
Sign up to save your podcasts
Or


A CEDukáció podcast legújabb epizódjában Tollas Attila, a Spar Magyarország stratégiai beszerzési osztályának vezetője és elismert tárgyalástechnikai szakértő osztja meg tapasztalatait az üzleti tárgyalások világáról.
Megtudhatod, hogyan válhatsz tudatos és magabiztos tárgyalóvá, milyen motivációk vezérlik a beszerzőket, és hogyan kezelheted a tárgyalások során felmerülő félelmet vagy szorongást. Szó esik a leggyakoribb hibákról, a tudatos felkészülés jelentőségéről, a „megállapodás vakság” jelenségéről, valamint arról is, hogyan alakítható a tárgyalás valódi partneri együttműködéssé.
Hallgasd meg és meríts gyakorlati tippeket, hogy tudatosabb és eredményesebb tárgyalóvá válj a mindennapokban és az üzleti életben egyaránt!
Tartalom:
00:00 Werk
01:00 A műsor vendége: Tollas Attila
03:13 Hogy lesz valakiből stratégiai tárgyaló?
06:09 Mit tegyünk, ha tartunk egy tárgyalási szituációtól?
09:56 Mi az igazi célja egy beszerzőnek? Értékesítői és tárgyalói attitűd beli különbségek
13:17 A leggyakoribb hibák, amiket célszerű elkerülni
16:35 A kulcs az alapos felkészülés
20:16 A "megállapodás vakság"
21:24 Összefoglalás
Hasznos linkek:
https://www.scotwork.hu/
https://www.thegappartnership.com/
Tollas Attila elérhetősége:
linkedin.com/in/attilatollas
László Judit elérhetősége:
https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
„Olyannak lenni, mint bárki más, de olyat tenni, mint senki más.” – ez a gondolat kísérte végig Kovács István „Kokó” olimpiai és világbajnok ökölvívó pályafutását. A CEDukáció podcast legújabb adásában Kokó őszintén mesél nemcsak nemzetközi sportkarrierjéről, de a médiában és a vendéglátásban szerzett vállalkozói tapasztalatairól, valamint a Magyar Ökölvívó Szakszövetség élén végzett munkájáról is.Az epizódból kiderül, hogyan segítette őt a ringben tanult fegyelem és önuralom az üzleti döntésekben és a konfliktuskezelésben, és hogyan lehet a kudarcokból is erőt meríteni. Szó esik társas vállalkozások esetleges buktatóiról, nemzetközi tapasztalatokról (Lausanne-tól Hamburgig), és arról is, hogy a megfelelő üzlettárs kiválasztása miért kulcsfontosságú egy üzlet sikerességéhez.
Hallgasd végig a beszélgetést, ha kíváncsi vagy, hogyan kovácsolhatók életre szóló tapasztalatok sportból, vállalkozásból és vezetésből – s miként lehetünk képesek minden helyzetben új célt és lendületet találni.
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
01:01 A műsor vendége: Kovács István Kokó
01:48 Sportkarrier és vállalkozás
05:19 Hogyan jött az étterem nyitás ötlete?
09:26 Konfliktuskezelés Kokó módra
12:44 Tűzolatás és újítás a Magyar Ökölvívók Szövetségénél
16:32 A feladat visz előre
19:28 Interkulturális különbségek a sportéletben
22:25 A teremtés és az alkotás szüli az elkötelezettséget
23:39 Csapatépítés és motiváció
29:36 Felfrissülés a sporttal
34:23 Viseljük a döntésünk következményeit
37:43 Általában azok nyilvánítanak véleményt, akiknek a legkevesebb információ áll rendelkezésükre
40:15 Egy szó: akarat
László Judit elérhetősége:
https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
„A marketing nem költség, hanem befektetés” – vallja Liptay Gabriella, a KPMG Magyarország kommunikációs és marketing igazgatója. A CEDukáció podcast új epizódjában Gabriella mesél pályafutásáról, a világmárkák újrapozicionálásának kihívásairól, a civil és vállalati szféra kapcsolatáról, valamint arról, hogy a marketing miért tekintendő sokkal inkább befektetésnek, mintsem pusztán költségnek.
