เมื่อพูดถึงบริษัท Bluebik Group วันนี้ เราอาจเห็นภาพบริษัทที่ประสบความสำเร็จจนบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ มีพนักงานหลักพันคน เป็นปรึกษาด้าน digital transformation ที่เป็น top of mind ของประเทศ แต่กว่าจะก้าวมาถึงวันนี้ระหว่างทางพวกเขาก็ต้องต่อสู้ฝ่าฟันไม่ต่างจากผู้ประกอบการทุกๆ คน

ตั้งแต่วันที่ยังอยู่ในออฟฟิศเล็กๆ ขนาด 3X3 เมตร ในวันที่ชื่อของ Bluebik ยังไม่เป็นที่รู้จัก โบ๊ท–พชร อารยะการกุล CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง Bluebik Group ต้องเผชิญกับกำแพงสำคัญหลายเรื่อง โดยเฉพาะการที่เป็นบริษัทสัญชาติไทยและต้องแข่งขันกับบริษัทที่ปรึกษาระดับโลก พวกเขาเคยโดนปฏิเสธงานเพราะไม่ใช่บริษัทต่างชาติ

คงไม่มีอะไรที่จะพิสูจน์ตัวเองได้ดีเท่าผลงาน พวกเขาค่อยๆ สร้างผลงานจนได้รับการยอมรับและเติบโตจนสามารถเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ได้สำเร็จ ปัจจุบันมีพนักงานหลักพันคน และขยายบริษัทไปสู่ระดับโลก มีออฟฟิศอยู่ทั้งที่อังกฤษ อินเดีย และเวียดนาม

รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.8 เราจึงชวน โบ๊ท–พชร อารยะการกุล มาพูดคุยถึงจุดเจ็บระหว่างทางที่มอบบทเรียนสำคัญให้กับเขา ส่วนจุดเจ็บของเขาจะเป็นจุดไหน หาคำตอบได้ใน EP.นี้ และอย่าลืมกด subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

เดรสรูปทรงแปลกตา เสื้อเกราะเรซิน รองเท้าส้นสูงที่เป็นรูปไข่ดิบ ยาทาเล็บ และลูกโป่ง ไปจนถึงเสื้อทรงพิกเซลแตกท้าทายการจ้องมองของเรา

.

ดีไซน์เหล่านี้สร้างเสียงฮือฮาให้ผู้คนในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ภายใต้แบรนด์ LOEWE แบรนด์เครื่องหนังสเปนที่กลายเป็นที่พูดถึงมากขึ้นในช่วงสิบปีที่ผ่านมา จากการรีแบรนด์เครื่องหนังเก่าแก่มาสู่แบรนด์แฟชั่นชาวเก๋ที่ทุกคนอยากสวมใส่

ก่อนหน้าที่จะเป็น LOEWE อย่างที่เราเห็น ที่นี่คือโรงงานของสมาคมช่างผลิตเครื่องหนังของสเปน ที่ Enrique Loewe Roessberg ช่างชาวเยอรมนีเข้ามาซื้อกิจการแล้วใช้ชื่อโรงงานหนังตามตัวเองว่า LOEWE สร้างแบรนด์ดิ้งเครื่องหนังหรูหราของชนชั้นสูง เพราะได้รับพระบรมราชานุญาตจากพระเจ้าอัลฟอนโซที่ 13 ให้จัดจำหน่ายเครื่องหนังอย่างเป็นทางการของราชวงศ์สเปน จนทำให้ราชวงศ์ในประเทศอื่นๆ มาเป็นลูกค้าด้วย

แต่หลังจากนั้น LOEWE ก็ปรับเปลี่ยนตัวเองมาสู่แบรนด์แฟชั่นที่เข้าถึงผู้คนมากขึ้น แต่ก็ยังไม่ได้เป็นที่รู้จักอย่างที่เราเห็นกันทุกวันนี้ จนในปี 1996 กลุ่มบริษัท LVMH จะเข้าซื้อกิจการและปรับให้ LOEWE ร่วมสมัยมากขึ้น โดยมีจุดเปลี่ยนสำคัญจากการที่โจนาธาน แอนเดอสัน ดีไซเนอร์ชาวไอริช ก้าวเข้ามาสู่ตำแหน่งครีเอทีฟไดเรกเตอร์ 

