當我們聊到女人如花，是不是盛放後便走向凋零？許芳宜說，若以十年為期，我們可以將自己想像成不同的花材，「二十歲的妳或許是含羞草、三十歲後長成了玫瑰」，人生或許有高峰、有低谷，但每場花謝都是為了迎來下一場更加自在、美好的綻放。也回應今年奧斯卡最佳女主角楊紫瓊的話語，”Ladies, don't let anybody tell you you are ever past your prime.” 不要讓任何人說妳的巔峰期已過，許芳宜說：「若他人的話語無法為我的過去負責，那怎麼能定義我的未來？」

由香港故宮文化博物館展覽〈百樣玲瓏⸺卡地亞與女性〉牽線，我們認識了許芳宜老師。在展覽中，Cartier 用寶石珍品，回顧女性自主的解放之路，也探索由古至今對於女性審美和生活方式的變化。我們從芳宜老師的身上，也看到了身為女人可以不受拘束、百樣玲瓏的樣貌：是舞蹈家、藝術家、創作者、製作人，可以選擇、可以不被時間與世界定義。

錄音時，見到芳宜老師的感覺是輕盈的、清澈的，對生活與生命有很飽滿的熱愛。她說，她喜歡每個當下的自己。雖然無時無刻的喜悅是不可能的，時而走下斜坡、低潮也是自然的，但在每個階段問他想不想要回到過去，她都是笑眼卻堅定的說不！被她的狀態所感染的我們，似乎更期待在面對往後的每個階段了。

【 在這集聽她說 】

1. 關於許芳宜的三個 Hashtag
2. 百樣玲瓏：精雕細琢妳的人生
3. 真正的女性自主
4. 每一次的凋謝都將迎來下一場綻放
5. 讓身體拯救妳的心靈

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在一個頂尖的科技公司任職二十年，擔任過不同領導職務並遊走在數個國家的人生，甚至在日新月異的科技產業、邊工作還可以邊完成博士學位？光聽就很不簡單，但 Hedy 回想起職涯剛起步時，那時候看起來很高很高的高層點醒她 “Knowledge is Power” 後，她一路便抱著成長型思維，度過了各種挑戰。讓我們一起聽聽她如何解鎖影響力，勇於面對新的機會但同時也承認錯誤並修正，所帶來的職涯成長。有趣的是，後來她自己也是「很高很高」的主管了，她又是怎麼跟後進分享她的經驗？


【 在這集聽她說 】

1. 微軟三大文化的應用：Customer Obsession, Diversity & Inclusion, Growth Mindset
2. Stay Curious：再繁忙的工作也依舊要學習
3. 同理心：換位思考的能力
4. Reverse Mentorship: 學習新世代的能量
5. 面對失敗的勇氣是領導力的關鍵

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在 Earth Day 地球日當週，我們決定邀請在國際婦女節論壇收到熱烈迴響、來自奇異燃氣發電的 Kaz 「回鍋」，和聽眾更深入地分析在能源永續這條路上，所需平衡的三重挑戰：費用、永續、和社會責任。身為 GE 剛上任不久的亞洲區減碳長（很酷的職位！），他謙虛地說這個新成立的部門反應了公司、甚至是全球對於節能減碳的重視。讓我們一起來聆聽他是如何在錯綜複雜的利害關係者中穿針引線，推動政策和科技向前。

【內容重點】

1. 能源三難：永續性 vs 可負擔性 vs 社會責任
2. 亞洲未來在能源領域的立場
3. 優勢！建立多元化專案小組
4. 帶領技術走向商業化，平衡落差
5. 你和我：面對能源使用的態度

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出生於馬達加斯加這個全球第四大的島嶼，儘管自然景色優美，Eileen 卻見證了島上的貧窮和相應而來的問題；低教育普及率、家暴、以及不平衡的資源分配等現象，造成馬達加斯加婦女的種種困境和龐大的生活壓力。但這非但沒有阻礙 Eileen 的腳步，反而更點燃了她想創建一個能全面支持婦女就業和生活的 support net，更透過種種努力打開國際能見度，躍上「真正的」舞台（包括米蘭時尚週！）。相信妳在聽了她的故事後，也會被 Eileen 的熱忱和創造力所感動！

 
【 内容重點 】

1. 如何打造一個能夠有經濟回報的社會企業
2. 從一扇門打開另一扇門？
3. 從路邊的拉菲草到參加米蘭時裝週、與全球時尚品牌合作
4. 新世代的族群需要能看懂你的品牌精神

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【 英文訪談 】首度在 CAREhER 2023 國際婦女節論壇成團出道的「J 團」，說的不是哪個新人氣 idol，而是四位來自新加坡、韓國、日本跟東道主台灣的企業領袖一同聯手，分享他們跨產業、跨世代，透過實際領導經驗所淬鍊出的真知灼見。「天團」成員們個個魅力十足，開足火力般地妙語如珠，我們剪音檔時傷透了腦筋，四位「偶像」太愛也太會聊天導致氣氛太熱絡，我們不知道怎麼才能把現場的笑聲剪掉！錯過了論壇，或者是想重溫當日精華的你，和我們一同溫習來自跨國偶像的經驗傳承吧！

【內容重點】

1. 未來工作模式定義，塑造生活與工作的平衡感
2. 企業永續文化101：領導力，傳承與培養，創造力
3. 調適隱形階級制度 (social hierarchy) 創造多元文化（diversity）
4. Z世代的人工智能是否會成為新型態的工作模式?