Az adásban szó esik a KKV-k és nagyvállalatok dilemmáiról, a női vezetők esélyegyenlőségéről, az ESG-szemléletről és a hiteles társadalmi felelősségvállalásról is. Gabriella személyes történeteibe ágyazott szakmai mérföldkövei és tapasztalatai inspirációt jelenthetnek mindazok számára, akik hosszú távú stratégiákban és partnerségekben gondolkodnak.
Ez egy inspiráló beszélgetés arról, hogyan építhető hiteles vállalati és személyes márka egy folyamatosan változó világban. Hallgasd meg az epizódot, ha értékes gyakorlati tudásra vágysz arról, hogyan válhat a stratégiai gondolkodás és a fegyelmezett márkaépítés a tartós üzleti siker alapjává!
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
01:02 A műsor vendége: Liptay Gabriella
03:53 A vállalati kommunikáció útján..
06:29 Kíváncsiság és újjító szellemiség
11:20 Rugalmasság és befektetés a márkaépítés során
16:55 Alapkövek a vállalati stratégiában
22:29 Tapasztalatok a rugalmas munkaidővel kapcsolatban
29:54 Vállalati márkaépítés és társadalmi felelősségvállalás
35:46 A jól működő network receptje
42:44 A női vezetők helyzete Magyarországon
46:15 Hogyan legyünk láthatóbbak női vezetőként?
51:46 Összefoglalás
Hasznos linkek:
https://egyenlitoalapitvany.org/
https://egyenlitoalapitvany.org/egyen...
https://mvuk.hu/tematikus-klubok/noiu...
https://hblf.hu/
Liptay Gabriella elérhetősége:
https://www.linkedin.com/in/gabriella...
https://kpmg.com/hu/hu/home/contacts/...
László Judit elérhetősége:
https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
A BioTechUSA ma 104 országban van jelen, de útja egy kis hazai piacról indult. Hogyan építhető egy magyar vállalkozásból nemzetközi brand, és mi kell ahhoz, hogy a növekedés ne csak gyors, hanem tartós is legyen? Erről mesél a CEDukáció podcast legújabb epizódjában Tóth Szabolcs Attila, a BioTech USA Group globális marketingstratégiáért felelős igazgatója.
A beszélgetésben szó esik a piacspecifikus stratégiák jelentőségéről, a kulturális különbségekhez igazított kommunikációról, valamint arról, hogyan alakítja a digitalizáció és az egészségtudatos életmód a fogyasztói szokásokat. Szabolcs megosztja, miért tekintenek a sportolókra nem csupán reklámarcként, hanem hiteles partnerekként, és hogyan teremthető hosszú távú érték, ha szponzoráció helyett stratégiai partnerségekben gondolkozunk.
Hallgasd meg, ha kíváncsi vagy, hogyan válhat egy magyar vállalkozás globális sikertörténetté úgy, hogy közben nemcsak megőrzi, de meg is erősíti hazai gyökereit!
00:00 Werk
00:59 A műsor vendége: Tóth Szabolcs Attila
03:21 A BioTech USA Group külpiacokon
05:29 Tippek a nemzetközi márkaépítéshez
08:50 Piacspecifikus kínálat és értékesítési stratégiák
12:20 Külpiacra lépési stratégiák a BioTech USA Group életében
18:19 Legyünk bátrak, de ne egy lapra tegyünk fel mindent!
21:50 Hogyan válasszunk disztribútort?
23:43 Partnerek vagyunk és nem ügyfelek
25:42 Az Amazon disztribúciós modell újragondolása
33:26 Mikor éri meg az Amazonon értékesíteni?
41:22 Hogyan kezdjünk neki a nemzetközi márkaépítésnek?
49:07 Történet a név mögött - Amerikai márka, magyar cég
50:43 Összefoglalás
Tóth Szabolcs Attila elérhetősége:
https://tothszabolcs.hu/
https://biotechusa.hu/
https://www.linkedin.com/in/tothszabolcsattila/
László Judit elérhetősége:
https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
Hogyan válhat egy magyar családi vállalkozásból nemzetközileg elismert márka? A CEDukáció podcast vendége Gyimesi László, a Mystic Nails alapító tulajdonosa, aki az export első mérföldköveiről, a disztribútorokkal való együttműködés kihívásairól, az árazás tudatos kezeléséről és a külpiaci marketing sajátosságairól mesél. A beszélgetésből kiderül, miért tekinti ma már az exportot minden KKV számára „must have”-nek, hogyan lehet formabontó megoldásokkal kitűnni a versenytársak közül, és miért elengedhetetlen a márkaépítés a hosszú távú sikerhez.
