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ビジネスを動かす“思考の武器”を毎朝15分で。連続起業家兼アーティストのCEOセオが、世界のニュースを定量・定性の両面から徹底分析し、“今すぐ使える経営の思考プロセス”を届けます。聴くだけで数字に強くなり、経営者マインドが自然と身につく——そんな実践的Podcastとして話題沸騰中。Spotify / Apple Podcastで配信中。あなたの“日課の知的アップデート”にどうぞ。本番組... more
FAQs about CEOセオの「ニュースで身につく経営者マインド」:How many episodes does CEOセオの「ニュースで身につく経営者マインド」 have?The podcast currently has 147 episodes available.
June 04, 20262026年6月5日 #77【Googleストア米国外初の地になぜ表参道が選ばれたのか?Googleが仕掛けるブランド戦略】Googleが表参道へ仕掛ける米国外初の直営店。2,500億円規模の国内インフラ投資を背景に、彼らが本業の広告ビジネスから離れてリアルな「体験の箱」を構築する真の狙い。AIとハードウェアが融合する新時代、ネット上の利便性だけでなく顧客との直接的な接点を握るブランド構築の本質を深掘りする。...more16minPlay
June 03, 20262026年6月4日 #76【マンジャロ熱狂の裏側。歴史が警告するグレーゾーンビジネスの代償とは】「マンジャロ」熱狂が突きつける、グレーゾーンビジネスの真実。市場のカラクリを紐解き、法整備が追いつかない領域で経営者が持つべき倫理観と、次世代を守るために必要な長期的視点とは何かを深掘りする。...more19minPlay
June 02, 20262026年6月3日 #75【人型ロボットの新常識。16億回再生が裏付けるUnitreeの粗利率60%と圧倒的マーケティング戦略】中国の人型ロボットメーカー「Unitree」が、常識を覆す驚異の粗利率60%を達成した。世界で16億回再生されたアクロバティックな動画を起点に、フルスタック自社開発と徹底的なコスト規律による高収益モデルのからくりを紐解く。先行者利益の先にあるフィジカルAIの生存競争で、日本企業が学ぶべき戦い方のリアル。...more17minPlay
June 01, 20262026年6月2日 #74【ピザハットはなぜ「冷えたピザ」を届けたのか。100億円のAI導入が招いた160億円訴訟とインセンティブの不一致】160億円もの巨大な訴訟を引き起こした、全米のピザハット加盟店で起きたAI導入による配達問題。情報可視化とギグワーカーのインセンティブが生み出した構造的ミスマッチのリアル。業務効率化という「手段」が目的化しがちな昨今、顧客満足度を起点とした本来のテクノロジー活用の本質を深掘りする。...more16minPlay
May 31, 20262026年6月1日 #73【AmazonのAIアニメ戦略。2035年に140兆円となる巨大市場で、なぜ「自ら作らない」のか。1兆2000億円で買ったMGMとAWSが仕掛ける新戦略】2035年に140兆円規模へと急拡大するアニメ市場に向け、Amazonがプロ仕様のAIツールと資金を提供する新ファンドを設立した。1兆2000億円で買収した大手映画会社MGMと巨大インフラAWSを連携させ、自ら作ることなく映像制作の「OS」を狙うプラットフォーム戦略。日本コロムビアグループがAIアニメコンテストを通じて次世代クリエイターを全力で支援する理由も交え、これからの時代を勝ち抜く本質的な視点を深掘りする。...more17minPlay
May 28, 20262026年5月29日 #72【フェラーリ初EV!なぜ「iPhoneのような車」になったのか。】Apple出身デザイナーを起用し、「iPhoneのよう」と賛否を浴びたフェラーリ初のEV「ルーチェ」。実用性や機能がコモディティ化する時代に、世界で限られた顧客のみが得られる「所有のステータス」をどう設計するのかを深掘りする。...more17minPlay
May 27, 20262026年5月28日 #71【AI戦略の分岐点。メタの8000人解雇とスターバックスのAI廃止が突きつけるハイブリッド組織の構築論】AIへの単純な置き換えが、本当に組織を強くするのだろうか。メタの大規模な人員削減と、スターバックスのAI運用見直しという対照的な決断から、企業が守るべき本質的な価値を深掘りする。効率化の波に飲まれず、人間とAIが共存する中長期的な成長基盤をどう築いていくのか、これからの組織の最適解にせまる。...more17minPlay
May 26, 20262026年5月27日 #70【ユニバーサルミュージックグループAI時代の生存戦略。売上25兆円のTikTokを味方につけるUMGの先進的な囲い込みとは】無許可のAI楽曲が溢れ返る中、自社の10倍となる売上25兆円のTikTokを味方につけたユニバーサルミュージックの次なる生存戦略とは何か。巨大プラットフォーマーを敵に回すのではなく、自社に有利なルールを共に構築し、無許可AIの排除と利益還元を両立させる先進的な囲い込みのリアル。押し寄せるテクノロジーの波を拒絶するのではなく、AIと人間が共存する新たな創造の基盤をつくり、これからの音楽ビジネスの行方を切り拓くための本質的な経営マインドを深掘りする。...more17minPlay
May 25, 20262026年5月26日 #69【KADOKAWA夏野氏の生存戦略。年間7,000件のIP量産と物言う株主が迫る選択と集中】筆頭株主オアシスから夏野社長の退任を要求されたKADOKAWAが直面する、選択と集中のジレンマとは何か。世界累計3,000万本超の『エルデンリング』への特化か、夏野氏が推し進める年間7,000件の新規IP量産か、両者の論理を客観的に深掘りする。...more17minPlay
May 24, 20262026年5月25日 #68【セブンイレブン×Qoo10に見る、先入観なき次なる生存戦略】セブンイレブンがQoo10と組み、若年層に向けた「韓国コスメ」の全国展開に踏み切った。あえて自社開発ではなく外部プラットフォーマーへ「棚を貸す」という柔軟な一手。PBという絶対的な強みを持つ王者による先入観を排除した経営判断の本質を深掘りする。...more17minPlay
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