Un dĂ©part, c'est souvent synonyme de rupture, d'Ă©chec, voire de trahison. Pourtant, cette Ă©tape peut ĂȘtre l'occasion d'une transformation positive pour votre entreprise. Dans cet Ă©pisode, nous plongeons au cĆur du off-boarding, un sujet souvent nĂ©gligĂ© mais ĂŽ combien important.
Avec mes compÚres, Jean-François, expert en ressources humaines, et Sabine, spécialiste en organisation des processus, nous décortiquons les raisons pour lesquelles les entreprises rechignent à mettre en place un processus structuré pour accompagner les départs de leurs collaborateurs.
Nous vous proposons des clés pour comprendre les enjeux émotionnels, organisationnels et stratégiques du off-boarding.
Ensemble, nous explorerons comment transformer cette étape en une opportunité de renforcer votre marque employeur, de fidéliser vos équipes et d'améliorer vos pratiques de recrutement.
Sabine Jan
đŻ Aide les dirigeants Ă structurer leur entreprise pour quâils puissent se concentrer sur leur dĂ©veloppement sans sacrifier leur Ă©quilibre de vie
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Jean Francois Lossois
đŻ J'aide les Dirigeants Ă Engager leurs collaborateurs, pour Booster leur Performance
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Julien RauxÂ
đŻ Je libĂšre les dirigeants de PME de la saturation mentale avec la mĂ©thode RIVe, pour quâils dirigent avec une vision claire et une stratĂ©gie structurĂ©e.
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