Dans un monde qui change à toute vitesse, la peur de se tromper est souvent le plus grand frein à l'innovation.

Dans le dernier épisode de l'Entertainment Lab, Cathy Collart Geiger, DG de la Maison Nicolas, partage une conviction forte sur le management et l'audace :

« Je préfère quelqu'un qui prend une décision et qui se trompe, plutôt que quelqu'un qui ne décide rien de peur de faire une erreur. L'inaction, c'est le seul véritable échec dans une entreprise. »

Pourquoi cette vision est-elle essentielle aujourd'hui ?

- L'erreur est un apprentissage : Une décision erronée apporte une information et permet de pivoter. L'inaction, elle, ne produit rien.

- Libérer l'initiative : Encourager l'audace, c'est donner à ses collaborateurs la confiance nécessaire pour explorer de nouvelles voies.

- La sécurité psychologique : Un leader qui décomplexe l'échec crée un environnement où la créativité peut enfin s'exprimer sans crainte.

Le rôle du manager n'est pas d'éviter toutes les erreurs, mais de valoriser ceux qui osent trancher pour faire avancer le collectif.

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