¿Por qué tan pocas personas dentro de las empresas dicen “amo mi trabajo”?. Según el experto en liderazgo Simon Sinek la causa de esta condición se debe a que los líderes de las empresas normalmente consideran a sus colaboradores como un medio para alcanzar sus objetivos y no como un fin y por lo mismo no se preocupan por crear una cultura colaborativa basada en la empatía dentro de sus equipos.

A muchos empresarios no les gustan las juntas y es que tienen razón, hay algunas que pueden llegar a ser muy aburridas y poco productivas. Por otro lado, las juntas son necesarias, pues si no hay juntas es muy difícil organizarse, llegar a acuerdos y darles seguimiento a las prioridades. Por la tanto las juntas son uno de los temas más importantes para que un negocio pueda funcionar adecuadamente, pero la clave radica en saber qué tipo de juntas son las estrictamente esenciales para el crecimiento de un negocio.

Muchas personas creen erróneamente que el objetivo principal de una empresa es generar dinero y eso es una concepción un tanto errónea, claro que para que una empresa subsista y crezca es indispensable que genere utilidades, pero nunca debemos de olvidar que el fin último de una empresa es contribuir al desarrollo de las personas y crear valor para otros, por eso John Mackey en su libro Capitalismo Consciente dice que ¨los emprendedores son los verdaderos héroes de la economía e impulsan el progreso y la mejora de la sociedad y del mundo"

El ¨trabajo profundo¨ es un tipo de trabajo que se lleva a cabo en un estado de concentración en el que las capacidades cognitivas lleguen al máximo del potencial. En este podcast te daremos algunas ideas para implementar un trabajo profundo.

Ante la situación de crisis económica que estamos viviendo en el país y en el mundo por la Pandemia es muy común que uno de los mayores miedos que tienen los empresarios es la posibilidad de perder su patrimonio y sobre todo limitar su futuro financiero. Para evitar esta situación y sobre todo obtener esperanza y fe en tu futuro nos gustaría compartirte algunas leyes que hemos aprendido sobre el dinero, de grandes expertos sobre el tema que te pueden ser de gran utilidad.

Lograr el crecimiento de una empresa es una meta que los grandes empresarios tienen en común, pues representa la materialización de los anhelos, esfuerzos y acciones que se llevan a cabo dentro de la organización y la apertura de nuevas y mayores posibilidades tanto para la empresa, como para los dueños. Sin embargo, es común escuchar que para algunos empresarios el crecimiento es sinónimo de incrementar las ventas de su empresa o negocio y aunque esto es en parte cierto, el verdadero crecimiento debe englobar tanto el crecimiento en ventas como en utilidades en el negocio.

En este episodio te compartiremos los 8 caminos que te llevarán a generar un verdadero crecimiento estratégico en tu negocio y sobre los cuales deberías enfocar tus esfuerzos en tu empresa.

El gran obstáculo de los Directores Generales, dueños de su propio negocio es el estar atrapado en la operación del negocio sin tiempo para poder ser más estratégico y crecer el negocio. Sin embargo poder salir de la operación puede llegar a ser gran reto para muchos empresarios debido a diversas causas como puede ser el no tener al equipo correcto, falta de objetivos claros, ineficiencia operativa entre muchas otras, pero existe una simple práctica que puede ayudarte a ser un verdadero dueño de negocio e impulsar tu rol estratégico. Te invitamos a unirte a nuestra comunidad de empresarios exitosos, motivados y en constante crecimiento en nuestra página: www.innovarte.mx

¿Cuántos de los problemas que tienes actualmente en tu negocio se resolverían si tuvieras puros jugadores A´s  o miembros de tu equipo de altísimo nivel?

Un jugador A, es un colaborador que entrega excelentes resultados y además tiene una gran actitud. La clave para poder crecer en tu empresa, es poder lograr tener más jugadores A en tu equipo, sin embargo, para poder lograr ese objetivo necesitamos evitar contratar incorrectamente.

En este episodio te compartiremos algunos pasos para lograr minimizar los costos de una mala contratación y lograr sumar a mejores jugadores a tu equipo.

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¨La concentración es la raíz de todas las capacidades del hombre¨ Bruce Lee

Todos los empresarios nos hemos sentido en algún momento abrumados ante tantos retos y problemas que tenemos que resolver en nuestro negocio, tantos que no sabemos por dónde empezar, ni que acciones deberían de ser las más importantes a implementar. Usando la analogía del bombero, cuando nos encontramos en esta circunstancia, somos como el bombero principal que está saturado y pasmado ante tantos fuegos y no sabe por dónde empezar.

El mayor problema de un dueño de negocio es que, una vez que apagamos un fuego (resolvemos un problema) dentro del negocio, no sabemos cuál es el siguiente gran problema que tenemos que resolver.

En este Podcast te compartimos un sistema de Dirección que te permita poder construir su negocio de la misma manera en que se construye una casa, de abajo hacia arriba; en donde primero están los cimientos, después el primer piso, luego el segundo y finalmente vienen los acabados.

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¨Sin crisis no hay cambios, sin crisis no se forman las conciencias, un día de crisis forma más conciencia que 10 años de tiempo sin crisis¨  Fidel Castro.

Hay una famosa cita de George Santayana que me encanta y dice: “Los que no pueden recordar el pasado están condenados a repetirlo”. Si no logramos cobrar conciencia de las lecciones que esta pandemia nos ha dejado es muy probable que volvamos a padecer los mismos males que hoy nos aquejan. 

Una buena manera para lograr destilar algunas lecciones de esta pandemia es hacerte la siguiente pregunta: ¨Sabiendo lo que hoy sabes, ¿Qué harías diferente en tu vida y tu negocio si esta experiencia se volviera a presentar?¨, ojala nos puedas compartir tus respuestas para conocer tu punto de vista.

En este Podcast te compartimos 5 lecciones que si bien no nos servirán para predecir el futuro pero si nos pueden servir para prepararnos para él. 

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