László szerint a terméket megveszik, a márkához viszont csatlakoznak. Ez a szemlélet különbözteti meg a tartósan sikeres cégeket. Saját tapasztalataival meséli el, hogy a nemzetközi piacon miért nem elég pusztán jó minőségű terméket kínálni; olyan márkát kell építeni, amellyel az ügyfelek azonosulni tudnak. Az epizód inspiráció minden vállalkozónak, aki külpiaci terjeszkedést fontolgat, és szeretné megérteni, hogyan lehet a tudatosság, az innováció és a kreativitás révén valódi nemzetközi sikert elérni.
Az epizódot annak ajánljuk, aki nemcsak az export elméleti hátterére kíváncsi, hanem arra is, hogyan lehet a gyakorlatban sikeresen felépíteni és megtartani egy márkát a nemzetközi piacon.
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
01:00 A műsor vendége: Gyimesi László
02:36 Az első export sikertől napjainkig
09:32 Országspecifikus exportfejlesztési stratégiák
14:19 Miért érdemes disztribútorral dolgozni?
22:35 Hogyan kezeljük az exkluzív értékesítési jogot?
28:13 Ha disztribútort kell váltanunk…
33:31 A marketing budget meghatározása
39:08 Legyünk formabontók!
42:11 Találd meg, hogy miben lehetsz más, mint a versenytársak!
45:16 Milyen marketingstratégiával növeljük a piacot? Nemzetközi márkaépítés
50:10 A forgalmazók márkája
53:16 A kulcs a tudatosság és az innováció
1:01:30 Összefoglalás
Gyimesi László elérhetősége:
https://brandesfiu.hu/
https://mysticnails.hu/
https://www.linkedin.com/in/brandesfiu/
László Judit elérhetősége:
https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
Prohászka Andrea, a TUTTI Kft. második generációs ügyvezetője azt vallja, hogy a probléma nem az, ha hibázunk, hanem az, ha nem tanulunk belőle. 2019-ben vette át a családi vállalkozás irányítását, egy gazdasági kihívásokkal teli időszakban erősítette meg a cég hazai jelenlétét, és emelte új szintre az exporttevékenységét.Az epizódból kiderül, hogyan lett a vidéki családi vállalkozásból közel 60 országban jelenlévő exportképes vállalat, és hogyan sikerült még olyan óriásokat is megelőzni, mint a Nestlé. Andrea szerint a külpiaci siker kulcsa nem a hibátlanság, hanem a rugalmasság, a bátorság és a tanulás képessége.Szaúdi, dubaji és kínai piacépítési tapasztalatok, a disztribútorokkal való együttműködés kihívásai, interkulturális különbségek kezelése – mind olyan tanulság, amelyek minden exportáló KKV számára értékesek lehetnek.Mindenképp hallgasd végig a beszélgetést, ha kíváncsi vagy, hogyan lehet a kitartás, a láthatóság és a folyamatos tanulás révén a hazai sikereket nemzetközi szintre emelni!Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
00:59 A műsor vendége: Prohászka Andrea
03:10 A TUTTI Kft. helye a piacon
06:00 Exporttörténetek a kezdetektől napjainkig
11:08 Döntések félelem nélkül
12:00 Exportfejlesztési stratégia egy új piac esetén
15:15 Céges kommunikáció a LinkedIn felületén
18:15 Együttműködés disztribútorokkal és saját disztribúció
19:35 A GCC országok export tapasztalatai
23:00 Hogyan nyerhetünk meg egy nagy, nemzetközi tendert?
24:43 Hogyan tárgyaljunk nőként a GCC országból érkező partnereinkkel?
26:33 Hogyan induljunk el a GCC piacra
28:17 A geopolitikai kockázatokat is figyelembe kell venni
29:50 Jelenlét a kínai piacon
32:28 A kulcs a partnerség - a legjobb történeteket a véletlenek hozzák
36:30 Tippek az interkulturális különbségek kezeléséhez
40:43 A hazai KKV szektor exportérettsége
42:08 A "Nincs lehetetlen" mindset adaptálása
43:40 Merjünk kérdezni és segítséget kérni!
