Las empresas al igual que los seres humanos evolucionan y cambian, por lo que transitan por diferentes etapas en donde las necesidades y las prioridades son distintas. En este episodio Laura Cortés y Alejando Valdés nos hablan de las etapas de evolución de los empresarios.

En este episodio nos acompaña Jorge Carvajal, director general de Premium Knits, charlamos sobre cómo escalar 3x en tu negocio, nos comparte anécdotas que lo han acompañado en el crecimiento y éxito de Premium Knits.

A raíz de la reciente situación global  muchos dueños de negocio se dieron cuenta que tener un flujo de efectivo es clave para seguir con sus operaciones, acompáñanos en este episodio y aprenderás cómo mejorar este ciclo de flujo de efectivo.

En este episodio nos acompaña Ada Castelán, Directora General de Castelán Auditores S.C., nos comparte la importancia de contar con el equipo correcto, así como estrategias de reclutamiento que te ayudarán a detectar el tipo de colaboradores en tu equipo.

Para algunos empresarios el dinero es un tema que es asociado a la frustración, insatisfacción y limitación, mientras que para otros empresarios se relaciona con la abundancia, la alegría y la libertad, ¿Cuál es la diferencia? La diferencia es el significado que le damos al dinero, pues el significado determina las emociones que despertará el dinero en nosotros y la manera cómo nos relacionaremos con él.

En este episodio nos acompaña César Ríos, Director General de Cevicherias Esther, nos comparte desde su experiencia la importancia de que un director general conozca sobre sus finanzas y números ya que tiene una gran repercusión en la empresa.

La realidad de muchos empresarios es que normalmente la batalla la gana la vida profesional y los emprendedores terminan dedicándole la mayor parte de su energía vital al negocio. En este episodio te compartimos 3 principios que te ayudarán a tener un balance de vida como empresario.

En este nuevo episodio, nos acompaña Héctor López, director general de THK Marketing, nos abre un panorama completamente diferente sobre las ventas en internet, las redes sociales y el marketing digital.

Ven Harnish autor del libro Scaling Up dice que lograr escalar una compañía requiere de 3 cosas: Un número creciente de líderes capaces, una infraestructura escalable, la capacidad de transitar en diversas dinámicas de mercado. 

Escalar un negocio tiene que ver con crear un negocio que opere y funcione sin ti, y que además te de crecimiento económico. En este episodio hablaremos sobre la diferencia entre crecer un negocio y escalarlo.

Crecer y escalar parece un sinónimo pero conocer la diferencia entre ambos te ayudará a tener una visión diferente para tu empresa.

John Warrilow autor del libro "Built to Sell" tiene una frase muy interesante que dice: "Debes manejar tu empresa como si fuera a durar para siempre pero al mismo tiempo debes maximizar su valor y crear las condiciones para que puedas venderla al precio más alto" ¿Qué te parece? Sin duda tomar en cuenta la decisión de vender tu empresa te ayudará a profesionalizarla e incluso venderla. En este podcast te hablamos de los beneficios de tomar esta decisión y de los elementos clave que son necesarios para construir una empresa que puedas vender.