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【報名 4 月 Mentor Her】https://forms.gle/jivc9EnVL9rDQEtEA
有時想了解不同產業的人在做什麼，或是有沒有什麼挑戰是別人也共同經歷的，卻不知道從何開始？或許妳聽過 mentorship，不管是求學時期的教授、職場上的主管，還是正式計畫中的 mentor，這些都能夠幫助我們在追求自我成長的過程中得到需要的資源，而 CAREhER 也以 #Belonging #Resilience #Growth 的基礎下在會員社群中建立更有系統性的信任關係，團隊推出的 Mentor Her 針對參與者的產業性質、個人經驗及價值組成了為期 4 個月的團體導師計畫。這期我們邀請了其中擁有不同火花的兩組配對來分享她們的旅程。
【內容重點】

1. Mentor Her 團體導師計畫的出發契機
2. 第一組配對 Vivian x Hillary:
3. Mentorship 是人才培育中的有效的方式
4. 相較以往一對一的經驗，團體導師計畫：結合引導（guidance）與陪伴（companionship）
5. 超乎他們預期的學習圈與「許願池」
6. 未來參與者能期待什麼？獲取 best practice 及不孤單的感覺
7. 第二組配對 Mavis x Anny:
8. Mentorship 跟 coaching 差別？單、雙向溝通、目的性及歸屬感
9. 最大的收穫：多了一個互補的 support net
10. Mentor Her 神秘的配對機制？！

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創業很忙，做媽媽更忙，當這兩角色兼具時，糖話生醫的創辦人 Corina 談起創業十多年的經歷，認真地分享她思考排序「待解決問題」的方式：原來，做出抉擇然後專心投入很重要，而抉擇的方式，端看一開始起心動念的初衷。這點不僅在她試圖更好地 integrate 家庭和事業，更展現在她的關鍵企業決策。該不該建立自有品牌？還是繼續走 ODM 代工？該積極拓展國際市場？還是更穩紮穩打比較適合？或許同在創業的路上的妳，抑或是（不得不）善用瑣碎時間的職場媽媽，來聽聽她的思考，或許會心有戚戚焉！
【內容重點】

1. 投入食品科技業 10 多年，她將保健食品變成跟糖果一樣好吃
2. Boncha Boncha? 以糖果（法文為 Bonbon）膠囊的劑型跟消費者對話（chat）
3. 沒有一門課程是可以教導給創業者的，積極尋找專業面向的導師：AAMA 台北搖籃計畫、卡地亞靈思湧動女性創業家獎
4. 身兼媽媽一職，切換角色及利用瑣碎時間的能力很重要
5. 成功規模化的思維
6. 最想解決的問題是什麼？在最短時間內，解決最多人的困擾

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歐洲熱浪、北極無冰頻率增加、野火叢生、珊瑚礁消失，地球的升溫仍持續發生。代表 BCCTaipei 台北市英橋商務協會 Women in Business: Climate Action Taiwan 的 Thomas 在他的研究中提到，現今我們對於能源的需求以及倡議行動，仍未跟上地球被消耗的速度。同時，他也再次提醒，如果我們想達到 7 年後聯合國協議減少 45% 溫室氣體排放量的目標，人類（尤其是新世代！）必須做出不同改變，採取更多行動。
【內容重點】

1. 面對全球暖化：我們究竟是進步了，還是退步？
2. 早在 2015 年聯合國氣候變化大會上的承諾：2030 年溫室氣體排放量減少 45%
3. 台灣現況：一邊跟上能源需求、一邊追求脫碳
4. 供應鏈綠化：氫能載具、供應商篩選（例：實踐永續價值）、綠色辦公室

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【 英文訪談 】遠距工作不僅需要管理者對成員的信任，同時也考驗團隊間的分工協作，這一切，幫助企業招聘全球人才和跨地域營運的 Margaret 最有感。她指出，「能不能將 focus 從 "input" 轉變爲 "output" 」將是關鍵！而這也和許多公司重視成效的精神不謀而合。究竟企業能不能在這一波的轉型中符合人才對於彈性工作的需求，也將是競爭力的體現。感性的是，專訪中 Margaret 聊到她多變的人生軌跡：從投行的分析師、到兩間新創的董事（一邊拉拔兩個小孩成長）和不同的轉職經歷，從她的分享，這集 podcast 或許能帶領更多人脫離傳統思維來認識遠距協作的更多可能性，也學習在自己的旅途中，更自信地選擇想要的生活。

【內容重點】

1. 孕育兩個孩子與兩間新創的那段旅程
2. 職場的彈性工時和優良的遠距工作文化，都可以更支持女性
3. 遠距工作：不要再看 input，學會重視 output
4. 四海一家，成為同事們最堅實的後盾
5. 投資開發無阻力的遠距團隊

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