47:00 Üzleti sikerek, amikre büszkék lehetünk
48:52 Összefoglalás
Prohászka Andrea elérhetősége: linkedin.com/in/andreaprohaszkahttps://tutti.hu/fooldal László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/
A nyilvános szereplés bár sokak számára rémálom, mégis elkerülhetetlen része a vállalkozói és vezetői létnek. Legyen szó céges prezentációról, egy szakmai konferenciáról vagy akár egy rövid felszólalásról a csapat előtt, mindannyian találkozunk olyan helyzetekkel, ahol a szavaink, testbeszédünk és jelenlétünk egyszerre kerülnek fókuszba. Hogyan lehet felülkerekedni a prezentációs félelmen és valódi önazonossággal helytállni ezekben a szituációkban?
A CEDukáció podcast 2. évadának első vendége ezúttal Azurák Csaba kommunikációs szakember, korábbi televíziós riporter, moderátor és tréner. Több mint húsz év médiaszakmai tapasztalatát ma vezetők és vállalkozók támogatására fordítja. A beszélgetés során szó esik a nyilvános beszédtől való félelem (glossofóbia) természetéről és leküzdésének módjairól; a felkészülés fontosságáról és a „0. kilométerkő” jelentéséről; arról, hogyan lehet természetesen viselkedni egy alapvetően természetellenes szituációban; a történetmesélés és az infotainment szerepéről; valamint arról, miért a kíváncsiság az újságírás és minden jó kommunikáció titka.
Hallgasd végig, ha érdekelnek az olyan gyakorlati tanácsok, amelyek nemcsak a nyilvános szereplésekre készülve, hanem akár a hétköznapi kommunikációs készséged fejlesztésére is hasznosíthatók!
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
01:00 A műsor vendége: Azurák Csaba
02:41 Az újságírás titka a kíváncsiság
06:04 Flow élmény a munka világában
11:48 Miért félünk ennyire a nyilvános szerepléstől?
15:53 Mi tehetünk a saját fejlődésünk érdekében?
18:37 Viselkedj természetesen egy alapvetően természtellenes szituációban!
22:07 A 0. kilométer kő a felkészülés
27:18 Nyilvános szereplés után hallgassuk és nézzük vissza magunkat!
30:41 Előre megírt beszéd, vagy improvizáció?
35:25 Hogyan szerepeljünk jól egy kerekasztal-beszélgetésben?
40:34 Egy hatásos motivációs előadás…
43:45 Mit tegyünk, ha egy olyan témáról kell beszélgetnünk, ami nem foglalkoztat minket?
48:06 Összefoglalás
Azurák Csaba elérhetősége: https://egyperegytrening.hu/
László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio CED: https://ced.hu/
Mitől lesz egy vezető valóban hiteles, és hogyan hat ez a vállalati marketingstratégiára? A CEDukáció podcast aktuális epizódjában Rácz Cili szervezetfejlesztővel folytatjuk a beszélgetést: szó esik a személyes énmárka tudatos építéséről, a hiteles kommunikációról, a vezetői jelenlét fontosságáról és a vállalati kultúra mögötti valódi értékekről.
Cili konkrét példákkal világít rá arra, miért nem működik a kívülről „kitalált” szerep, és hogyan válik a vezető valódi márkanagykövetté. Szóba kerül a csapaton belüli bizalomépítés, a metakommunikáció, a generációs különbségek, valamint az influencer-jelenség vállalati olvasata is. Ez az epizód mindazoknak szól, akik szeretnék a vezetői márkájukat nemcsak kialakítani, hanem élhetővé is tenni – belülről kifelé.
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
01:00 A műsor vendége: Rácz Cili
02:37 A személyes márka integrálása a vállalati marketingstratégiába
08:08 A vezető személyiségének megjelenése a vállalat marketingstratégiájában
12:05 Kulcs a hitelesség, az önazonosság és az önfejlesztés
16:16 Az énmárka, mint portfólió
18:59 Márkastratégia és vezetőváltás
23:12 Milyen stratégiát válasszunk a kommunikációs "zajban"?
25:57 A belső kommunikáció is legalább olyan fontos, mint a kifelé irányuló
31:15 Hol "csúszhat félre" a személyes márka?
