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Com o dinamismo atual do mercado, o desafio no desenvolvimento de novos produtos tem sido um desafio cada vez maior, assim como a necessidade de revisão constante do portfólio baseado nas necessidades do cliente! Ciclos cada vez mais curtos de produtos exigem agilidade na revisão da carteira, tanto das oportunidades cujas prioridades precisam ser revistas, como dos benefícios que estão sendo de fato entregues.
Tem curtido o nosso conteúdo? Que tal tornar-se membro do Capital Projects Podcast, apoiando o canal? Assim, podemos continuar crescendo e ajudando tantos profissionais da Gestão de Projetos! Acesse o link e confira os planos: https://www.catarse.me/capital_projects_podcast_3c1e?ref=project_link
Ficou interessado no curso do uso do ChatGPT no Trabalho, junto com o Prof. Finocchio? Informações e inscrições aqui: https://pmcanvas.wixsite.com/chatgpt
Acompanhe também as minhas redes: @andre_choma e https://linktr.ee/andrechoma
Produção: Estúdios Voz – www.vozeconteudo.com.br - @estudiosvoz
Você é um bom negociador nos seus projetos?
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Sabemos o quanto é desafiador conseguir com que um projeto atenda a diversos requisitos - alguns deles complexos! Projetos são impulsionados por diferentes demandas: novas instalações para ocupar mercados, cumprir normas regulatórias, aumentar eficiência e melhorar a segurança e a sustentabilidade - só para citar alguns exemplos.
Mas um dilema quase sempre se repete a cada projeto: qual é o objetivo mais crucial a ser perseguido? O prazo que nos pressiona a entregar rapidamente ou o custo que determina os limites financeiros? A busca por segurança ou a excelência na qualidade? Essas interrogações são essenciais e a resposta definitiva é o segredo para o sucesso! Nesta jornada, desvendaremos a chave para encontrar o equilíbrio perfeito entre essas forças aparentemente opostas.
Descubra como definir os drivers certos em seus projetos e entenda como isso é importante para chegarmos aos resultados!
No mais novo episódio do Capital Projects Podcast, vamos desvendar o conceito do "driver" - o objetivo mais importante de qualquer empreendimento. Ele é a chave para tomar decisões estratégicas, moldar a execução e definir o escopo ideal.
Você já sabe qual é o driver do seu projeto? Se ainda não tem certeza, não se preocupe! Vamos explorar juntos a complexidade desse assunto e garantir que você esteja pronto para alcançar o triunfo em seus empreendimentos.
Dê um play e vamos juntos!
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Veja também:
EP85 - O Case do Maracanã
https://open.spotify.com/episode/3CMOihV78pdd2RffCKrro7
EP111- De robótica na construção a obras na Lua!
https://open.spotify.com/episode/2dop4XmV3PIYgvLvkmympH
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#capitalprojectspodcast #andrechoma #podcast #capitalprojects #projetos #portfolio #portfoliomanagement #gestaodeportfolio #projectmanagement #megaprojetos #megaprojects #frontendloading #FEL #PMO #driver #scheduledriven #costdriven
Vamos continuar conhecendo a fracassada, porém épica, história de Fordlândia? Agora que você já conhece o ideal de Henry Ford e os anos iniciais desse ousado projeto, vamos entender como o passar dos anos e a série de decisões ruins castigou a Fordlândia profundamente, levando ao final do projeto!
Venha conferir este episódio do Capital Projects Podcast! Nesta segunda parte sobre o sonho tropical de Henry Ford, conto os anos finais do projeto, e também, a grande revolta dos trabalhadores, a incidência interminável das pragas, e as seguidas tentativas de salvar o projeto (e até mudar de local).
Dê um play e vamos juntos!
Esse Podcast tem o apoio de Teams Ideas by Prosperi (https://www.teamsideas.com/).
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Você já ouviu falar do Fordlândia? Se a resposta for negativa, não se espante, muitos brasileiros não conhecem esse megaprojeto da famosa empresa americana no norte brasileiro! E o que tinha muita expectativa para dar certo, acabou se tornado um fracasso monumental.
Neste episódio do Capital Projects Podcast, vou explicar os detalhes de Fordlândia, o gigantesco projeto da Ford aqui no Brasil que sucumbiu a ponto de ser desconhecido por muitos no nosso país.
Ficou curioso sobre essa história? Então, vem conferir como os planos da Ford de montar um império da borracha esbarrou em pragas, secas, revoltas, e se tornou um enorme fracasso.