LOEWE แปลงโฉมแบรนด์เครื่องหนังของคุณย่าคุณยายที่ไม่มีใครคุ้นเคยมาสู่แบรนด์แฟชั่นที่สนุก บ้าบิ่น สีสันสดใส และร่วมสมัยมากที่สุดได้อย่างไร และวิธีการอะไรที่ทำให้ LOEWE ยังรักษาคุณภาพในการเป็นแบรนด์หรูที่มีอายุมากเป็นอันดับสองของโลกเราชวนไปฟังใน Biztory ตอนนี้กัน

กรุงเทพฯ ในอีก 4 ปีข้างหน้า จะเป็นเมืองแบบไหน จะเป็นเมืองที่เดินทางสะดวกขึ้นหรือไม่ จะเป็นเมืองที่แก้ปัญหาน้ำท่วมได้มากน้อยแค่ไหน จะเป็นเมืองที่คนเข้าถึงบริการสาธารณสุขได้ง่ายขึ้นหรือเปล่า หรือจะเป็นเมืองที่ใช้เทคโนโลยีและ AI เข้ามาช่วยบริหารจัดการเมืองอย่างจริงจังไหม

คำถามเหล่านี้ขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์และนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครคนต่อไป การเลือกตั้งผู้ว่าฯ กทม. ที่กำลังจะมาถึง จึงไม่ใช่แค่การเลือกตัวบุคคล แต่คือการเลือกอนาคตของเมือง

Capital City EP82 นี้ ‘รศ. ดร.พนิต ภู่จินดา’ ภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และหัวหน้าศูนย์สร้างเสริมสุขภาวะเมือง (Healthy Space Forum) จึงอยากชวนทุกคนมาดูนโยบายที่น่าสนใจของผู้สมัครผู้ว่าฯ กทม. ในแง่ของการพัฒนาเมืองและเศรษฐกิจ ว่านโยบายไหนน่าสนใจ และแต่ละนโยบายเป็นไปได้มากน้อยแค่ไหนที่จะเอามาใช้จริง ตั้งแต่นโยบายเรื่องขนส่งสาธารณะ ที่อยู่อาศัย คลอง สุขภาพ ไปจนถึงการบริหารปกครอง

28 มิถุนายนนี้ ชวนชาวกรุงเทพฯ ออกไปใช้สิทธิ์เลือกตั้งกัน เพราะทุกคะแนนเสียงมีความหมายต่อคุณภาพชีวิตของคนเมืองทุกคน

ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง เราเชื่อว่าแต่ละคนน่าจะรู้จักหรือเคยใช้บริการโรงแรมอลิซาเบธ บางคนอาจจะเคยไปพักด้วยหลงใหลในความคลาสสิกและทำเลที่สัญจรสะดวกอย่างย่านสะพานควาย บางคนอาจจะเคยไปกินเมนูเด็ดของโรงแรมอย่างราดหน้าสูตรกวางตุ้งอันเลื่องชื่อ

.

หรือหลายๆ คนต่อให้ไม่เคยไปเยือนโรงแรมแห่งนี้ ก็น่าจะเคยเห็นคุณเปา–สุรกิจ เมธานุกิจ เจ้าของโรงแรมอลิซาเบธ ผู้เป็นทายาทรุ่นที่ 2 ในโลกโซเชียลฯ ที่ทำคอนเทนต์สนุกๆ มากมายจนโรงแรมอลิซาเบธยังคงเชื่อมโยงกับคนรุ่นใหม่

.

บางคอมเมนต์ในโลกโซเชียลถึงขั้นบอกว่าอยากมาพักหรือกินอาหารที่โรงแรมก็เพราะเจ้าของนี่แหละ

.

รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP. 7 เราจึงชวนคุณเปาในฐานะผู้บริหารโรงแรมมาคุยลงลึกถึงวิธีคิดในการทำธุรกิจเก่าแก่ให้อยู่รอดในโลกยุคใหม่ รวมถึงจุดเจ็บระหว่างเส้นทางการบริหารโรงแรมตั้งแต่วันแรก ส่วนเรื่องราวจะเป็นอย่างไรติดตามฟังได้ใน EP นี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

ท่ามกลางกระแสอาร์ตทอยรุ่นใหม่ที่มาไวไปไว ทำไม ‘มอนชิชิ’ ตุ๊กตาลิงน้อยหน้าคนที่มีอายุกว่า 50 ปี ถึงยังคงตกคนรุ่นใหม่ได้อยู่หมัดจนยอดขายพุ่งพรวดในปี 2025?

.