34:26 Tippek az online megbeszélésekhez
36:59 A vezető, mint influencer
41:07 Összefoglalás
Hasznos linkek:
https://www.mindenamionismeret.hu/johari-ablak-egy-onismereti-modell/
https://simonsinek.com/golden-circle/
Rácz Cecília elérhetősége: https://fonixfeszek.hu/
László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei: CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
Az első rész itt érhető el: https://open.spotify.com/episode/5aEMWC7UwRdJ3EtqT61YJH?si=l3rlCShKQ4Gnxty3ZIXtIg
Mit jelent ma egy működő marketingstratégia a digitális zaj, a folyamatos platformváltás és a generációs különbségek világában? Princz Andrea közgazdász, pszichológus és egyetemi oktató vendégünkkel arról beszélgetünk, hogyan lehet a B2B és B2C vállalatoknak célzottan, de mégis emberközpontúan kommunikálni. Szó esik adatvezérelt döntésekről, generációk nyelvéről és arról is, miért fontos elfogadni, hogy a „jobb, ha kész, mint ha tökéletes” szemlélet lett a siker kulcsa.
Tartalomjegyzék:
00:00 Werk
01:32 A műsor vendége: Princz Andrea
02:58 Mit jelent a marketing 2025-ben?
03:45 Simon Sinek "Start with why" elmélet
06:35 Hogyan fordítható le a "Start with why" elmélet a B2B piacra?
09:16 Hogyan alkalmazkodnak a hazai KKV-k 21. századi digitális világhoz?
12:23 Az adatvezérelt marketing jelentősége napjainkban
17:46 Mennyibe kerül az adatvezérelt marketing?
21:38 Mennyivel válnak mérhetőbbé az eredmények az adatvezéreltség által?
24:23 A marketingstratégia állandó és változó elemei
32:00 Hogyan definiáljuk a célcsoportunkat, amíg nincsenek adataink?
35:36 Hogyan, mit és hol kommunikáljunk a különböző generációknak?
41:06 Érdemes bevonni egy ügynökséget a marketingtevékenységünkbe?
43:58 Összefoglalás
Princz Andrea elérhetősége: linkedin.com/in/andrea-princz-b540a397
László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
A vásárlók 82%-a szívesebben választ olyan terméket vagy szolgáltatást, amely mögött hiteles vezető áll – derül ki a legfrissebb kutatásokból. A CEDukáció legújabb epizódjában Rácz Cili szervezeti kommunikációs és kultúrafejlesztővel beszélgetünk arról, miért válik egyre fontosabbá a vezetői énmárka a hazai KKV-k számára is.
Hogyan hat a vezető személyes márkája a csapat motivációjára és a vállalati kultúrára? Mik a legelső lépések az énmárka tudatos kialakításához? Mi a különbség vízió és misszió között, és hogyan lehet ezt a hétköznapi működés szintjére lehozni?
Cili gyakorlati tanácsokat ad, sztorikat mesél, és segít megérteni, hogy a „mínusz első lépés” – azaz az önismeret és a személyes vízió – miért minden üzleti stratégia valódi alapja.
🎙 Hallgasd meg, ha már foglalkozol az énmárkáddal – és akkor is, ha most kezdenél bele.
Tartalomjegyzék:
00:00Werk
02:58 A műsor vendége: Rácz Cili
04:30 Az üzletfejlesztés, az értékesítés és a marketing -1. lépése
08:33 A vízió és a misszió különbsége, illetve jelentése a tulajdonos és a csapat számára
10:43 A tulajdonos személyisége, értékrendje, viselkedése és kommunikációja határozza meg a szervezeti kultúrát
15:01 Hogyan fogalmazható meg egyéni szinten a vízió és a misszió?
18:50 A vezetői és tulajdonosi önismeret, illetve a kommunikáció hatása a szervezeti kultúrára
20:52 A szervezet életében a víziót és a missziót mindig szem előtt kell tartani
26:54 Mennyire időigényes a személyes márka megfogalamzása?
29:14 A leggyakoribb vezetői kétségek és kifogások személyes márka alakítás esetén- szituációs játék
38:12 Összefoglalás
Rácz Cecília elérhetősége: https://fonixfeszek.hu/
László Judit elérhetősége: https://laszlojudit.hu/
A CED elérhetőségei:
CEDukáció: https://ced.hu/cedukacio
CED: https://ced.hu/
From the publisher's feed