Para el profesional que se preocupa por lograr la máxima calidad en cada cosa que hace, una de las tareas más difíciles, y muchas veces de las últimas en realizar, es la efectiva delegación de funciones. Si reconoces que eres perfeccionista, y que te estresa la idea de dedicar un tiempo considerable a enseñar a alguien más lo que debe hacer, para que después no lo haga como tú esperabas, te entiendo perfectamente. Me vas a decir que tus estándares son muy altos, que eres muy particular en tu estilo, y que podrías tener listo el trabajo en la mitad del tiempo que tardarías explicándole a alguien cómo hacerlo. Y todo eso puede ser cierto, pero entiende una cosa: si quieres lograr metas realmente grandes, y de forma rápida y perdurable en el mediano y largo plazo, crear un equipo que funcione de forma sistemática es un requerimiento indispensable. Así que mejor comienza a practicar hoy.