Biztory ตอนนี้จะพาไปดูจุดกำเนิดของเจ้าเด็กแฝดจากเขตคัตสึชิกะ กรุงโตเกียว ที่เกิดจากความตั้งใจจะสร้างตุ๊กตาที่เป็นมิตรกับคนทุกสัญชาติ และการรักษาความคลาสสิกที่ตกยุคไม่เป็น ภายใต้คำสอนของตระกูลเซคิงุจิผู้สร้างเด็กแฝดนี้ยึดคำสอนที่ว่า ‘ธุรกิจของเล่นต้องไม่ใหญ่เกินไป’

.

เราจะไปแกะรอยกลยุทธ์การบริหารที่เน้นความยั่งยืนมากกว่ากำไรชั่วคราว และวิธีคิดที่เปลี่ยนวิกฤตจากการขาดแคลนทรัพยากรในอดีต ให้กลายเป็นดีไซน์พลาสติกผสมนุ่นที่เป็นเอกลักษณ์จนคนรักกันทั่วโลก และการเดินเกมรุกในเมืองไทยที่สร้างปรากฏการณ์ห้างแตกในช่วงปีที่ผ่านมา

หากใครติดตามแวดวงสตรีทแฟชั่นน่าจะได้เห็นโปรเจกต์ชวนตื่นเต้นที่แบรนด์ระดับโลกอย่าง Adidas คอลแลบกับ Knowwhere Studio แบรนด์ท้องถิ่นเล็กๆ สัญชาติไทย วางขายสนีกเกอร์ Adidas Superstar ซึ่งเป็นโมเดลสุดคลาสสิกรุ่นพิเศษ

.

ความพิเศษคือในแต่ละปี Adidas จะคัดเลือกแบรนด์ท้องถิ่นเล็กๆ จากทั่วโลกเพียงแบรนด์เดียวมาร่วมทำโปรเจกต์พิเศษ และปีนี้ Knowwhere Studio คือแบรนด์นั้น

.

“ถึงวันนี้ผมก็ยังไม่รู้คำตอบว่าทำไมเขาเลือกแบรนด์ผม” โย–โยธิน พูนสำรอง ผู้ก่อตั้งแบรนด์บอกเอาไว้แบบนั้นด้วยน้ำเสียงถ่อมตัว

.

จากความรู้ที่ได้ติดตัวสมัยเป็นลูกจ้างขายเสื้อมือสองในตลาดนัดและช่วงชีวิตที่เปิดแผงเล็กๆ ริมคลองหลอด วันหนึ่งด้วยทุน 500 บาทจากคนรัก เขาค่อยๆ ต่อยอดจนวันนี้กลายเป็นร้านเสื้อวินเทจและแบรนด์ตัวเองในนาม Knowwhere Studio ที่ถูกมองเห็นและให้ค่าจากแบรนด์ระดับโลก

.

รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.6 เราจึงตั้งใจชวน โย แห่ง Knowwhere Studio มาพูดคุยถึงเส้นทางชีวิตและ 3 จุดเจ็บที่มอบบทเรียนที่สำคัญ ฟังเรื่องราวของเขาพร้อมกันได้ในอีพีนี้ และอย่าลืมกด subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

เชื่อว่าเมื่อนึกถึง ‘Tesla’ แบรนด์รถยนต์ไฟฟ้าจากสหรัฐฯ หลายคนน่าจะมีภาพ ‘อีลอน มัสก์’ แวบขึ้นมาในหัวด้วย แต่รู้ไหมว่ามัสก์ไม่ได้เป็นผู้ก่อตั้งแบรนด์นี้มาตั้งแต่ต้น

.

Biztory ตอนนี้จะพาคุณย้อนกลับไปดูจุดเริ่มต้นจากสองวิศวกรที่อยากเปลี่ยนโลกด้วย ‘e-book’ ก่อนจะกลายมาเป็นสตาร์ทอัพรถสปอร์ตไฟฟ้าที่เกือบล้มละลาย และการก้าวเข้ามาของมัสก์ที่ยอมทุ่มเงินก้อนสุดท้ายในชีวิตเพื่อเดิมพันกับอนาคตที่ไม่มีใครเชื่อว่าจะเป็นไปได้

.