Dê um play e vamos juntos!
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O livro Fordlândia, de Greg Grandin, que cito no episódio é esse aqui: https://www.amazon.com.br/Fordl%25C3%25A2ndia-Ascens%25C3%25A3o-Queda-Cidade-Esquecida/dp/8532525423/?&_encoding=UTF8&tag=andrechoma-20&linkCode=ur2&linkId=26fd0048052de438abf5481a72efd958&camp=1789&creative=9325
Como estudar o traçado ideal para uma ferrovia de 1.500 km em apenas 4 meses, envolvendo diversos especialistas? O uso da Inteligência Artificial foi a solução!
O uso da tecnologia na engenharia avança a passos largos, e o uso de Inteligência Artificial está apenas começando!
Neste episódio do Capital Projects Podcast, a conversa é com Thiago Dantas, Gerente de Produtos na TPF Engenharia. Engenheiro Civil, com MBA em Infraestrutura de Transportes e no uso do BIM para projetos de Infraestrutura, Thiago participou recentemente de um projeto ferroviário inovador, em que o traçado da ferrovia foi feito com auxílio da inteligência artificial, e em um prazo extremamente desafiador! Vem conferir mais detalhes dessa história conosco.
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Você sabe a importância de “matar” o seu projeto mesmo antes dele começar? Calma aí que vou explicar! A análise Pré-mortem, como o próprio nome sugere, é feita por todos os envolvidos no projeto com o objetivo de identificar pontos de fragilidade, além de levantar dúvidas e desconfianças.
Apesar da sua importância, muitas empresas ainda não entendem a necessidade de destrinchar todos os elementos de um projeto para evitar que problemas apareçam de “surpresa”. Principalmente porque muitas vezes a equipe não tem a confiança de falar abertamente sobre os riscos do projeto!
No episódio 118 do Capital Projects Podcast, vamos conversar sobre a análise Pré-mortem de um projeto de capital. Vem entender como “matar” o seu projeto logo no começo pode ajudar a construir um planejamento ainda mais robusto e resistente.
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Será que a maneira com que a empresa está estruturada, entre suas áreas e departamentos, com níveis hierárquicos complexos, é a forma mais adequada para a definição e implantação de seu portfólio atual?
Será que uma estrutura projetizada sempre é melhor?
Quais os riscos de mudar a estrutura?
No episódio 117 do Capital Projects Podcast, descubra como a estrutura organizacional pode ser a chave para o sucesso dos seus projetos - em qualquer indústria! Entender a organização da qual você faz parte é essencial para o sucesso dos seus projetos!
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No episódio 116 do Capital Projects Podcast, desvende os segredos da Gestão do Portfólio para a Agilidade Organizacional - tema crítico para qualquer empresa, em qualquer indústria! Junte-se a nós nessa conversa eletrizante com Myrian Moura, sócia-proprietária da PMC Consultores, especialista em liderar equipes, implantar PMOs e auxiliar empresas a gerir portfólios de projetos dos mais variados tipos e tamanhos.
Descubra como a gestão de portfólio pode torcar a empresa mais ágil na busca pelos objetivos estratégicos, em tempos em que as mudanças são constantes!
Dê um play no Episódio #116 do Capital Projects Podcast e vamos juntos!
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Ficou interessado em participar da Oficina do uso do ChatGPT no Trabalho, comigo e com o Finocchio? Acesse https://pmcanvas.wixsite.com/chatgpt e inscreva-se! Ou então, é só mandar um whatsapp para a super Letícia no (11) 97575-2244! Esperamos você!!!
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A Inteligência Artificial tomou de assalto o mercado! Em pouco mais de 6 meses, a liberação para uso livre do ChatGPT tem gerado discussões acaloradas sobre os benefícios, os potenciais usos, e os riscos da tecnologia!
O ChatGPT é tudo isso mesmo?
Vou perder meu emprego para um algoritmo?
A IA vai dominar o mundo?
Neste episódio do Capital Projects Podcast, a conversa é com o grande José Finocchio, Autor e Consultor na área de gerenciamento de projetos e PMO, criador das metodologias PM Canvas e TAKT, e um entusiasta da inovação na Gestão de Projetos! Finocchio vem se aprofundando cada vez no uso da IA nos projetos, e vem ao canal comentar como as novas tecnologias já estão ajudando - hoje - os Gerentes de Projetos!
Dê um play e vamos juntos!
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