de nos limites.

Et vous, comment appréhendez-vous ces paradoxes ? 

Les liens de l’épisode : 

Episode #32

https://www.linkedin.com/in/thomasbreuzard/

https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/la-permaentreprise-9782416001529/

https://www.norsys.fr/rapport-performance-globale/rapport-permaentreprise-2022

https://www.seuil.com/ouvrage/utopies-realistes-rutger-bregman/9782021361872

https://www.norsys.fr/

https://cec-impact.org/

https://www.bcorporation.fr/

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❣️Pourquoi Canary Call participe au Podcasthon ?

Du 25 au 31 mars 2023, Plus de 300 podcasts éditent un épisode pour mettre en lumière une Association/ONG de leur choix

“Rendre les innovations responsables des un.e.s accessibles aux autres” est un des objectifs d’entreprise à mission de Canary Call. Le monde associatif est porteur d’innovations sociales et environnementales qui méritent aussi d’être transposées dans les entreprises

🌳Pourquoi choisir “Planète urgence” ?

L’association du groupe SOS offre plein de possibilités d’agir en tant qu’individu, collaborateurs ou collaboratrices, ou même, en tant qu’organisation. 

(congé de volontariat ou don)

Une Directrice Générale, Amandine Hersant, au parcours riche et inspirant

Elle démontre qu'il est possible de s'accomplir personnellement et professionnellement tout en vivant pleinement ses engagements. Avant de prendre la direction générale de l’association, Amandine a passé 7 ans au sein du Fonds Danone pour l’Ecosystème. Elle a ainsi pu mettre en pratique et éprouver la complexité et la richesse des partenariats multi-acteurs autour de problématiques sociales ou environnementales, aux côtés de structures comme Care, Heifer International, Amref, Ashoka ou encore la Croix Rouge.

Des solutions concrètes au service d’un monde plus inclusif et durable

Planète Urgence oeuvre pour la protection des forêts en lien avec les communautés locales. Elle a notamment lancé le plus grand projet de restauration des mangroves au Cameroun, à initié des activités au Pérou d’Agroforesterie, a obtenu des financements de l’Agence Française de développement, a créé des partenariats avec le Ministère de l’Europe et des Affaires Étrangères et France Volontaires et est passée de 50 à 80 salariés sur 7 pays en 3 ans

Une association membre du Groupe SOS

Il regroupe 650 associations, entreprises sociales et établissements, qui combattent, agissent et innovent au profit des personnes en situation de vulnérabilité, des générations futures et des territoires

En 2021, 69% du budget de l'ONG Planète Urgence provenait de la générosité de donateurs particuliers ou d'entreprises mécènes.

En donnant à Planète Urgence, vous permettez l'accomplissement de 3 missions essentielles :

• Protéger les forêts et la biodiversité en danger
• Promouvoir le développement local des communautés de 10 pays
• Sensibiliser de nombreux enfants et adultes à l'environnement

Tous les dons réalisés pour l'association sont déductibles de votre impôt sur le revenu à hauteur de 66%.

Liens de l’épisode

Faire un don directement via le site de Planète urgence

Faire une promesse de don via le site du podcasthon

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