ทำไม Tesla ถึงเป็นรถที่คนรุ่นใหม่โหยหา? เราจะไปแกะรอยวิธีคิดแบบ ‘first principles’ ของมัสก์ที่รื้อทุกตรรกะเดิมๆ ของการทำรถยนต์ทิ้งไป แม้ในวันนี้จะเจอศึกหนักจากค่ายรถอื่นๆ ที่หันมาทำรถไฟฟ้า แต่ทำไม Tesla ยังคงมีมูลค่าแซงหน้าค่ายรถยักษ์ใหญ่ทั่วโลก Biztory ตอนนี้มีคำตอบ

ใครที่สนใจหลงใหลในเครื่องประดับคงรู้จักแบรนด์เครื่องประดับสัญชาติไทยอย่าง RAVIPA 

.

ถึงวันนี้ น่าจะพูดได้เต็มปากว่า RAVIPA คืออันดับต้นๆ หรือ TOP OF MIND เมื่อพูดถึงแบรนด์เครื่องประดับสัญชาติไทยจากจุดเปลี่ยนสำคัญเมื่อนำเรื่องความเชื่อมาผูกกับผลิตภัณฑ์

.

การเป็นผู้นำของ RAVIPA สะท้อนผ่านทั้งยอดขายในแพลทฟอร์ม E-commerce ต่างๆ การได้ร่วมงานกับแบรนด์ระดับโลกอย่าง Disney หรือการที่เติบโตจนมี 40 สาขาและขยับขยายสาขาไปต่างประเทศ ทั้งที่ ฮ่องกง ญี่ปุ่น เกาหลี

เราอาจคุ้นภาพความสำเร็จของแบรนด์ แต่ในวันที่แบรนด์เป็นผู้นำก็เจอโจทย์แสนท้าทายต่างจากวันเป็นผู้ตาม อันนำมาซึ่งจุดเจ็บระหว่างทาง

วันนี้เราจึงชวน สา–ธนิสา วีระศักดิ์ศรี ผู้ก่อตั้งแบรนด์ RAVIPA มาพูดคุยถึงจุดเจ็บเหล่านั้นและสิ่งที่ได้เรียนรู้ในรายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ ส่วนจุดเจ็บของเธอจะเป็นจุดไหนหาคำตอบได้ใน EP. นี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่

รู้ไหมว่า Diptyque ไม่ได้เริ่มจากการเป็นแบรนด์น้ำหอม แต่เริ่มจากความฝันของศิลปิน 3 คนที่อยากเปิด ‘Bazaar’ หรือ Selected Shop บนถนนแซ็ง-แฌร์แม็งในปารีส เพื่อขายผ้าลายแปลกและของสะสมเก๋ๆ จากทั่วโลก

ถ้าจะบอกว่าสหรัฐอเมริกาและจีน ถือเป็นเจ้าแห่งมหาอำนาจ AI ก็คงไม่ผิดนัก เพราะเป็นศูนย์กลางของบริษัทเทคโนโลยียักษ์ใหญ่และยังคงเป็นผู้นำในการพัฒนาปัญญาประดิษฐ์ระดับสูงหรือ Generative AI ในขณะเดียวกัน AI ในตลาดยุโรปก็มีความซับซ้อน จากความต้องการใช้งานเทคโนโลยีที่เฉพาะเจาะจงในระดับที่ลึกเนื่องจากมีแรงจูงใจเรื่องของการชดเชยต้นทุนค่าแรงที่ต้องจ่ายต่อหัวที่สูงมาก

.

แต่ถึงอย่างนั้นก็มีเทคสตาร์ตอัพสัญชาติไทยที่สามารถบุกตลาด AI ยุโรปได้ โดยไม่ต้องสู้กับอเมริกาและจีน นั่นก็คือ ‘Amity’ บริษัทเทคโนโลยีระดับภูมิภาคที่ให้บริการซอฟต์แวร์และโซลูชั่น Gen AI สำหรับองค์กร มีฐานลูกค้าทั้งในไทยและต่างประเทศกว่า 2 หมื่นราย และล่าสุดได้ระดมทุน Series D กว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งนับเป็นการระดมทุนด้าน Gen AI ครั้งใหญ่ที่สุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้

.

Business Summary EP.30 ตอนนี้ ‘เล็ก–มนต์ชัย วงษ์กิตติไกรวัล’ จึงขอพามาพูดคุยกับ กรวัฒน์ เจียรวนนท์ ประธานกรรมการบริหารและผู้ก่อตั้ง Amity ถึงการระดมทุนระดับ Series D ที่ได้รับว่ามีความสำคัญอย่างไรสำหรับวงการสตาร์ตอัพในภูมิภาค พร้อมเจาะลึกถึงเทรนด์ AI ที่เข้ามามีบทบาทเพิ่มมากขึ้นในการใช้ชีวิตและการทำธุรกิจ